1、企业XX年年终总结大全企业XX年年终总结 范文大全：XX 年个人年 终工作总结模板及范文XX年个人年终工作 总结模板及范文【个人年终总结提纲】开头一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。三、主要经验和收获四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。五、听取员工的意见六、存在的不足七、下步的打算结尾【个人年终总结例文】XX年个人年终工作 总结XX年就快结束， 回首XX 年的工作，有 硕果累累的喜悦，有与 同事协同攻关的艰辛， 也有遇到困难和挫折时 惆怅，时光过得飞快， 不知不觉中，充满希望 的XX年就伴随着新年 伊始即将临近。可以
2、说 ，XX年是公司推进行 业改革、拓展市场、持 续发展的关键年。现就 本年度重要工作情况总 结如下：一、虚心学习 ，努力工作，圆满完成 任务！在XX年里 ，我自觉加强学习，虚 心求教释惑，不断理清 工作思路，总结工作方 法，一方面，干中学、 学中干，不断掌握方法 积累经验。我注重以工 作任务为牵引，依托工 作岗位学习提高，通过 观察、摸索、查阅资料 和实践锻炼，较快地完 成任务。另一方面，问 书本、问同事，不断丰 富知识掌握技巧。在各 级领导和同事的帮助指 导下，不断进步，逐渐 摸清了工作中的基本情 况，找到了切入点，把 握住了工作重点和难点 。在XX年工程维 修主要有：卫生间后墙 贴瓷砖，天
3、花修补，二 栋宿舍走廊护栏及宿舍 阳台护栏的维修，还有 各类大小维修已达几千 件之多！爱岗敬业 、扎实工作、不怕困难 、勇挑重担，热情服务 ，在本职岗位上发挥出 应有的作用二、心 系本职工作，认真履行 职责，突出工作重点， 落实管理目标责任制。XX年上半年，公 司已制定了完善的规程 及考勤制度XX年下半 年，行政部组织召开了 XX年的工作安排布置 会议年底实行工作目标 完成情况考评，将考评 结果列入各部门管理人 员的年终绩效。在工作 目标落实过程中宿舍管 理完善工作制度，有力 地促进了管理水平的整 体提升。对清洁工 每周不定期检查评分， 对好的奖励，差的处罚 。做好固定资产管 理工作要求负责宿
4、舍固 定资产管理，对固定资 产的监督、管理、维修 和使用维护。加强 组织领导，切实落实消 防工作责任制，为全面 贯彻落实“预防为主、 防消结合” 的方针 ，公 司消防安全工作在上级 领导下，建立了消防安 全检查制度，从而推动 消防安全各项工作有效 的开展。三、主要经验 和收获在安防工作 这两年来，完成了一些 工作，取得了一定成绩 ，总结起来有以下几个 方面的经验和收获：只有摆正自己的位置 ，下功夫熟悉基本业务 ，才能更好适应工作岗 位。只有主动融入 集体，处理好各方面的 关系，才能在新的环境 中保持好的工作状态。只有坚持原则落实 制度，认真统计盘点， 才能履行好用品的申购 与领用。只有树立 服
5、务意识，加强沟通协 调，才能把分内的工作 做好。要加强与员 工的交流，要与员工做 好沟通，解决员工工作 上的情绪问题，要与员 工进行思想交流。四、加强检查，及时整 改，在工作中正确认识 自己。开展常规检 查。把安全教育工作作 为重点检查内容之一。 冬季公司对电线和宿舍 区进行防火安全检查。经过这样紧张有序 的一年，我感觉自己工 作技能上了一个新台阶 ，做每一项工作都有了 明确的计划和步骤，行 动有了方向，工作有了 目标，心中真正有了底 ！基本做到了忙而不乱 ，紧而不散，条理清楚 ，事事分明，从根本上 摆脱了刚参加工作时只 顾埋头苦干，不知总结 经验的现象。就这样， 我从无限繁忙中走进这 一年，
6、又从无限轻松中 走出这一年，还有，在 工作的同时，我还明白 了为人处事的道理，也 明白了，一个良好的心 态、一份对工作的热诚 及其相形之下的责任心 是如何重要总结下 来：在这一年的工作中 接触到了许多新事物、 产生了许多新问题，也 学习到了许多新知识、 新经验，使自己在思想 认识和工作能力上有了 新的提高和进一步的完 善。在日常的工作中， 我时刻要求自己从实际 出发，坚持高标准、严 要求，力求做到业务素 质和道德素质双提高。五、听取员工的意见要定期召开工作会议 ，兼听下面员工的意见 ，敢于荐举贤才，总结 工作成绩与问题，及时 采取对策！六、存在的 不足总的来看，还 存在不足的地方，还存 在一些
7、亟待我们解决的 问题，主要表现在以下 几个方面：1对新 的东西学习不够，工作 上往往凭经验办事，凭 以往的工作套路处理问 题，表现出工作上的大 胆创新不够。2本 部有个别员工，骄傲情 绪较高，工作上我行我 素，自已为是，公司的 制度公开不遵守，在同 事之间挑拨是非，嘲讽 ，冷语，这些情企 业XX年年终总结范文 大全：XX年年终总结 报告的通知关于提交X X年度工作总结报告的 通知公司各部门、南郊 公司：XX年已接 近尾声，这一年有收获 也有遗憾，有成功也有 失败，有进步也有落后 ，为响应公司领导的号 召，也为即将到来的新 一年做充分的工作准备 ，现要求中盛公司的全 体员工认真总结XX年 工作并
8、提出对XX年的 工作计划以及个人职业 发展规划。具体内容、 要求通知如下：一、提 交工作总结对象：公司副总经理、部门负 责人、主管及一般员工 。二、工作总结的内容1、XX年度的主 要工作内容；【企业X X年年终总结范文大全 】2、梳理XX年 度的工作成果和未完成 的工作，对未完成工作 进行主、客观原因的分 析；3、对XX年 度工作中出现的问题进 行原因分析，并提出自 己的改进意见或建议。4、对XX年工作 制定做出科学、合理的 计划。5、对个人 职业发展做出短期规划 ，并对影响自身发展的 因素进行原因分析并提 出应对方法。6、 对公司未来的发展或营 造和谐、融洽的企业文 化氛围提出自己的意见 或
9、建议。三、要求1、各部门和个人在思 想上要高度重视，严肃 认真地对待，切实把X X年度工作总结的工作 圆满地完成。2、 把XX年工作中，好的 、优秀的经验总结出来 延续下去；把坏的、不 足的经验总结出来后摒 弃，认真吸取经验教训 。3、副总经理和 各部门负责人的工作总 结须在所分管的内部会 议上全体讨论并通过后 方可上报；4、部 门经理无须提交个人总 结，提交所负责部门工 作的总结报告即可；5 、格式和提交时间一般员工和主管要求使 用“word”文档， 标题为“xxxXX年 度工作总结及XX年工 作计划”，落款需注明 所属部门及日期，并手 签总结人姓名，部门负 责人须确认签字。部门负责人及副总
10、级以 上的高层管理人员请提 交“ppt”或 “wo rd”文档 ,标题为“ xxxXX年度工作总 结及XX年工作计划 ” ,ppt模板不限，并 请在首页注明所属部门 /分管板块、职务、姓 名及日期。工作总 结于XX年12月21 日前提交至办公室。三 、提交流程1、普 通员工和主管的工作总 结须分管副总审查签字 后，以纸质文档的形式 交送办公室魏霞处。2、部门负责人、分 管副总的工作总结以电 子档直接发送到办公室 魏霞处。特此通知综合 办公室XX年11月3 日企业XX年年终 总结范文大全：XX年 单位工作总结范文篇一 ：XX企业半年工作 总 结范文XX企业半年工 作总结 范文XX企业半 年工作总
11、结 范文大全X X企业半年工作总结范 文一：上半年机械 分公司共完成销售万元 ，XX 年同期仅仅为万 元，较XX年增加万元 ，增长33余倍;货 款 回收万元，去年同期为 万元，较去年同期增加 万元，增长9余倍;但 同时相比生产与发货数 量较去年同期有所减少 ，去年同期生产产值为 万元，今年只有万;去 年同期发货数量万元， 今年为万元，较去年降 低77%。一、数据分 析如下：1、和去 年同比分析，XX年1 -6月份为了确保西飞 655库交货周期，公 司将大量精力放在65 5库托盘的生产制作上 ，市场投入精力少，几 乎没有新签合同，造成 了销售收入低，突击生 产进度造成了生产产值 高。而今年上半年
12、加大 了销售力度，共签订8 个合同，订货额万元， 生产方面有序进行，全 部按客户要求按时交货 。2、1-6月份 产品分类分析：一季度 共签订合同有北自所钢 制托盘、北京凌昆压条 型材、体育场馆型材等 ，其中钢制托盘占据了 总订货量%的比重;压 条型材占%;体育场馆 、立体车库等特制型材 占%，由此体育型材， 包含公司新开发的立体 车库型材市场前景喜人 ，有望成为公司未来创 收新的增长点3、 占年度比例分析：XX 年度总目标6000万 ，目前时间已过去一半 ，任务仅完成不足百分 之五，造成后面压力非 常大。二、上半年工作 总结1、经营方面1) 、完善销售管理制度。修订了公司销售管 理政策，制定了
13、明确的 销售激励办法及货款回 收细则要求，确保公司 及业务人员的利益，与 各销售人员签订全年目 标责任书，并按月进行 绩效考核。2)、 积极开拓市场，争取全 年目标 任务的实现上半年除正常开展销售 业务外，为实现全年的 目标任务，当前紧紧跟 踪的大的项目有西飞公 司3000多万的自动 化立体库，已完成技术 交流和招标文件;江西 洪都4000万左右的 自动化立体库及西安万 隆制药900万货架项 目;完成初步设计 的重庆西源公司100 0多万的自动化立体库 及新疆500万左右的 货架项目等。后期初步 交流的是西飞大件库及 成都飞机工业集团初步 交流立项工作，力争下 半年实现23个项目 ，完成全年销
14、售目标。3)、立足现状，拓宽 销售渠道结合我公 司的优势，立足现状， 积极开发型材加工。上 半年先后走访调研了省 内六家、省外九家立体 停车设备等企业，完成 立体车库调研报告,开 发了浪板及边梁型材的 生产加工。目前已同宝 鸡通运嘉航公司签订销 售代理协议，并已交付 部分样品;同河北衡水 奇佳公司达成整体立体 停车库生产的初步意向 ;同山西贝尔特公司共 同开发了体育场馆建设 用型材，已完成首批生 产销售。2、技术质量 方面1)、在全体 技术人员的努力下，完 成立体车库项目的调研 及车库型材边梁、浪板 的设计、研发、试制及 生产工艺、质量检验等 ，为后续的批量生产打 下了坚实的基础。2)、完成了
15、体育场馆 型材的开发、技 术工艺 、质量全过程的控制， 确保产品交付。3 )、顺利完成北自所- 西开及库尔 勒项目的生 产技术文件及生产工艺 。检验员现场跟踪并全 检，验收产品，整理验 收资料，受到用户好评 。4)、完成秦川、西 航动力等合同的技术资 料以及延长橡胶、 延长石油、西安林业、 优耐特、杨凌万隆制药 、西安新飞等单位的方 案设计及报价等工作。3、生产方面1) 、圆满完成了各合同的 生产及发货 工作，如北 自所西开合同、北自所 新疆合同、北自所航二 院合同的小托盘;体育 型材的加工和发货;北 京凌昆压条的生产发货 ;完成自动化立体车库 型材的生产、试制工作 。2)、现场管理逐步 走上
16、正轨：a.完成了 公司钣金 车间的设备搬 迁工作;b.对车 间设备的整体布局重新 排布，并进行擦拭，完 成车间设备和安装调试 工作;c.完成型材车 间轧辊的分类和上架工 作。对模具摆放区进行 规划，自制货架使其全 部上架等;d.完成了 车间照明的改造工作;e.进行了全公司 外墙玻璃的清洁;车间 墙体的粉刷;垃圾的清 理; 设立专职清洁工等 ，使现场管理面貌一新 。4、加强基础管理工 作上半年除生产经 营外还做了如下工作， 这些都为后期经营工作 奠定了扎实的基础：1)、全员通过春训 活动，确定了正确的思 路，要以解放思想，转 变观念，改进作风，提 高效能，指导实践、推 动工作为出发点和落脚 点，
17、提高落实公司年度 方针目标的能力。2)、重新完善了公司 组织机构、各部 门负责 人、各部门各岗位职责 ;规范了生产各类人员 的工作程序和工作流程 ;3)、完善了公 司生产费用的定价机制 及公司生产计件办法并 得以落实;4)、 设立了公司生产半成品 库，规 范生产过程中半 成品的工序管理控制。5)、完善各种管 理制度，成立了自 动化 立体车库项目研究小组 、安全管理委员会，先 后制定了物资采购及外 协控制程序与管理制度 、车间现场及设备管理 制度、安全生产管理制 度、销售管理办法、考 勤管理制度、公务用车 管理办法自然灾害安全 事故应急预案等。6)、完成了公司方菱 商标注册及蜂 窝式立体 库实用
18、技术专利申请的 资料准备。7)、 狠抓质量，上半年我们 通过了 质量、环境、健 康安全体系认证，并以 此为契机，抓好产品质 量，产品合格率均在9 9%以上，得到用户好 评。8)、完成渭 南临渭区分局消防大队 给公司下达的整改内容 并予以回执;配合渭南 临渭区站南安检站对公 司的安检检查工作，并 制作机械分公司设备安 全操作规程悬挂于各设 备，现场、大厅张贴标 语等;完成车间办公楼 应急照明设备及应急标 志等。三、上半年存在 问题及原因分析上 半年总体来说，做了不 少基础管理工作，但经 营业绩却不是很理想， 客观上的一些因素虽然 存在，如业主项目大多 是在调研申报阶段，公 司所跟踪的一些大的项
19、目基本都在上半年以后 实施等。但我们在工作 中也存在不少问题，主 要有以下几点：1 、销售订单严重不足， 导致生产任务不饱满。2、销售信息量不足， 宣传力度不够。3 、销售人员工作积极性 不高，缺乏主动性。工 作没有一个明确的目标 和详细计划，销售人员 没有养成计划的习惯， 销售工作处于守株待兔 的状态。4、销售 人员业务知识不高。销 售人员工作责任心和工 作计划性不强，业务能 力和素质等方面有待提 高。5、技术、生 产能力有待提高。比如 工艺、工装焊接存在不 科学问题，不能提前预 测，只能临时抱佛脚纠 正。6、立体车库方面 ，型材数量偏少，在日 常加工基础上还缺少解 决问题的最佳方法。7 、现场管理仍不到位， 亟待加强。四、下半年 主要工作部署：1、经 营目标：a)、跟 踪落实洪都立库项目， 预计8月份完成洪都项 目招标工作。b)、下 半年预计货款回收15 00万。
