收藏 分享(赏)

Zaha Hadid 名人名言.ppt

上传人:精品资料 文档编号:10438895 上传时间:2019-11-12 格式:PPT 页数:20 大小:10.31MB
下载 相关 举报
Zaha Hadid 名人名言.ppt_第1页
第1页 / 共20页
Zaha Hadid 名人名言.ppt_第2页
第2页 / 共20页
Zaha Hadid 名人名言.ppt_第3页
第3页 / 共20页
Zaha Hadid 名人名言.ppt_第4页
第4页 / 共20页
Zaha Hadid 名人名言.ppt_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

1、Zaha Hadid,她让建筑成为都市精力的虹吸管,让我们看到了城市生命力的蓬勃和涌动。,Zaha Hadid 我不相信和谐。什么是和谐?跟谁和谐?如果你旁边有一堆屎,你也会去效仿它,就因为你想跟它和谐?,在04年接受南方周末记者采访时,扎哈口出狂言。这是她对于建筑和环境的和谐一贯的态度。她孤注一掷,也是一个充满勇气和行动力的建筑师。你很难想象这个已经用建筑在世界各地留下自己足迹的建筑师在 20 年前被人称作是“纸上建筑师”。下面一起来看看有关于这句话背后的故事。,与环境相融合是不是 伪命题?,这句桀骜不驯的反击,回应的恰恰是扎哈在国内的许多项目所受到的批评:体量过大、造型突兀、与环境不相融合

2、。而这一批评在扎哈赢得东京新国立体育馆项目时在日本发酵到了最高潮。,与环境相融合是不是 伪命题?,槙先生在30年前有参与这次东京新国立体育场旁边的东京体育馆的设计(就是ZAHA作品旁边的小圆形建筑),他以当初做该项目时,如何下功夫既保证使用性的同时又不影响周边景观环境开始,介绍了该地区的历史、景观以及对东京的意义与重要性;特殊性。然后一点点阐述了自己对这个方案对周边环境景观的影响,自己对建筑与人互动性的看法(这里还举了哭墙和鸟巢的例子,呵呵)最后小抨击了下这次国际方案竞标的流程,和解决方法的建议。,与环境相融合是不是 伪命题?,明治神宫外苑圣德美术馆前那条银杏路,当初看到ZAHA的鸟瞰图时第一

3、个想到的也是”它应该会破坏那条路的效果吧“,槙先生的文章里也有提到那条路,也分析了体育场建成后会破坏东京市中心为数不多的景观道路,,与环境相融合是不是 伪命题?,槙先生文中主要表达的意见也不是针对ZAHA的设计,而是觉得她并没有了解那块地域的文化历史特点,并对设计与周边建筑景观如何结合进行说明,仅仅以几张效果图且没有制作模型检证(效果图看上去和她在其他国家的作品风格差不多),也就是说完全不接地气的方案居然中标了这件事表示了对组委会的质疑。,与环境相融合是不是 伪命题?,在这一点上,不少学者站在为扎哈辩护的立场上。方振宁认为,中国建筑界对她的批评声不断的原因有二:第一,扎哈的建筑风格落地中国,与

4、周围缺少官能性和时尚感的建筑相比,就显得非常突兀,让很多人感到不适;第二,中国的有些项目品质和完成度非常差,比如广州歌剧院,在施工和材料上都没有实现扎哈原来的想法,原本的金属表皮被石材所取代,流畅的曲线就无法实现,近看十分粗糙,这些都不是扎哈设计上的问题,是中国的施工技术和品质达不到建筑师要求的地步。而她的另一些建筑在中东、意大利、德国完成度都非常好。方振宁举例罗马21世纪国立当代艺术馆,“从围栏到景观到公共空间中的座椅,都形成一种强烈的势,这个我在其他建筑师的设计中从未见过。”,与环境相融合是不是 伪命题?,这样的言论难免有高高在上的精英主义之嫌,毕竟建筑不同于艺术和哲学的价值在于,它的主要

5、功能是满足人居住和活动的实际需求,那么作为建筑的使用者、观看者,普通人而非仅仅是学者,理应对其有评价的资格。,与环境相融合是不是 伪命题?,不过,诚如李翔宁所指出的,融合和对立是相对的。当我们周围的95%都是平庸日常之外总也需要一些城市的点睛之笔所谓的地标性建筑。很难想象所有的建筑都如同扎哈风格(当然这也不可能),这将是城市的灾难。但是诚如一个人一身素色,需要一件亮眼的珠宝来提升一下,扎哈做的就是这样的事情。,扎哈对自我的执着独特及顽固体现在方方面面。 门窗、家具、雕塑摆件、灯具、水杯和餐具。她的绘画作品更是前卫,一直在世界各地展出,作品被著名博物馆馆藏。,这款Celeste项链的造型飘逸,富有灵性,刚硬的金属材质透露出一种强悍的姿态,像是盔甲一般,流线型的轮廓优雅而时尚,独具一格的造型设计重新定义了首饰的涵义。,漂浮楼梯,家具系列沙丘的形态,用一块塑料圆盘折叠 而成的KUKI塑料椅,枝型吊灯,起源之灯,播放筑梦天下扎哈建筑女魔头篇,2016年3月31日,扎哈哈迪德在迈阿密的一家医院中因心脏疾病而去世,享年65岁。,Zaha Hadid,直线属于人类 ,而曲线归于上帝,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报