1、异常工时补贴管理规定1、异常补贴的定义1、异常补贴是直接人员投入工作中发生异常情况产生的非正常范围需要额外完成的多余事项。2、异常补贴分为：异常工时补贴与异常计件补贴。3、异常补贴包含：计划异常、物料异常、设备异常、品质异常、工艺异常、产品异常、水电异常、人员异常、返工、代班、增加工序未定价等。2、目的1、为明确各类异常补贴责任归属，有效管控人工成本，为管理者提供有效的失控点的查阅依据。2、为体现完整的补贴项目的时间及内容相关，同进也确保异常补贴项以规范填写，汇总，签核，使之真正提高异常补贴管理规范化。3、为明确异常补贴责任，实现员工待遇的公平性、合理性，提高员工待遇，保证公司每项工作有序进行
2、，特制订异常工时补贴相关规定。3、适用范围适用于各类异常产生的工时/计件补贴。3、职责内容1、各部门权责划分详见异常补贴部门权责划分表 。部门 编制人 核对 初核生产部异常补贴部门权责划分表品管部物资部其它部 部门负责人以下以生产部为主，其余部参照执行。1、 异常发生后，由本部部长或各产线负责人进行统筹安排、协调处理，事后认真填写异常记录单表格详见附件2、 异常记录单必须一事一单制，不能出现多事一单，造成信息混乱。3、填表人必须按异常记录单格式清晰记录异常项日期/时间段、参与人员、异常类型、异常事项描述、处理方法、参与人员所做明细、责任归属等。4、 异常记录单填写完毕后，必须由员工亲自签字确认
3、，以保证异常记录单内容真实有效，同时也减少不必的矛盾。5、每日发生的异常补贴，车间各线权责人负责在发生异常结束 3 天内完成异常记录单的填写并上交至部门进行核对。6、生产部每月产生的异常补贴必须在当月 25 号前完成统计后移交至初审权责人，初审权责人必须在每月 25 日至月底完成初审，再次移交至管理部进行审核。7、管理部收到补贴表必须一一核对，并在每月 15 日前完成审核，传至财务进行最后工资核算。8、特殊情况发生，必须上报至总经理。具体流程如下：四、考核1、异常补贴表提交必须及时，按各阶段规定时间进行审核，一经出现延迟对权责环节权责人考核 10 元/ 天；2、异常补贴表提交必须及时，按各阶段
4、规定时间进行审核，如出现某环节严重延迟，造成后续审核阶段无法在规定时间内完成，责任由出现严重延迟环节责任人承担，即自身延迟时间+后阶段延迟时间=总延迟时间 *10 元。3、异常补贴表提交必须及时，按规定的时间内进行提交，如未按时提供造成财务无法核算，责任由延迟人全全承担。4、异常补贴严禁弄虚作假，一经发现补贴项全部取消，对主要责任人 100 元/次考核；5、 异常记录单必须真实、完整，可追溯性强。6、审核人必须公平、公正、公开，不允许徇私舞弊，故意偏袒，一经发现公司视情况轻重对其考核 100-500 元。四：附则 1、 附：异常记录单异 常 记 录 单日期/时间 姓 名异常类型 返工/返修 代班 待料 增加工序 设备异常 其它 异常描述处理方法 挑选 加工 返工 其它 处理流程 /工序 数量 单位 单价金额（元）员工确认异常情况明细以上工时由处理部门进行初步核算 小计责任归属 供应商： 责任部门/人： 其它 填表人： 核对： 初审： 审核：总经理批准备注：1、异常补贴计时费，统一按每小时 10 元人民币计算；2、异常补贴计件费，以本岗位实际单价计算产生的补贴；3、今日事今日毕，异常情况发生三天内必须把本表交由部门审核人进行汇总。4、本表核算形式，以规定截止日期为准，过期作废处理。6、一事一表，不得多事一表。
