1、笛莎公主员工培训积分管理办法,背景,2019/11/24,每个女孩都是公主,2,体系架构,2019/11/24,每个女孩都是公主,3,2019/11/24,每个女孩都是公主,4,培训积分管理办法学习,2019/11/24,每个女孩都是公主,5,主要内容,积分的要求和目标 应修积分的计算方法 积分结果的运用 培训积分的获得方式,2019/11/24,每个女孩都是公主,6,积分的要求和目标,职员级必须达到50学分/年度，主管及以上必须达到60学分/年度。,2019/11/24,每个女孩都是公主,7,应修积分计算方法,年度积分/12*实际在岗月数 说明：实际在岗月数不含试用期,每个女孩都是公主,20
2、19/11/24,8,积分结果的运用,1、晋升，服从公司的晋升制度，拟晋升的人员，每年必须修满应修学分，否则取消晋升资格。 2、 季度奖金的发放，累计季度积分不得低于累计平均季度应修累计积分的50%，否则缺一分扣100元，主管级以上员工，缺一分扣200元。 3、年终奖金的发放，职员级员工年度未修满规定学分的，缺1分扣100元，主管级以上员工，缺1分扣200元，以此类推，扣完为止。,每个女孩都是公主,2019/11/24,9,培训积分的获得方式,参加内训：参加公司内部举办的各类讲座、在线商学院、培训专题、研讨会等形式的课程均可获得培训积分；各部门内部组织的培训，在培训前须将课件（PPT形式）发给
3、人力资源部审核； 计分规则：每半小时计0.5分，不足半小时不计分； 审核依据：培训签到表； 审核主体：人力资源部、各部门经理；,每个女孩都是公主,2019/11/24,10,培训积分的获得方式,参加外训：参加公司批准后的各类外部培训、研讨会等； 计分规则：按实际课时算，每半小时计0.5分，最高8分； 审核依据：培训申请表 审核主体：人力资源部,每个女孩都是公主,2019/11/24,11,培训积分的获得方式,自学考试：员工参加自修学历、职称、资格证书、技能证书培训并获得相关证书； 计分规则：初级、中级、高级资格证书分别奖励积分1分、3分、5分，取得大专、本科、研究生学历的分别奖励积分2分、5分
4、、10分； 审核依据：证书原件 审核主体：人力资源部,每个女孩都是公主,2019/11/24,12,培训积分的获得方式,担任讲师：各主管级以上管理人员或员工自荐当讲师，根据工作需要在公司内部授课，授课之前需向人力资源部门提交培训课件，经审核合格后安排授课时间和地点，授课结束后，根据学员填写的培训效果调查表得分给予积分； 计分规则：得分在90-100分每小时计3分，80-89分每小时2分，60-79分每小时计1分，不足60分不计分； 审核依据：培训效果调查表、培训签到表 审核主体：人力资源部,每个女孩都是公主,2019/11/24,13,培训积分的获得方式,开发课程或者推荐课程：员工可以自主开发
5、课程也可将优秀的课程推荐给人力资源部； 计分规则：自主开发的课程被内部讲师讲授至少一次，按10、8或6分/门计，推荐的课程经人力资源部采纳，按0.5分/门计，开发或推荐课程自行授课的可重复积分。 审核依据：课程课件、培训效果调查表、培训签到表 审核主体：人力资源部,每个女孩都是公主,2019/11/24,14,培训积分的获得方式,创新建议：提出对企业文化发展具有促进作用或促进公司生产经营和管理工作得到进一步提高的创新性建议并被采纳实施的； 计分规则：每条计2分；提出的建设性意见在实施三个月后仍在继续实施的，每条加积分3分； 审核依据：公司创新建议表、公司创新成果申报表 审核主体：人力资源部,每
6、个女孩都是公主,2019/11/24,15,培训积分的获得方式,担任导师：当新员工（或是新调岗的员工）的导师，有新人加入本部门时，可向主管自荐或由主管指定作为导师，每个导师最多可带3个新人，在新人试用期结束后，人力资源部将对通过转正的人员进行满意度调查，根据新员工转正申请表中的对导师满意调查结果给予导师积分； 计分规则：很满意、满意、一般分别给予5分、3分、2分/人计，不满意不积分； 审核依据：新员工转正申请表 审核主体：人力资源部,每个女孩都是公主,2019/11/24,16,培训积分的获得方式,担任政委：主要由主管级以上人员担任，在团队中起到正面的宣导作用，积极主动的做好员工的思想工作，保
7、持团队的稳定性，提高团队士气和执行力； 计分规则： 根据具体成果计1-5分； 审核依据：政委工作业绩申报表； 审核主体：人力资源部、政委所在的部门,每个女孩都是公主,2019/11/24,17,培训积分的获得方式,线上学习：可根据自己情况在网上寻找自己的学习教程也可参考人力资源部每月推荐的课程表，学习结束后将学习体会（或心得）交部门主管批阅； 计分规则：每半小时计0.5分； 审核依据：员工培训报告表； 审核主体：各部门经理；人力资源部负责抽查。如果发现主管没认真履行批阅职责，主管的培训计分扣5分；,每个女孩都是公主,2019/11/24,18,培训积分的获得方式,读书分享：员工选择读书，可以是
8、管理技能、业务技能、心态素养、学术知识等方面的书籍，并在公司OA平台讨论区公布学习书目和读书心得，每月人力资源部将根据其他员工跟帖情况给予积分； 计分规则：有效跟帖人数在10人以上者按积分3分/本计、有效跟帖人数在20人以上按积分4分/本计，有效跟帖人数在30人以上按积分6分/本计。（跟帖的内容必须是非灌水，正面的，符合读书人读的书籍相关内容）； 审核依据：学习书目和读书心得，其他员工跟帖情况； 审核主体：人力资源部,每个女孩都是公主,2019/11/24,19,培训积分的获得方式,文化墙：公司各部门每月都要参与文化墙的制作，各部门主管可根据本部门员工对文化墙的参与度和贡献度进行计分； 计分规
9、则：每个部门每月该积分最多为9分，各部门经理根据对内部员工贡献情况进行给分，每个人最高3分； 审核依据：文化墙积分申报表； 审核主体：各部门经理、人力资源部,每个女孩都是公主,2019/11/24,20,2019/11/24,每个女孩都是公主,21,积分办理流程,参加培训人员要求,1、原则上除一线计件员工和个别基层服务人员外，其他所有员工都必须接受培训和锻炼。 2、年龄偏大（45周岁以上）或学历太低（初中以下）的，经本人自愿申请报部门主管审核、人力资源部批准后可以放弃参加培训的权利。 3、所有参训人员必须按时参加培训，严格遵守培训纪律，及时呈报培训材料，自觉接受培训结果验证和评估。,2019/11/24,每个女孩都是公主,22,QA,2019/11/24,每个女孩都是公主,23,谢谢,2019/11/24,每个女孩都是公主,24,
