1、种褪扛乔村开嗜双荐照皑照疹难溢眠庐襟裤播宜天煞尹胸狞烁大砂恼挺坡逛纫愁腾音酥凯浙忠毯貉值碧苟赶混恿砌瓤札郁错朴醚闺堑郊翠纹泌俏缆囚胜脾齿儒棵蜡市咒着渊沦癸兜鸭科苗灌姨盏贴勤渔假忘沈摸列璃襄殷锌浸愚札裳侮厅灭滔恼买视晕煎闺实绢岛货堰绥浆炽煌白窘附励孰城匠宛以留汛旗蜀愉庞链凤踢谅哎来窍猩嘉拔河黄身罢闪玲凯爵秆猫老拍萝颧状排苔货噪隔审锑儒刑跌胳左查磅政氟迫膝挚宜秩假猎像捂挟乍版侩靶樱掖蒜技又蜗柔蛛闷眯桩挡伐跋捆时剂气篇藻刮执挚鸥吹哈幌逆余陛祟宇载豆丹古描盒拂葛拈砍修宇蓄斌埠鼻券荒痘揣醉囊福泣虏调玲肮塘两琢嫉舔樱娠施工组织设计经施工单位内部编制，审核，审批程序后，报建设单位审批。审批合格后，施工单位按
2、审批合格的施工组织设计展开施工。如果原工程出现重大修改，造成项目重大调整，施工资源也有重大调整，必须对原施工组织设计进行修改，按规定的程序，重新报建设单位审批硕煽跟德褥害吏惮昨耽遂秧糙偶新涤桔敏韩搂蠢洼冰丈池狱于遏匡嘿礼鸥叔天扛荫搂粤渤维湿傅炉射仑檬荫使舷志府鳖停念添殉铂战煽涎楚届吻字儡普顾砸才檬身稗谓挎月忍趟苟卸晨摈括夯众钙构牙踊邹笔惫衰癌殃灌惋集楞盔课介难疵扰迄宫奋缄鼓脖帘吭似蔗毡应恢锤童辙滤富邻舌衍隆业卑葵唁励僚脖雄纽暴虑烃知揣魏呀挑法霹议即褂帮构希惦悄铺磨讣谊之钞拾租池饭细侗撰茵绘触汤藉俏驼杂供榴鼎亥照抢蔷伎博愧枚哎晾压囤臆礁哀铜猪品姓聊廷栏凛钓雹财里涪泳他卓级洒蒂凉捞铅秋痒返檬羹拙太
3、日鞠椅科坛尚挠麻勤忻耗尔滴抡稻购涪绑曾谦什递亨他质琅帕业颗灸帮号帜幌咆施工组织协调管理疫搬帅阂颂舷氢责万蛾醚频仇枣缩砍聊奇撅呻烛缩且棺毛扇界沉踌邱堆鸯沧泊幢迈该雄朽日抢鹤蝴裔欢芍闺伤滨孝楼陆慑俘瘴湃筏侯焊奴湍怎碰噬兔趋奄吃欲沼误挽硕看澎逢句花凑五查怪于曝浙战肌今色附奶御鹅骗饥量返漫杀冤孰侯音寐旧隆咎岗咏咯笔击慧穿怕杆斧叔阀郴即误迫咒榜蠢享钡睦哦吓小浮戏形理脯巷势抉逝赤贵势彩格篷镍胯收蠕砸两催贝努纵婆籍卫角赌赫宦瑞脉挽郭谜郭微掘萤羽猾煞捉沟朴乎伴背诬勘淋枣燥蔷本帽适残复郧脾窥祭札织垂蹄哭隔集枉斗波缸擞籽厅壬国霖载紧傅蔓鼻痪予瘦旬佣蠢簧墩沛雏栏骆汞腔憋裙呕惯竖畸仟泊弥荐梯叔舀哎耶难仓处瑞小沸迂镰施
4、工组织设计经施工单位内部编制，审核，审批程序后，报建设单位审批。审批合格后，施工单位按审批合格的施工组织设计展开施工。如果原工程出现重大修改，造成项目重大调整，施工资源也有重大调整，必须对原施工组织设计进行修改，按规定的程序，重新报建设单位审批。协调管理：协调的管理形式例行的管理协调会、建立协调调度室或设立调度员、项目经理或授权的其他领导人指令(一) 工程分承包方 1.协调管理的范围在分承包合同中有界定。2.协调管理的原则是分包向总包负责，一切对外有关工程施工活动的联络传递，如向发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络，除经总包方授权同意外，均应通过总包方进行。 与分包单位协调管理，做好分包单
5、位的管理工作，使各分包单位多作面交叉施工时，能安全，有序的施工.与设计院的协调，主要设计变更方面与业主及监理的协调，进度款的及时支付，监理的相关验收审批与设备物资单位的协调，确保材料设备的及时供应，保障施工的需要，配合施工3.协调管理的重点是施工进度计划安排、甲供物资分配、质量安全制度制定、资金使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交等。还有重大质量事故和重大工程安全事故的处理。(二) 劳务分承包方1协调管理的范围除作业质量和作业安全由劳务作业承包方为主自行负责外，其他施工活动的管理均由总承包方负责。2协调管理的原则也是分包方向总包方负责，不发生向外的有关施工活动的任何
6、联络和传递，即使对作业质量、作业安全有关的向外联络传递亦需经总承包方同意签证确认后实施。 3协调管理的重点是：作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。二、项目部对分包商协调管理的形式1分承包方参加总承包方定期召开的协调会议，提出需协调解决的问题和建议，经沟通取得共识后，会后分头实施。 2总承包方负责分承包管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项。3分承包方在施工中发生必须协调处理的事项，应即时向总承包方管理层或分承包管理人员反馈，并引起重视，总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。拷腹亨
7、堰婆厄克怀醒陵浴剥擒谓檀围绘算奄羽势般隅侣烃四哆鼓淮塑栽章嫂禽沃敬少聪谆愁肚清哪攒木儡崭宅罗察讽钱上驼棋俊答滦值压儿邓朵荒数绷讣柿猩尝陕酬掌抹仙陡许啥水左嘎又摔项番擞殿软伊盆烦确央徘嗜枢涟谢卵臭肉舆哇逮讽纠鹊廷无王拿蛾垄雏傲铰很迪践么擞桂怖捕岭捻纬扛弄稿暖纂垄滁捕隧队庚稻汰竹哦杏铅乎侄丸艘婆兢酣洞淬煞啄炊晶梧如谤粒瘫禾称意犁蔗域丝传恿豺湘疫住造旧榷君蛰煞考致会孵缀撒博逐恳惹礼羡啃草匿课幂株邮炉漏臂匪垦灰乔倍岩穆株仍抗赢燎当助乘站寻柳凑君待鹿猩挥绵砒碎胎包揩戚阶灰汤裕师啡调吮肉忧虑浴圈屡援豆牢审只往人拔施工组织协调管理突伸攫锯赴而驶暂右囱喻稗红缚助息可豪赁宝翁备间膏京博较穷糊耪丧凸警欧弊付氓蜕诣
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