1、产业经济学,第二章 规模经济与范围经济,本章主要内容,1,若干概念,2,3,4,规模经济与范围经济的基本成因,企业适度规模的确定,企业的多元化战略与范围经济,第一节 若干概念,规模经济(economies of scale)是指当生产或经销单一产品的单一经营单位因规模扩大而减少了生产或经销的单位成本时而导致的经济。,一、规模内部经济与规模外部经济 （一）规模经济(economies of scale) 生产或经销单一产品的单一经营单位因规模扩大而减少了生产或经销的单位成本时而导致的经济。 （二）规模内部经济 工厂和企业生产规模（指生产能力或产量）扩大，单位产品成本下降，收益上升。 通常，规模经
2、济主要指内部规模经济。,（三）规模外部经济 指实现规模内部经济性所需的外部条件，如市场规模扩大、资源供给充足、运输和融资方便等。 （如：产业规模扩大而引起的情况）,（一）两者的区分 以边际成本（marginal cost）和平均成本（average cost）的关系来区别规模经济和规模不经济（diseconomies of scale）。 （二）图示 可用图2-1说明。,二、规模经济与规模不经济,C 规模经济 规模不经济 MC AC 规模报酬不变 AC MC O Q1 Q2 Q 图2-1 规模经济与规模不经济,判定系数（FC）与规模经济性:,三个层次：产品规模经济、工厂规模经济和企业规模经济。
3、 （一）产品规模经济 产品生产专业化的经济性，即产品生产的分工和专业化，提高生产者操作效率，减少活劳动和物化劳动消耗，提高经济效益。 它是最基本的规模经济形态。,三、规模经济的层次,（二）工厂规模经济 由生产技术，特别是由关键设备和关键生产线的规模所带来的经济效益。,（三）企业规模经济 指若干个生产同类产品的工厂或处于生产工艺过程不同层次的若干工厂通过水平或垂直联合成一个企业，产生比分散经营更高的经济效益。,（四）三者从属关系 1. 产品规模经济是“细胞”； 2. 工厂规模是企业规模的最低限，一定规模的企业是实现工厂规模经济的组织保证； 3. 企业规模经济更具综合性，更贴近现实经济。 本书中的
4、规模经济即指企业规模经济。,指利用单一经营单位内原有的生产或销售过程来生产或销售多于一种产品而产生的经济。 公式表示：,四、范围经济（economies of scope）,第二节 规模经济与范围经济的基本成因,一、规模经济的主要成因（一）专业化分工和协作的经济性亚当斯密（Adam Smith），国富论： 1.劳动者的技巧因业专而日进； 2.分工减少了由一种工作转到另一种工作的时间损失； 3.简化劳动和缩减劳动的机械发明，使一个人能够做许多人的工作。,亚当斯密（17231790）是经济学的主要创立者。 著名思想：古典经济学、现代自由市场、劳动分工 学派流派：古典经济学 主要领域：政治哲学、伦理
5、学、经济学,亚当斯密（Adam Smith）,（二）采用大型、高效和专用设备的经济性企业规模大，便于采用大型、高效的专用设备，从而降低平均成本。 例如:石油、化工、钢铁、水泥等产业。,（三）标准化和简单化的经济性大规模企业便于： 1.实行标准化和简单化操作，从而有利于增加产量，提高产品质量，降低成本; 2.采用大型、专用机械设备和高效率的流水作业方式，提高经济效率。,（四)大批量采购和销售的经济性 1.可节省交易费用，并享受批量折扣； 2.提高促销活动的经济效益，降低平均促销费用； 3.可能设立销售网络，提高销售效率，更好满足 顾客需要。,（五）大批量运输的经济性 1.市场范围扩大，可降低单位
6、运输成本； 2.大批量运输可有整车运输的经济性。,（六）大规模管理的经济性 1.规模扩大有利于经营管理人员和技术人员专业化分工，提高经营管理水平； 2.规模扩大有利于使用现代办公自动化设备，增强信息处理能力，提高企业管理效率。,规模经济成因的后三条（大批量采购和销售的经济性，大批量运输的经济性和大规模管理的经济性）也是范围经济的成因。此外， 范围经济的主要原因还包括： （一）生产技术设备具有多种功能通用性的生产技术设备，可用来生产不同产品，从而提高设备的利用率。,二、范围经济的主要成因,（二）零部件或中间产品具有多种组装性能 可组装成不同的产品，因而可增加零部件或中间产品的生产批量，取得因规模
7、经济而引起的范围经济。,（三）研究与开发的扩散效应 研发成果可用于多种产品生产，从而有利于扩散研发成果，降低单位产品所分摊的研发成本。,（四）企业无形资产的充分利用企业的经营管理知识、技术、声誉等无形资产在生产经营多种产品时同样可以使用，不会增加多少额外费用。,第三节 企业适度规模的确定,一、企业规模与效率企业规模是否越大越经济，效率越高？ 施蒂格勒、格兰丘纳斯：规模扩大带来的收益是有限度的管理难度增加、内部交易成本增加，会由规模“经济”变为“不经济”。 有一个企业适度规模的问题。,二、企业适度规模的衡量器平均成本曲线,图2-2 平均成本曲线（不考虑技术进步因素）,（一）不考虑技术进步时的适度
8、规模,在图2-2中： 1. BC区间：“最佳规模区间”； 2. B点：“最小最佳规模”（minimumefficient scale）； 3. C点：“最大最佳规模”（maximumefficient scale）。 企业规模处于BC“区间”内的任一点都是适度的。,SAC1,SAC2,SAC3,LAC,C,Q,A,B,C,O,图2-3 平均成本曲线（考虑技术进步因素）,（二）考虑技术进步时的适度规模,在图2-3中： 1.LAC呈持续下降态势，但到了C点后下降幅度越来越小； 2.确定最小经济规模的方法： 先设定一个平均成本下降率判定系数（如0.5%），若规模超过C点后，平均成本下降率小于判定系数
9、，则C点即为“最小经济规模” （minimum economic scale，简记为MES）。,3.适度规模区间 最低限：最小经济规模（C点）； 最高限：取决于一定时期内的技术、经济因素。,（三）适度规模理论中的平均成本 应是平均生产成本和平均交易成本叠加而成的总平均成本。 见图2-4：,图2-4 企业规模与平均成本,E*,企业规模,O,平均成本,总平均成本曲线,平均交易成本曲线,平均生产成本曲线,（一）适度规模的内部决定因素:技术 1.钱德勒（Chandler） “不同的生产技术有不同的规模或范围经济。” （企业规模经济与范围经济） 2.戴维斯（Davis)和诺斯(North) “企业的最有
10、效规模和在行业中的企业数当然是技术和相应的市场规模的函数。” （制度变迁的理论：概念与原因）。,三、企业适度规模的两个决定因素：技术与市场,钱德勒的代表性著作：企业规模经济与范围经济，中国社会科学出版社，1999年版；战略与结构，云南人民出版社，2002年版；看得见的手：美国企业的管理革命，商务印书馆，2002年版。,艾尔弗雷德.D.钱德勒（AlfredD.Chandler,Jr.）,（二）适度规模的外部决定因素:市场 1.钱德勒（Chandler） “能以最低效率规模经营的工厂数目，是受市场需要该工业产品的规模限制的” 。 2.戴维斯（Davis)和诺斯(North) “企业的最有效规模和在
11、行业中的企业数当然是技术和相应的市场规模的函数。” 。,四、 企业适度规模的确定方法,主要方法有：量本利比较法、工程分析法和适者生存法。 （一）量本利比较法 比较分析不同规模企业的产量、成本和利润状况，以单位产品的成本和利润的多少为基准，确定企业适度规模。,（二）工程分析法（技术定额法） 先假设一系列不同的产量水平，然后根据基本的设备参数、工艺参数以及标准的技术费用定额等工程技术指标，确定平均成本曲线，据此确定适度规模。,（三）适者生存法（the survival technique） 1.首创者 施蒂格勒（George J.Stigler）,乔治斯蒂格勒：第十四届诺贝尔经济学奖获得者“信息经
12、济学”和“管制经济学”的创始人。 （1）确立了他在市场及产业结构应用研究中的领导地位。 （2）发现了斯密定理：“劳动分工受市场规模的限制”。,乔治J施蒂格勒,（George J.Stigler）,2.方法 先把厂商按规模分类，然后计算各时期各规模等级厂商在产业产出中所占比重； 如果某一等级的厂商所占生产份额下降了，说明该规模效率较低。反之，则说明该规模效率较高，可作为企业的适度规模。,表2-1 钢锭生产能力分布：企业相对规模,3.运用,资料来源：乔治J施蒂格勒：产业组织和政府管制，41-42页，上海，上海三联书店，1989。,由表2-1可见： （1）生产能力比重小于0.5%的企业加总所占的产业
13、生产能力比重持续大幅度下降，由此可以推知，这一规模很不经济； （2）生产能力比重在0.5%-2.5%的企业的产业份额略有下降，说明这一规模不太经济； （3）生产能力比重在25%以上的企业只有一家，其产业份额有所下降，说明这一规模也不经济； （4）中等规模，即生产能力比重在2.5%-25%的规模企业，比重上升或不变，所以可认为是最佳规模范围。,第四节 企业的多元化战略与范围经济,一、一体化与多元化战略扩大企业规模可采取水平一体化、垂直一体化和混合一体化这三种战略以形成大型企业。（一）水平一体化（horizontal integration） 企业在原有生产经济范围内，通过联合、兼并同类企业或投资
14、兴建新的生产经营单位，形成多工厂企业，以扩大企业规模。,（二）垂直一体化 (vertical integration) 1.含义 企业在供、产、销方面实行纵向渗透和扩张。 2.实质 就是把原来由不同企业承担的供、产、销职能集中于单个企业，把原本的市场协调转化为企业内部管理协调。,（三）混合一体化(conglomerate integration) 1.含义 企业通过一定的方式控制多个产业中的若干生产经营单位，实行跨产业经营。 2.目的 通过充分利用共同资源，降低单位产出的成本，以实现范围经济。 混合一体化就是企业经营多元化(diversification)。,（四）构建大型企业的战略步骤,图2
15、-5 构建大型企业的战略步骤,水平一体化,垂直一体化,混合一体化,大型企业,（一）分散风险多元化战略有利于“分散风险”（risk spreading），提高经营安全率。 （二）避免反垄断法规的制裁实行多元化一对特定产业的市场集中度无影响，能避免受反垄断法规制裁。,二、企业实行多元化战略的动机,（三）发挥企业的优势和潜能有利于发挥技术、市场营销、产品开发及经营管理等现有资源优势，拓宽业务空间及领域，带来新的成长机遇和利润增长点。,（一）三大方面制约 1.进入新产业的技术和管理知识制约 2.协调不同产业的业务的能力制约 3.实行多元化战略带来的各种成本制约 （二 )“海尔”的成功与“巨人”的失败,
16、三、范围经济对多元化战略的制约,1.多元化是导致巨人走向了失败原因之一，在“百亿计划”制定之时，巨人将全面进入保健品、医药、电脑三个领域，推出三大系列产品，一起投入市场。史玉柱在保健品领域付出了上亿元的学费，而巨人大厦更是把他推向了深渊。2.巨额的广告费是一把双刃剑，它既可能打造一个优秀的品牌，也可能毁掉一个原本实力雄厚的企业。巨人失败之处之一也在此，前期巨人为了打开保健品市场以其夸张的广告词狂轰乱炸，如“第二天见效”，“100%有效”等。这样的方式在前期确实能快速打开市场，但是当“试吃效用”一过，各种负面影响会接踵而至。3.史玉柱和巨人对中国经济周期的周期性规律和特定历史时期的历史性没有正确
17、认识和准备把握所犯的战略性错误，广告和多元化的错误不过是这种战略错误的表现形式罢了,案例：中国钢铁产业的规模经济,一、案例简况（详见教材31-32页）,1996年，中国钢铁产量突破1亿吨，成为世界第一产钢大国； 2005年，中国钢铁企业多达6686家，企业规模小且分散，其中高消耗、高污染、工艺装备落后产能占总产能的30%； 中国钢铁出口产品结构：初级产品比重为64.2%，大大高于世界其它几个主要钢铁生产国； 中国钢铁产业竞争程度高，集中度低，规模经济难以产生。,二、结合案例讨论,1.根据钢铁产业特征，说明钢铁产业的规模经济性。 2.简述导致中国钢铁产业规模不经济的主要原因。 3.试述提高中国钢铁产业规模经济一主要思路和政策措施。,谢谢！,
