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蓝月亮消费市场分析.doc

上传人:精品资料 文档编号:10514147 上传时间:2019-11-24 格式:DOC 页数:2 大小:12.27KB
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1、蓝月亮消费市场分析1、市场目标:所谓目标市场,就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。我们在将自己所面临的市场进行细分之后,将自己的目标市场定位于哈尔滨工程大学的在校学生、老师、工作人员以及校园内中等收入的居民户,在校学生平时的活动范围具有局限性,愿意在生活上花费一定的资金,往往他们其中的很多不会在乎产品的价格,而更关心洗衣产品的功能性,不会吝啬于在洗衣粉洗衣液的差价,对洗衣液有一定的接受能力,我想我们的产品会受到这部分消费者的欢迎,从而迅速提高市场占有率。2、产品定位:产品定位,是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标

2、消费市场的需求。从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化、 产品化的工作。我们决定将产品定位于质量可靠的高品质产品,我们将蓝月亮定位于中高端的产品,而不是通过低价格低质量的低端产品,中高端产品有助于建立良好的企业形象,优质的产品能够为企业带来高的忠诚度,有助于企业未来的发展。从大局来说,较高品质的产品有着较高的可信度,而且随着有瑕疵的产品进入市场的比例下降,顾客对市场的满意程度也会提高。我们要求蓝月亮产品的质量必须合格。一旦顾客得到的是一个不是完美无缺,而是有瑕疵的产品,顾客在商品使用过程中必然会打折扣,他们购买到的商品并不能充分实现其价值。

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