1,模板设计503842820,1,浙江ZT汽车 销售部5月工作总结暨6月计划,XXX 2015.6.1,目录,人员贡献情况,销售结构分析,1,2,3,上月完成情况,4,销售进销存,5,增值业务销售达成,9,6,7,8,KPI完成情况,员工培训,存在的问题和改进措施,本月目标及行动方案,10,存在的困难和需要的支持,上月完成情况,差异分析： 1.2. 渠道分析： 1.2.,销售结构分析,车型结构及毛利分析： 1.2.3.,人员贡献分析,人员表现分析： 1.2.3.,进销存分析,库存结构分析： 1.2.3.,增值业务销售情况,新车投保及信贷渗透率分析： 1.2.3.,KPI完成情况,KPI指标完成分析： 1.2.3.,员工培训,上月新进销售顾问几位，新上岗销售顾问几位 表现如何，销售顾问弱项一对一辅导情况如何，有没有参加厂家培训的情况，培训结果如何，有没有认证通过。内部培训效果如何 1.,存在的问题和改进措施,综合5月份销售工作完成情况，存在以下方面问题 1.2.3.4.对应的改进措施：（方案附后）,改进方案,附方案：,6月份目标,目标制定依据： 1.2.3.4.,6月份行动方案,为保障6月份目标达成，本月有以下行动方案（如有具体展开的方案，附后）： 1.2.3.4.,存在的困难和需要的支持,存在的困难： 1.2.3.需要的支持： 1.2.3.,追求卓越 永争第一,
