1、呆滞物料处理规定1总则11 制定目的制定仓库的呆滞物料处理流程，规定呆滞物料的管理，使之有章可循。12 适用范围本公司各仓库中的呆滞物料的处理，除另有规定外，悉按本规定处置。13 权责单位（1）生产部负责本规定制定、修改、废止的起草工作。（2）总经理负责本规定制定、修改、废止的核准。2呆滞物料的分类21定义（1）最后异动日某物料储存于仓库之中，离盘查时最近的一次物料进出的日期，称为最后异动日；因历史原因无法查清最后异动日的物料，以最近一次盘点的时间为最后异动日。（2）呆滞物料某物料的最后异动日至盘查时，其间隔时间超过 180天者，称为呆滞物料。22 呆滞物料的种类呆滞物料产生的原因，大致有下列
2、几种：（1） 订单变更或市场变化较大，导致物料呆滞。（2） 设计变更，导致物料呆滞。（3） 请购、采购失误，导致物料呆滞，（4） 生产余量无处消耗，导致物料呆滞。（5） 其他原因导致物料呆滞。3呆滞物料处理流程31 呆滞物料整理（1） 仓库于每月整理物料库存报表时，应将呆滞物料之编号、名称、规格、数量、归后异动日予以明确列出。（2） 资材部统计汇总呆滞物料总金额、数量，并列出呆滞金额或数量最多的前十种物料明细，填写呆滞物料库存状况表。（3） 呆滞物料库存状况表一式四联，一联由仓库自存，一联呈总经理，一联转财务部，一联转生管部物控单位。（4） 仓库应于呆滞物料库存状况表中提出呆滞物料处理建议供各
3、相关人员参考，并于每月生产经营会议或生产计划会议上提出。（5） 生管部物控应对呆滞物料处理，针对呆滞物料状况协同相关部门提出处理意见，并督促执行。（6） 总经理负领导责任，负责协调、指示相关部门提出处理意见（如技术部门、品管部门、生管部门）32 呆滞物料处理办法呆滞物料的处理办法一般有下列几种：（1） 将呆滞物料再加工后予以利用，如整形、重镀等等。（2） 将呆滞物料代用于类似物料，以不影响功能、安全及主要外观为原则。（3） 将呆滞物料回收后再利用，如塑胶制品回收等等。（4） 将呆滞物料退还供应厂商。（5） 将呆滞物料转售给其他使用厂商。（6） 将呆滞物料售于中间商，如废品回收站等。（7） 暂缓处理，继续呆滞，等待时机。（8） 将呆滞品报废处理。4附件附件FB06-1呆滞物料库存状况
