1、干部上讲台讲话干部上讲台讲话篇一：201X 年干部上讲台工作总结 “干部上讲台，培训到现场”工作总结 （201X 年 12 月 9 日） 201X 年我矿在两级集团公司的正确领导下，围绕 XXXXX 公司确立的年度目标，在狠抓安全生产、经营管理等各项工作的同时，把“干部上讲台，培训到现场”工作，作为201X 年重点工作来抓，有力地推动了我矿整体工作顺利开展，收到了良好的效果。现就我矿今年以来“干部上讲台，培训到现场”工作的开展情况，作一简要总结。一、 “干部上讲台，培训到现场”活动开展情况 201X 年，我矿根据上级要求，借鉴兄弟单位好的经验，结合自身实际，在集思广益，广泛征求意见的基础上，重
2、新制定并下发了具有针对性、实用性和可操作性的XXXXX 公司开展“干部上讲台，培训到现场”活动实施方案 。 实施方案明确了“干部上讲台，培训到现场”活动指导思想、组织机构、工作目标、实施步骤和考核办法，对“干部上讲台，培训到现场”活动起到了指导和规范作用。 根据实施方案要求，一是 8 个矿级领导、17 个科级干部全部按照规定要求进行了相应的工作，并编制了培训教案，对学员进行了讲授；二是学员都能够按规定准时参加学习培训，并能够仔细听讲，认真记录；三是矿对参加听课的“两长一员”学习情况进行了考试，经考试参加学习的 52 人全部合格；四是矿组织开展了听课学员对授课人及内容的满意度测评工作，测评结果全
3、部为优良；五是矿认真开展了培训到现场包保活动，做到了职工被包保培训一个不剩。管理人员对各自的包保人员进行班前、班中、班后培训，并按要求填写“现场培训卡” 。今年 1-11 月份，安全生产专业干部上台讲课人数 142 人次、干部上讲台讲课 95课时、编写教案 95 份、编写教案 95 课时；经营管理政工专业干部上台讲课人数 11 人次、干部上讲台讲课 90 课时、编写教案 90 份、编写教案 90 课时；培训到现场包保培训的干部人数 63 人、包保工人数井下 327 人，地面 140 人、现场包保培训井下 2963 人次，地面1312 人次；六是根据西山德威公司安排，科级干部对“XXXXX 矿井
4、突发事件应急处理办法”进行了学习和抄写，并在全矿管理人员和职工中组织开展了学习和抄写“西山煤电安全管理制度”的工作，并把此项工作纳入“干部上讲台，培训到现场”检查考核内容，受到了德威公司好评；七是矿根据实际情况编制了月度、季度、年度培训计划，做到了培训工作有计划、有目标；八是为了使“干部上讲台，培训到现场”工作落到实处，收到效果，矿严格执行“干部上讲台，培训到现场”考核办法。今年以来，奖罚兑现金额 24600元，有力地推动了“干部上讲台，培训到现场”活动开展。 二、创新“干部上讲台，培训到现场”工作方法 在深入开展“干部上讲台，培训到现场”活动的同时，我们根据活动开展的效果、质量和存在的问题，
5、进行了深入细致的调查研究，创新了“干部上讲台，培训到现场” “五法”工作法。 1、因地制宜法 在组织开展“干部上讲台，培训到现场”活动工作时，我们既不照搬照抄 XXXX 集团本部大矿模式，也不模仿其它资源整合矿井做法，而是根据国有控股企业和资源整合矿井的特点，建立了一整套符合 XX 矿矿情的 “干部上讲台，培训到现场” “因地制宜”工作法。 2、因材施教法 我们在组织开展“干部上讲台，培训到现场”活动工作时，遵循“因材施教法” 。具体做法是在培训工作中，我们克服“眉毛胡子一把抓”的做法，坚持因材施教，因人而异，因势利导。根据不同年龄、性别、文化程度、工作岗位、操作技能等情况，分别进行培训，收到
6、了良好的效果。 3、融会贯通法 “手指口述安全确认法”和“准军事化管理” ，是提高职工执行力、规范职工行为、提升职工素质的有效途径。实践证明， “手指口述安全确认法”和“准军事化管理”对企业的安全生产起到了至关重要的作用。我们在开展“干部上讲台，培训到现场”工作时，没有放松和忽视“手指口述安 全确认法”和“准军事化管理”工作，而是把“干部上讲台，培训到现场”工作同“手指口述安全确认法”和“准军事化管理”工作，紧密联系，有机结合，形成相辅相成的统一关系，保证了我矿各项工作的顺利开展。 4、软硬兼施法 我矿在“干部上讲台，培训到现场”工作中，坚持“软硬兼施法” 。 “ 软”就是健全和完善各项“干部
7、上讲台，培训到现场”管理制度，并付诸实施；“硬”就是在“干部上讲台，培训到现场”工作中，投入必要的设施、设备，以保证“干部上讲台，培训到现场”工作的有序进行。 “干部上讲台，培训到现场”活动开展以来，我矿购臵了照相机、摄像机、投影仪等设施、设备，安设悬挂了宣传牌板、橱窗、灯箱 382 块（个） ，建立了电教中心、职工之家。硬件的投入，软件的完善，为“干部上讲台，培训到现场”活动的开展，奠定了良好的基础。 5、亲情结对子法 在充分发挥“包保合同”在“干部上讲台，培训到现场”活动中重要作用的同时，对矿属员工中有亲情关系的职工进行摸底登记，并在全矿 52 对夫妻、父子、兄弟、姐妹等有亲情关系的人员中
8、，开展了“亲情结对子”活动，建立了“亲情联系卡” 。参加“亲情结对子”的职工，在生活中互相照顾，在工作中互相鼓励，在安全中互相嘱咐，在培训中互相 帮助，拓展了包保范围，收到了良好效果。 三、凸显“干部上讲台，培训到现场”活动效果 由于我矿在“干部上讲台，培训到现场”活动中，制度完善，措施得力，考核严格，管理到位， “干部上讲台，培训到现场”活动，在安全生产、经营管理、证照办理、基层党建等各项工作中效果明显。 1、实现了 1578 天安全管理长周期（截止 11 月底） 。 2、完成原煤产量 90 万吨。 3、实现利润总额 1500 万元。 4、原煤完全制造成本 310 元/吨。 5、技改、办证、
9、党群工作进展顺利。 四、存在的问题与不足 今年以来，我们在“干部上讲台，培训到现场”活动中，做了大量的工作，收到了一定的效果，但也存在着一些不足。 1、我矿组建时间短，员工大多文化程度偏底，操作技能较差，影响“人本安全、培训教育和素质提升”工程。 2、我矿工程技术人员短缺，制约生产、辅助队组安全技术规范的应用和推广。 3、师资力量严重不足，目前尚无专门职工教育机构和专职教师队伍。 五、201X 年工作打算篇二：新化县领导干部上讲台工作经验及成效 新化县“领导干部上讲台”工作经验及成效 201X2017 年全国干部教育培训规划提出：“各级党政领导班子成员每年都要到党校、行政学院、干部学院授课。
10、”近年来，省、市委对领导干部上讲台也有了比较明确的规定。为了贯彻中央及省市有关指示精神，新化县委组织部、新化县委党校把领导干部上讲台作为深化干部教育培训的重要举措，认真制定领导干部上讲台制度，积极协调各级领导干部走上党校讲台，有效增强了党校的师资力量，提高了干部教育培训的针对性和有效性，进一步提高了新化县干部教育培训围绕中心、服务大局的水平。一、领导重视，强化组织保证 县委书记胡忠威、县长邓光吕、县委副书记邓敏炉率先垂范，带头讲课，并对“领导干部上讲台”提出明确要求。在他们带动下，四大家领导及全县各部门、乡镇党政正职对走上党校讲台都有比较高的积极性。201X 年以来，县领导胡忠威、邓光吕、邓敏
11、炉、刘岚平、王汪、段绍斌、伍玉章等到党校讲课 30 人次，部门、乡镇党政正职共来党校授课 80 余次。 二、突出主题，针对性强 县级领导主要对党的十八大、十八届三中全会、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神及领导干部的党性修养等主题进行深入解读，部门及乡镇领导主要围绕贯彻中央、省市县委的重要决策部署并结合新化县经济社会发展实际进行互动交流，有力推动了全县领导干部用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。 三、形式灵活，成效显著 采取讲党课、作形势报告、举办专题讲座等形式，综合运用案例 分析、启发引导、互动交流、现场教学等多种方式，为党员干部辅导理论、解析政策、答疑解惑，受到了广大学员一
12、致好评。 领导干部上讲台制度的深入推进，让各级领导干部把讲与学相结合，既促进干部学员更加熟悉县情，增进感情，激发热情，也为县委、县政府领导和部门领导给干部学员传播思想，传授经验，传达县情搭建了桥梁。全县上下对此反响良好，很多干部表示领导干部上讲台的针对性、实效性很强，让大家真正学到了实实在在的东西。篇三：15.08.12 陈国宽 领导干部上讲台是实的考验 陈国宽 领导干部上讲台是“实”的考验 201X-08-12 10:10 来源：人民论坛网 作者：陈国宽 近日，中组部、中宣部、教育部下发关于领导干部上讲台开展思想政治教育的意见 ，明确提出：各省领导干部每学期至少上一次讲台，重点是省级领导干部
13、上讲台，要保证高校学生每学期至少听一次地市级以上领导干部的报告或形势与政策课。 “师者，传道、授业、解惑也。 ”教师要给学生一碗水，教师本身要有一桶水，甚至是一泓清泉。 意见的出台，给作为“老师”的领导干部带来新的挑战，更是对领导干部践行“三严三实”的一次大考。 一方面，长期以来，领导干部的很多文件、讲话等都由专人代拟，这已成为官场中公开的“秘密” ，领导干部出席会议或参加活动讲话，只管照本宣科跟着稿子念，无论讲话内容质量高下，和台下听众永远都产生着“共鸣” ，永远都是掌声一片，更没人质疑领导讲话的的能力和水平。但在高校的三尺讲台，这里聚焦了来自五湖四海的“天之骄子” ，他们思维活跃，对事物的
14、认识有着自己独特的见解，要是领导干部在讲台上没有真知灼见、没有吹糠见米的“真金白银” ，就很难得到学生的认可和赞同，学生甚至会质疑领导的执政能力。这就要求领导干部在备课中多些亲力亲为、少些指手划脚，结合实际认真备课，认真思考学生有可能带来的提问，做到“指点江山、挥洒自如” ，切实让学生信服。 另一方面，实践出真知，经验源于总结。 “从群众中来,到群众中去”是我们党做群众工作的方法。丰富的实践工作经验哪里来？三尺讲台授课怎样才能让学生愿意听？这就要求作为“关键少数”的领导干部花更多的时间和精力，常深入基层一线调研走访，多听群众呼声需求，多总结群众工作经验，在授课中理论联系实际，放下“官架子” ，
15、 少讲“官话、套话” ，多讲“接地气”的话，多讲学生喜欢听的语言，不高谈阔论，做到案例讲解来源身边，剖析时事热点、难点高屋建瓴，用平实易懂的语言、生动形象的案例为学生送去一份“知识大餐” ，使授课生动活泼、卓有实效，让学生学有所获，有认同感。 “火车跑得快，全靠车头带” 。 总之，领导干部只有自觉地把上讲台当成一种精神追求、一种历史使命、一种政治责任，结合自身工作实际和学生思想特点，精心选择内容，讲解符合学生“胃口” ， 才能切实提高授课质量。篇四：干部上讲台、培训到现场工作总结 腾晖煤业“干部上讲台，培训到现场” 工作总结 为了认真贯彻落实两级集团公司关于“干部上讲台、培训到现场”的工作要求
16、，保证“干部上讲台，培训到现场”的顺利开展。我矿响应号召，积极组织，认真落实文件精神，营造“大培训、大学习、大提高”的舆论氛围，积极而富有成效地开展“干部上讲台 培训到现场”活动，现将一年来活动开展情况总结如下。一、完善制度 我矿自接到关于开展“干部上讲台、培训到现场”活动的文件后，矿一把手、各科队负责人参加，在矿三楼会议室召开了全体干部会议，会议传达和贯彻了集团公司文件精神，以腾晖煤业劳字【201X】4 号文形式，制定和下发了腾晖煤业“干部上讲台、培训到现场”工作实施方案及考核办法 ，成立领导小组，对相关工作作了详细的安排；随后随着两级集团公司的要求，先后下发了腾晖煤业劳字【201X】17
17、号文关于进一步规范“干部上讲台、培训到现场”工作的实施方案 ， 腾晖煤业“干部上讲台”考核办法的补充规定 关于干部上讲台，培训到现场的补充规定等一系列的规章制度，规范了考核内容，完善了各项制度，在落实过程中，结合实际情况，及时进行了调整。 二、准备到位 一是“教师到位”：我矿共有兼职教师 18 名，其中 5 名为注册安全工程师，所有教师均为我矿副科级以上干部、领导，确保了教师的素质与水平。 二是“教材到位”：教材全部选用集团公司配备的教材，保证教材齐全、规范、实用，并专门配置了教学设备、现场（投影仪一台， 音响一部，电脑一台），供教学使用。 三是“一周三培到位”：我矿各部门科室、队组定期每周一
18、、周三安全及业务知识学习，周四开展夜校学习，活动的主要内容包括安全知识、业务技术、岗位操作规程、自主保安等方面的基本要求，对特殊作业工种的人员，还采用了针对性的安全工作培训，根据不同工种、不同级别进行重点培训。 三、授课要求 1干部上讲台工作，开展全方位的授课培训，我矿科队级以上领导干部根据我矿实际，结合自身专业特长，进行授课。 2技术员及以上管理人员培训一期采用周四夜校形式（曹矿长主持工作后改为周五安办会后执行） ，授课人员为矿、科级干部及相关专业技术人员。 3落实培训到现场工作，我矿所有生产口技术员以上人员、非生产口主办以上人员、队组三职对干参加参与培训，认真落实，切实做到了“不落下一个人
19、，不落下一节课” ，认真学习，认真记录，认真探讨。在全矿形成浓厚学习气氛。 4做好队组周一、周三培训工作和日常培训工作，联点干部做到一周参加一次队组培训，做到密切干群关系、倾听一线心声、解决一线职工困难、提振一线职工士气。广大职工做到一周两学习，学习先进的技术本领，牢固树立安全意识。 5在全矿上下形成一个浓厚的学习氛围，做到全员学习，全面提升素质，提升技术水平，建设一个文明科学和谐的现代化矿井。 6责任到位，考核到人。矿领导及负责业务科室积极安排工作开展会议，对开展干部上讲台培训到现场工作做出了具体布置，明确 了科室、队“一把手”负总责，培训任务、讲课责任计划到人，考核到人。保证了工作的顺利开
20、展、高质量开展。 7严格执行相关制度。严格按照实施方案、授课计划、授课方案、考核方案等方面的相关制度，确保各项制度落实到位。每期对相关培训人进行课堂教师满意度测评，对考试内容进行随机考试，做到每期内容全面了解和深入了解；授课人每次参会进行了考核签到，保证了课堂纪律、课堂质量。 四、工作进展 周一、周三队组培训，由三职队干授课联点干部参加，授课 1 个小时左右，针对职工需要培训的内容及安全知识、业务知识进行培训，设立了点名册、备课本、班前记录本、会议记录本、职工学习学习笔记本、月末考试卷。授课计划、材料、教案等每次授课前在安培科审批。一年来共培训 96 课时，实际培训 18408 人次，根据在册
21、人员 21853 人次计算，参培率达到 84.24%。 一期集中培训采取周四夜校形式，授课时间定 19:3021:30，二期集中培训时间为周五 10:0012:00。授课教师为我矿聘任的兼职教师，培训对象为生产科室技术员以上、非生产科室主办以上及队组队干，每人配备学习笔记本。每次授课前授课教师将授课材料、教案、讲义报安培科、政工科、劳资科，由三方会审签字，批准后将材料备案，下发授课卡进行授课，授课时间一个半小时，余下的三十分钟，下发授课教师满意度测评表，参培人员对授课教师进行满意度测评，其后，授课教师指定随堂测试的人员，下发随堂测试卡进行测试。学习结束后，所有材料汇总，在安培科建立档案存档。充
22、分保障 干部上讲台 培训到现场 活动的有效落实。全年共集中培训 48 期，共 计培训 3586 人次，参培率 90.11%。共汇编整理培训教材 48 份，审批、核实教案审批单 48 次，授课教师满意度测评表整理汇总 1446 份，授课意见与改进通知 16 份，随堂测试抽检考试表 256 份，并审批登记成绩，课堂抽考率 12.3%。并且安培科每季度组织开展一期培训考试，考卷内容一律为干部上讲台的培训内容，针对干部上讲台的开展内容，制定实际且具有针对性的考卷内容，进行了严肃的考试。考试参考率 85.7%，考试效果良好。 五、讲课效果 1、干部职工业务学习意识逐步提高。在腾晖矿区形成一个浓厚的学习氛
23、围，从干部到职工从一线到辅助，广泛深入的开展干部上讲台培训到现场工作，强调各项制度的严肃性纪律性。严格执行考核，把其作为各单位、各责任人安全绩效考核的重要指标，做到绩效挂钩，奖惩挂钩。开展至今共下发考核通知通报九份，张贴批评宣传报三次，并为期一周进行广播批评通告，处罚罚金 5000 元左右，警告责任人 23 人次左右。对旷会、迟到、早退进行了严肃考核，确保授课质量跟效果。 2、教师授课内容切合实际，逐步丰富。以我矿实际开展的工作作为载体，以课堂为介质，把工作中的隐患、工作中的困难、工作中的难点重点，详细阐述、综合阐述。各相关单位积极准备教材、相关视频、ppt、国内外研究前研等，并对此进行详细严
24、格的审批考核。保证课堂内容切合广大干部职工的具体工作，实际工作，保证培训内容丰富、课堂质量高标准。 3、课堂内容民主监督力度逐步增强。在开展过程中，积极探索学员各种民主监督渠道，建立了监督评议制度、课堂调查、课堂效果 评测等，让培训人评测监督课堂满意度，让授课对象提出课堂要求，让授课人看到大家的期望、批评与建议。保障课堂效果，促进活动落到实处，明显改善授课效果。 六、培训到现场 1、结合实际，有效开展。我们坚持“管用有效”的工作方针，从职工队伍现状出发，先后对 940 名在岗职工的劳动用工、家庭情况、思想动态等基本情况进行了详细摸底登记，共印发个人基本资料858 份，为全方位开展培训教育学习提
25、供了基础保证； 2、坚持对口包保原则，做到一个不少，一个不漏。全矿 108 名副队级以上管理人员，针对 832 名职工，95 个工种岗位进行了对口包保。其中：副矿级以上领导每人包保不低于 5-6 人，副科级管理人员每人包保 6-8 人，队级管理人员每人包保 8-10 人，同时，每一名包保干部与被包保职工签订了 2300 与份“培训到现场包保协议书” 。 （包保人、被包保人、劳资科各持一份） 。使每一名职工知道由谁来保，每一名包保干部知道包谁，包什么内容。 3、以现场培训教育为主线，提高培训教育的针对性和实效性。“培训到现场”就是把职工工作现场当做培训课堂， “干什么学什么，缺什么补什么”培训教
26、育。矿、科、队包保干部坚持每周不少于两次（跟班副队长每月不少于 10 次）或利用下井带班、矿井小分队活动等下井机会，针对职工在工作现场需要解决的问题现场进行培训，讲授辅导操作规程，规范职工操作行为。同时，将现场培训内容登记到“培训到现场记录本上”和考核台帐上备查。 4、培训教育内容有新突破。在培训内容上，各级包保干部坚持“包思想、包教育、包安全”一对一接伙伴工作要求，负责教会被包篇五：干部上讲台,培训到现场实施方案 “干部上讲台，培训到现场”活动 实 施 方 案 为积极推进公司人才队伍建设,落实员工素质提升工程，进一步加强教育培训工作,提升员工的整体素质，按照集团公司要求，决定在公司全面开展“干部上讲台，培训到现场”活动。为保证工作顺利进行，特制定本方案。一、组织机构 为保证“干部上讲台，培训到现场”工作的顺利进行，加强各单位、部门之间的协调配合，特成立公司“干部上讲台，培训到现场”工作领导组。 组 长：公司总经理 常务副组长：
