1、创新管理 全面流程化管理,Overall process management,,Company Logo,内容,单病种急救护理路径 年轻护士素质提高培训流程 省急救专科护士带教流程 协和进修启示 健康宣教,,Company Logo,单病种急救护理路径:,急性心肌梗死急救护理路径,急性脑梗塞急救护理路径,外伤性胸腹腔出血急救护理路径,,Company Logo,为什么要建立急救护理路径呢？,,Company Logo,,Company Logo,徐州市中心医院急性心肌梗死护理临床路径表单,适用对象：第一诊断为急性心肌梗死 患者姓名： 性别： 年龄： 门诊号： 住院号： 发病时间： 年 月 日
2、 时 分 到达急诊科时间： 年 月 日 时 分到达手术室时间： 年 月 日 时 分,,Company Logo,使用中的急性心肌梗塞急救护理路径单,,Company Logo,成 效,,Company Logo,急诊科四季度临床路径使用反馈表,一、存在问题 1、门栏项目填写不全，住院号和登记号缺项多 2、书写笔色太乱 3、处置时间有漏项 4、“疼痛评估”一栏书写有漏项 5、临床路径超时未注明原因 6、漏转归 二、整改措施 1、对存在的问题已当面告知个人，并现场指导 2、书写笔色统一用蓝黑或黑色钢笔 3、项目填写完整，加大检查力度 4、临床路径超时一定要注明原因，以备后期质量改进记录人：王维维2
3、012-12-14,,Company Logo,年轻护士素质提高培训流程,促进年轻护士学习掌握基础理论、基 本知识、基本技能并有效运用于临床 护理工作，达到“学以致用”“知行合一”,目 的,注重思维能力、实践能力、人文素养的养成,加强病情观察、操作技能和专科对症 处理能力,变被动工作为主动工作，真正会解决病人的问题,,Company Logo,各阶段护士培训流程：,护士月考核计划,,Company Logo,1-2年护士月考核计划,一、目标： 1、掌握各项基础护理操作，并掌握专科护理操作及常见疾病的护理； 2、掌握专科常见急危病人的抢救处理配合及病情观察； 3、掌握抢救设备、仪器的使用与保养；
4、 4、能应用护理程序对病人实施整体护理，并能完成护理文件的规范化书写； 5、熟悉门急诊常见疾病的理论知识； 二、考核方案 1、每周由一对一的带教老师负责本周内容的考核，考核成绩与绩效挂钩，要求全部达标。 2、每月底由护士长和三级护士负责理论、操作和综合能力的考核。 三、考核人员 组长：赵清石 副组长：王维维、张森、张瑜、肖乾 组员：魏 翠、魏 杰、侯丽娜、朱 红、苏 丹、石 运、徐婷婷,,Company Logo,四、具体内容,,Company Logo,6-10年护士考核内容,1、参照3-5年周考核计划 2、月培训计划,,Company Logo,2012年11月急诊科护士考核测评表,,Co
5、mpany Logo,2012年11月急诊科1-2年护士考核反馈表,,Company Logo,便携式急诊手册,,Company Logo,急诊相关知识手册,,Company Logo,,Company Logo,急诊急救专科护士培训计划,组织协调 应对能力,专家型 急救护士,评判性 思维能力,掌握急救 前沿知识,开展急领 域护理研究,,Company Logo,急诊急救专科护士培训计划,1.入科宣教 2.入科考试(摸底)及进科评估 3.一对一带教，个案指导 4.每周一次小讲课 5.第二周进行工作坊 6.出科考试（理论及操作） 7.出科评估及带教反馈表,1.入科进行理论考核 2.出科进行理论及
6、操作考核,,Company Logo,交 流,学 习,,Company Logo,协和进修启示,交 接 班 本 更 新,,Company Logo,急诊抢救各室隔帘使用,抢 救 室,手 术 室,,Company Logo,急诊抢救各室隔帘使用,抢 救 二 室,处 置 室,,Company Logo,急诊病房隔帘使用,,Company Logo,健康宣教,急诊接诊台设立健康教育视频,,Company Logo,颞浅动脉,1、头顶、额部出血-按压颞浅动脉,,Company Logo,煤气器具,操作规范,房间透风,煤气中毒防患于未然,安 装 标 准,房 间 透 风,,Company Logo,气道异物梗阻的解除方法,,Company Logo,心肌梗塞诱因,,Company Logo,守护绿色生命通道,时间就是生命, 责任重于泰山!,Thank You !,
