1、推行标准化操作狠反习惯性违章,安全经验分享,习惯性违章,企业管理科二0一四年一月二十日,习惯性违章,是指那些在生产操作中沿袭不良传统做法，违反安全生产操作技术或操作规程的行为。这是一种长期沿袭下来的违章行为，不是在单个个体身上偶尔出现，而是在一个或多个个体身上经常出现的难以根除的隐患，它就像长在企业肌体中的毒瘤，随时威胁着企业的安全。,提 要,习惯性违章的主观原因,习惯性违章的客观原因,习惯性违章的防治,习惯性违章的主观原因,侥幸心理,有些员工自认为控制力强，对作业环境和条件变化能够掌握，偶尔几次违章都没有出过事，就把潜在的危险抛之脑后。一旦环境设备、人员发生变化，就很可能引发事故。这类情形在
2、工作时间不长的青工中较多见。,习惯性违章的主观原因,侥幸心理,麻痹心理,在安全生产形势较为稳定的情况下，有些员工的安全思想和警惕性就会不自觉地松懈下来，在操作中很容易产生轻视心理，不严格按规程办事，时间一长就养成习惯性违章。,习惯性违章的主观原因,侥幸心理,麻痹心理,取巧心理,有的员工为抢时间赶进度，投机取巧，简化操作过程、减少应有工序。,侥幸心理,麻痹心理,取巧心理,马虎心理,有些员工认为自己熟悉工作环境和作业程序，只要把握主要的操作规程即可，作业时粗技大叶、不拘小节，不按规定严格执行操作。,习惯性违章的主观原因,习惯性违章的主观原因,侥幸心理,麻痹心理,取巧心理,马虎心理,逞能心理,一些员
3、工熟悉岗位技能、有工作经验，理论上有一套，操作知识也都知道，产生骄傲自满思想，认为某些作业规定和程序对自己来说是不必要的，别人不敢违章，自己“技高胆大”，违章操作才显“英雄本色” 。,习惯性违章的主观原因,侥幸心理,麻痹心理,取巧心理,马虎心理,逞能心理,蛮干心理,有些员工把遵章守制当成是刻板，随意“创新”工作方法，不充分估计行为的后果，这种违章一旦发生事故就有可能是大事故。,习惯性违章的主观原因,侥幸心理,麻痹心理,取巧心理,马虎心理,逞能心理,蛮干心理,无知心理,一些新员工和部分文化程度较低的员工，平时不注意加强学习，对每项工作程序应该遵守的规章制度不了解或一知半解，工作起来凭本能，糊里糊
4、涂违章，糊里糊涂出事，根本不知错在哪里。,习惯性违章的主观原因,侥幸心理,麻痹心理,取巧心理,马虎心理,逞能心理,蛮干心理,麻木心理,无知心理,个别员工因长期、反复从事同一工作，工作热情减退，积极性不高，应付了事，完全处于被动状态。发现工器具有问题也不及时更换或修理，使设备安全缺乏可靠性、发现他人违章也不制止。,习惯性违章的主观原因,侥幸心理,麻痹心理,取巧心理,马虎心理,逞能心理,蛮干心理,麻木心理,从众心理,无知心理,一些员工安全意识不强，看到其它员工违章操作“既省力，又没出事”，还没被追究和处理，遂削弱了正确的安全思想，把违章当成经验盲目地学习、运用，渐渐的，错误的操作方法代替了正确的方
5、法，形成习惯性违章。,习惯性违章的主观原因,侥幸心理,麻痹心理,取巧心理,马虎心理,逞能心理,蛮干心理,麻木心理,从众心理,奉上心理,无知心理,一些员工原则性不强，对上级的话惟命是从，明明知道是错的，总想着是领导让我干的，就算出了事也有上面顶着，查不到我，结果发生了本不该发生的事故。,习惯性违章的主观原因,侥幸心理,麻痹心理,取巧心理,马虎心理,逞能心理,蛮干心理,麻木心理,从众心理,奉上心理,唯心心理,无知心理,极少数员工受消极思想影响，抱着“是福不是祸，是祸躲不过”的错误心理，靠惯性作业，凭经验操作，往往造成事故。,习惯性违章的客观原因,岗位培训不到位,单位没有完善的培训计划定期对员工进行
6、知识强化和技术培训，员工对工艺操作规程、安全知识了解撑握不到位，在不知情的状态下违章。另外，单位虽然开展了许多与安全相关的理论培训、思想教育、技术培训，但由于培训过于程式化，员工只是被动接受，往往认识问题不全面、不充分，常会产生“安全就是不出事故”的单纯认识，不能真正认识到习惯性违章的危害和反习惯性违章的重要性。,习惯性违章的客观原因,岗位培训不到位,有的设备结构、工艺技术、流程设计时考虑不充分，不符合人体的生理特性，按规定的操作非常不方便或容易损坏零部件，从而引起习惯性违章操作。此外，随着生产运营模式的改变，部分工艺、设备、流程已 不能满足当前生产需要，为了保持正常生产仍在“带病上阵”或“超
7、龄服役”，客观上存在的问题迫使员工违章操作。,作业环境不安全,习惯性违章的客观原因,岗位培训不到位,主要表现在：干部抓管理不讲究方式方法，挫伤了员工参与安全管理的积极性；工作任务布置不合理，不考虑作业现场的实际状况安排任务，在现场强行要求员工冒险违章蛮干；管理人员不能以身作则，带头违章违纪，对员工的安全观念造成错误引导；个别单位、班组不严格执行安全生产程序和规章制度，对暂时还没有造成恶果的习惯性违章行为姑息迁就，放松了对员工安全行为的严格要求和教育督导。,作业环境不安全,管理制度不完善,习惯性违章的特点,方便性,隐蔽性,传染性,顽固性,误导性,习惯性违章的防治,违章虽然不等于事故，但大多数事故
8、却是因为违章引起的。习惯性违章猛于虎，如果这些违章行为得不到制止和处理，将不仅腐蚀违章者本人，还会腐蚀其它员工，而且还直接关系到企业、社会的和谐。因此必须严厉打击习惯性违章行为，减少和杜绝这种行为的发生。,加强员工的安全教育,要增强各级管理人员的安全意识，特别是班组长和班组安全员的培训，通过开展安全理念与管理的教育培训，提高安全认知水平，强化安全意识和安全管理能力，深刻认识长期坚持反习惯性违章的重要意义，真正把反习惯性违章行为工作的重点放在抓预防上。同时各级管理人员，起好遵章守纪的模范带头作用，切实发挥好示范引领效用。,习惯性违章的防治,违章虽然不等于事故，但大多数事故却是因为违章引起的。习惯
9、性违章猛于虎，如果这些违章行为得不到制止和处理，将不仅腐蚀违章者本人，还会腐蚀其它员工，而且还直接关系到企业、社会的和谐。因此必须严厉打击习惯性违章行为，减少和杜绝这种行为的发生。,加强职工的安全教育,提高安全执行力文化,就是不折不扣的贯彻规章制度，做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人负责”，就是要“抓落实落实抓反复抓抓反复”。在铁的规定纪律面前，要“严”字当头，关注安全流程的每个细节，在“硬”字上下功夫，在“实”字上看效果。,习惯性违章的防治,违章虽然不等于事故，但大多数事故却是因为违章引起的。习惯性违章猛于虎，如果这些违章行为得不到制止和处理，将不仅腐蚀违章者本人，还会
10、腐蚀其它员工，而且还直接关系到企业、社会的和谐。因此必须严厉打击习惯性违章行为，减少和杜绝这种行为的发生。,加强职工的安全教育,提高安全执行力文化,抓住苗头见微知著,广大党员干部、班组骨干要克服“老好人”思想，对员工违章行为要敢抓敢管，在安全管理上做到“宁听骂声，不听哭声”。要善于发现习惯性违章的苗头，坚决制止习惯性违章的行为。,习惯性违章的防治,违章虽然不等于事故，但大多数事故却是因为违章引起的。习惯性违章猛于虎，如果这些违章行为得不到制止和处理，将不仅腐蚀违章者本人，还会腐蚀其它员工，而且还直接关系到企业、社会的和谐。因此必须严厉打击习惯性违章行为，减少和杜绝这种行为的发生。,加强职工的安
11、全教育,提高安全执行力文化,抓住苗头见微知著,四不放过抓好整改,首先要查清事故原因，从安全意识、安全技能、安全习惯等方面认真剖析、反思，提出相应有效的整改措施，绝不能大事化小，小事化了。同时，要善于从正反两方面的典型事例中予以借鉴，不断提高员工自我防护能力。还要做到严格监督，严格检查，严格考核。,习惯性违章的防治,违章虽然不等于事故，但大多数事故却是因为违章引起的。习惯性违章猛于虎，如果这些违章行为得不到制止和处理，将不仅腐蚀违章者本人，还会腐蚀其它员工，而且还直接关系到企业、社会的和谐。因此必须严厉打击习惯性违章行为，减少和杜绝这种行为的发生。,加强职工的安全教育,提高安全执行力文化,抓住苗头见微知著,四不放过抓好整改,要重视以科技保安全,要不断完善安全防护设施，通过加大安全设施的投入，依靠科技手段，消除不安全状态，营造良好的安全环境，有效地防止习惯性违章。,生 命 之 歌 大 家 唱,分享完毕、谢谢！,
