1、2014 年度优秀员工评选办法一、 目的为鼓励进取、树立典范，表彰在 2014年度工作中的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、责任感和使命感，不断增强公司的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、快速发展，公司决定开展2014年度优秀员工评选工作。 二、 评选原则1、 坚持“公平、公正、民主、公开”的原则；2、 优秀员工评选对象应以各部门基层员工为主；3、 优秀员工人选应能够获得多数同事员工的认同；4、 优秀员工人选应优先考虑年度业绩目标完成比较好的部门；5、 推荐评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集、验证和描述。三、 评选范围公司部门负责人（不含）以下所有正式在编员
2、工(含延期留用)或处在试用期（一个月以上）的特别优秀员工。四、 评选名额符合标准的推荐名额不限，最终确定的名额不限，只要符合条件均可被评为“2014 年度公司优秀员工” 。五、 评选标准(一 ) 基本条件1、 2014 年 12 月 31 日前入职，实际工作满六个月的在编员工;2、 年度内，无旷工行为且病假、事假累计请假不超过 15 天;3、 未发生过客户投诉，或较严重抱怨、不满意反馈；4、 遵守各项规章制度和规范,年度内未受过书面通报批评或 50 元以上处罚；5、 胜任本职工作，工作业绩优秀，年度综合评定“优良” （80 分以上） 。(二 ) 年度综合评定由部门负责人初步核定符合上述 1-4
3、 项基本条件的部门成员，组织本部门员工进行民主评议，按“优秀员工评分标准”进行部门结构性评分，填写于优秀员工年度综合评分表 。六、 提名推荐对年度综合评定“优良”者，由其部门负责人提名，填报 2014 年度优秀员工推荐表 （附上被推荐员工的优秀员工年度综合评分表 ） ，于 2015 年1 月 28 日上午下班前以 WORD 文档交人力资源部。七、 确定优秀员工人力资源部汇总各部门、分公司优秀员工推荐材料，并对推选人员先进事迹及日常表现的真实性进行审查。审查通过后，报公司办公会综合评审、总经理审核、董事长批准。人力资源部将确定的优秀员工名单在公司 QQ群予以公示，对评选有异议者可在公示后 3天内
4、向人力资源部提出。八、 表彰和奖励公示期结束后，对确定的 2014年度公司优秀员工通报各部门进行表扬。在公司年度大会上进行表彰，颁发荣誉证书和奖金（每人 1000元） 。确定优秀员工代表 2名（业务、职能各 1名） ，撰写优秀员工代表发言稿 ，在公司年度大会上发言。获得年度优秀员工的人员作为人才储备，优先作为培养、调薪、晋升对象。优秀员工年度综合评分表部门: 候选人姓名: 岗位: 入职日期：评选指标 序号 优秀员工评分细则 是 否 说明1 2014年7月1日前到职的员工，从事本职工作满六个月；2 年度内无旷工行为，且病假、事假累计请假不超过15天；3 遵守公司各项规章制度和规范,年度内未受过书
5、面通报批评或50元以上处罚；4 未发生过客户投诉，或较严重抱怨、不满意反馈；基本条件（部门负责人初核）5 胜任本职工作，能较好完成工作任务，其年度综合评定等级在“优良”以上。在符合以上基本条件的前提下,按下列综合标准评分（无直接上级的由部门最高负责人评定 ） 评分等级（选择打分） 评比人员优秀员工评分标准 优秀 良好 合格 差 很差 自评20%同事评分平均分30%直接上级或部门负责人评分50%个人素养 1 具有良好的职业素养，遵守礼仪，服从管理，尊重同事、上级 10 8 6 4 2行为规范 2 自觉遵守各项规章制度，勤勉自律，奉公守法 10 8 6 4 2创新精神 3 具有创新思维，独特见解，
6、前瞻性理念，表现出比较超前的工作改进意识 10 8 6 4 2人际沟通 4 善于与同事间坦诚沟通，一视同仁，建立良好的工作关系，不偏离原则 10 8 6 4 2团队合作 5 具有高度的团队合作精神，顾全大局，主动合作，,积极支持配合工作 10 8 6 4 2责任感 6 对本职工作高度负责，积极主动，敢于承担责任，任劳任怨 10 8 6 4 2执行能力 7 工作方法灵活，主动发现问题并能及时解决或提出合理化建议，时刻总结，预防差错 10 8 6 4 2工作效果 8 业绩表现突出，对本职工作自我要求高，不应付，按时保质完成交办或协办工作 10 8 6 4 2技能学习 9 有积极的学习心态,工作技能
7、和业务水平不断提高,理解接受能力强，适应快速 10 8 6 4 2成本控制 10 关注利润目标，主动降低成本，节约资源，避免浪费 10 8 6 4 2评比得分加分项 1、工龄满一年的加2分，满二年的加3分，三年以上的加5 分；（截止2014年12月31日）2、年度内，对管理、业绩有特殊贡献的加10分（须具有实例，在推荐表中说明） 实际换算得分最终得分 评比总分： 加分： 最终得分： 评定 优良/推荐：80分以上 一般/不推荐：80分下 优秀员工年度综合评分同事互评表部门: 候选人姓名: 岗位: 入职日期：评分等级（选择打分） 同事评分优秀员工评分标准优秀 良好 合格 差 很差 A B C D
8、E F G H I 平均分个人素养 1 具有良好的职业素养，遵守礼仪，服从管理，尊重同事、上级 10 8 6 4 2行为规范 2 自觉遵守各项规章制度，勤勉自律，奉公守法 10 8 6 4 2创新精神 3 具有创新思维，独特见解，前瞻性理念，表现出比较超前的工作改进意识 10 8 6 4 2人际沟通 4 与同事、客户坦诚沟通，一视同仁，建立良好的工作关系，不偏离原则 10 8 6 4 2团队合作 5 具有高度的团队合作精神，顾全大局，主动合作，,积极支持配合工作 10 8 6 4 2责任感 6 对本职工作高度负责，积极主动，敢于承担责任，任劳任怨 10 8 6 4 2执行能力 7 工作方法灵活
9、，主动发现问题并能及时解决或提出合理化建议，时刻总结，预防差错 10 8 6 4 2工作效果 8 业绩表现突出，对本职工作自我要求高，不应付，按时保质完成交办或协办工作 10 8 6 4 2技能学习 9 有积极的学习心态,工作技能和业务水平不断提高,理解接受能力强，适应快速 10 8 6 4 2成本控制 10 关注利润目标，主动降低成本，节约资源 10 8 6 4 2说明 同事评分平均分计入部门结构性评比表 得 分2014 年度优秀员工推荐表部门 姓名 工作岗位年龄 学历 入职日期综合评分 部门年度评比总分： 加分： 最终得分： 先进事迹和所获荣誉简述（含关键实例）工作表现突出业绩所获荣誉先进事迹部门综合意见部门负责人（签名/日期）：公司审定意见 年 月 日（盖章）备注一寸照片
