1、判断题：1. 鲁建标字【2010】18 号文中综合工日单价提高到 53 元/工日，此综合工日单价是作为计取企业管理费、利润等有关费用的基础，不得因合同约定等原因而调整。答案：正确2. 鲁建标字【2010】18 号文实施日期为二 0 一 0 年八月十五日起执行。答案：正确。3. 烟建工程【2008】14 号文规定：不进行结算备案的工程竣工验收管理部门将不予竣工验收备案，权属部门将不予办理权属登记。答案：正确。4. 烟建工程【2008】14 号文规定：建设项目包含若干单项工程的，承包人应当在最后一个单项工程竣工结算审查确认后 15 日内汇总竣工总结算并提交发包人，发包人应当在 30 日内审核完毕。
2、答案：正确。论述题：1. 现场签证办理过程中遵循原则？答案要点：现场签证不能违背原承包人承诺、招投标文件及施工合同有关约定；现场签证要与施工组织设计、专项施工方案相一致；签证语言叙述要合理、恰当、严谨；签证办理要灵活、变通；现场签证人员要充分了解合同中约定的预算定额费用的组成情况；签证中包含的水分应有度；现场签证办理要及时；现场签证手续齐全即要有各方签字（由合同约定的驻工地代表签字）并加盖公章；办理过程中要懂得舍小求大。2. 在建筑工程实施过程中有哪些资料可以为竣工结算编制提供充分依据？答案要点：在建筑工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要，一方面它可保证结算编制内容的完
3、备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。为此，我们应注意以下几方面资料的收集。（1）工程承发包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。（2）图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的依据之一。（3）投标报价、合同价或原预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。（4）变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。（5）施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。（6）有关定额、费用调整的文件规定。
4、（7）经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。以上这些资料在施工项目管理中，分属于不同的管理部门和人员，从整个施工项目管理而言，项目部应统筹安排，合理分工，确保资料的完整，同时应及时提供给结算编制部门或人员，确保这些资料在结算中能发挥其应有的作用。3. 建筑工程在竣工结算过程中存在的争议问题主要是由哪些主要方面原因引起的？答案要点:（1）合同条款不严谨， （2）现场签证不明确、不真实， （3）工程量不按规定计取， （4）定额子目高套、错套、重套等4. 现场签证办理过程中注意事项？答案要点：现场签证必须为书面形式；签证内容应明确、项目要清楚、数量要准确、单价要合理；签证中涉及的项目名称在
5、叙述时尽可能按预算定额中的项目名称书写，以免结算时套用预算定额项出现不必要的争议；签证中最好不要以零工形式出现；一定要做好隐蔽工程签证；5. 根据建筑工程特点叙述现场签证包括哪些内容？答案：包括现场经济签证和工期签证。其中现场经济签证包括隐蔽工程，合同遗漏工程，窝工非承包人原因停工造成的人员、机械经济损失，零星用工签证，零星工程，材料及分项工程价格认定，临时增补项目。6. 建设工程价款结算暂行办法或烟建工程【2008】14号文中规定的工程竣工结算递交时间及审查期限？（1）单项工程竣工后，承包人应在提交竣工验收报告的同时，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料；（2）合同约定的期限（包括未约定
6、或约定不明的）自施工企业提交竣工结算报告之日起，发包人不得超出下列规定进行核对（审查）并提出审查意见。工程竣工结算报告金额 在500万元以下， 审查时间从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天；在500万元2000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天；在2000万元5000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天； 5000万元以上 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天。（3）建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总，送发包人后30天内审查完成。7.简述集团公司关于编制竣工结算资料办理、保存及竣工结算编制、审
7、核、递交的有关内容？（1）竣工结算有关资料办理和保存施工中业主下达的设计变更和施工方因施工条件、施工工艺、材料规格、品种不能满足设计要求等提出的施工变更，以及应业主要求需增加的工作内容，项目主任工程师要及时办理现场签证。签证要说明原因并确定金额或工程量及其计价方法。已办理的签证要另交分公司相关部门保存一份。（2）竣工结算的编制：递交竣工验收报告前完成竣工结算初稿，并递交分公司结算负责人审核。主任工程师在工程收尾阶段就应组织技术预算人员开始进行竣工结算编制工作，编制结算要以原投标报价为基础，调增、减上述各项已经业主确认的工程量清单调整、图纸会审、设计变更、施工变更、现场技术经济签证费用（如有业主
8、未确认的此时要一并列入结算让业主审核）以及其他相关费用（例如业主分包工程的配合协调费） ，编制出竣工结算书初稿。(3)、结算初稿审核：分公司结算负责人收到项目主任工程师递交的竣工结算后7 日内审核完。分公司竣工结算负责人应根据施工合同、原投标报价书以及施工中项目部收集的全部结算资料等进行检查和核对，若发现问题应及时进行纠正调整。 分公司竣工结算负责人将调整好的竣工结算书定稿后加盖“烟建集团有限公司工程预结算专章” ，最终形成送审竣工结算书。送审的竣工结算书封皮必须采用集团公司关于工程预（结）算有关问题的暂行规定烟建设200433 号文规定的格式。（4） 、结算递交：竣工结算审核完成后 2 日内递交业主并办理递交表。主任工程师要在合同约定时间内尽早向业主递交送审竣工结算书，递交时必须按集团公司关于工程预（结）算有关问题的暂行规定烟建设200433 号文的规定与业主办理“建筑（安装）工程结算书递交表” ，双方书面确认递交的时间。项目主任工程师将已办理的递交表（复印件）报集团公司经营部备案。
