1、演讲人： 机器人 1、项目背景 2、项目开发的目的 3、 机器人项目在公司经营产业的布局 4、我们怎么做 5、我们可利用的资源 6、项目现状 7、项目风险控制 一、项目背景 1、垃圾围城现象 -再生处置循环利用产生机会。 1） 2030年前将要产生房屋建筑废物（包括拆除、装修建废）约 150亿吨。 2）每年产生建筑垃圾约 15亿吨，年均增速 10%，已经出现垃圾围城。 3）存量和增量的矛盾突出，资源化利用不到 10%。 4）倾倒、填埋破坏生态及地下水。 5）建筑垃圾中，无污染的无机物 (包括泥土、石块、瓦块、碎砖 )占 90以上 一、项目背景 2、混凝土搅拌站资源是 -项目平台。（全国 100
2、0家以上） 3、长期外加剂用户是 -项目纽带。（ 500家以上） 4、建筑垃圾再生利用技术是 -推手。（再生砂、再生胶材） 5、再生利用产品潜在市场是 -需求。（天然砂及粉煤灰资源受控） 6、项目可观的预期收益 -实现共赢的保障。（循环利用及环保产业政策补贴） 减量化、资源化、无害化 三原则 二、项目开发的目的 1. 节能：再生砂比天然水洗砂吨成本降低约 60元；再生微粉比粉煤灰吨成本降低约 50元。 2. 环保：解决倾倒、堆放污染及生态问题；代替胶材同步减少碳排放。 3. 创新：一级处置后的深化处理到再生微粉、再生超细粉、再生水泥，提升产品附加值。 4. 转型：混凝土搅拌站或砂浆厂再生利用协
3、同转型升级；基业长青转型发展的载体。 5. 盈利：建立再生利用模板，技术 +设备 +运营全国复制加盟。 再生水泥 再生粉沫 再生粗骨料 再生细骨料 化学建材助剂 再生轻质混凝土（再生泡沫混凝土） （保温）普通砂浆 小明供应链 大单体 再生粉煤灰（升级） 助磨剂 强效剂 再生复合掺合料 再生微粉 再生处置 建筑垃圾 再生预制混凝土20%掺加量 再生预拌混凝土20%掺加量 （再生）砂浆 防水砂浆 自流平砂浆 装饰砂浆 勾缝砂浆 丙烯酸 巯基丙酸 巯基乙酸 氧化还原剂 葡钠 三、机器人项目在公司经营产业的布局（ 再生循环利用工艺产品分类 ） 减水剂 砂浆外加剂 泡沫混凝土外加剂 1 2 3 防辐射砂
4、浆 再生系列制品及海绵城市制品 四、我们怎么做（建筑垃圾一级处置） 四、我们怎么做（机器人解读） “ 机器人 A” 项目： 再生骨料通过该系统细碎、整形、筛分、级配等工艺输出为 再生级配砂 ，可全部或部分代替天然砂用于商品混凝土或砂浆生产。 “ 机器人 B” 项目： 该项目功能包括把建筑固废初步处置的细骨料（ 4.75-10mm)、砂粉（ 0-4.75mm)的混合料以及相关功能性外加剂和相关辅料科学调配后在该集成工艺设备系统中经烘干、粉磨、分选、收集而成为 再生粉煤灰 “ 机器人 ” 项目建立在CRC建筑废物资源化全利用技术（ Construction waste full resource
5、Recycling Complete technology，简称 CRC技术 ）即是以建筑废物再生砂及再生微粉混凝土为代表的建筑废物资源化再生利用技术的基础上设立的节能环保项目。 四、我们怎么做（再生砂机器人 A） 移动处置机器人 A 集成智能系统 附加配电和程控、除尘系统 0.60-1.18mm 再生砂 0.30-0.60mm 再生砂 再生骨料 智能高效整形制砂机 智能多级自动筛分机 0.30mm 再生砂 1.18-2.36mm 再生砂 2.36-4.75mm 再生砂 输出免烘干袋装 +功能性外加剂的 普通砂浆和特种砂浆 智能多级 自动 洗 砂机 四、我们怎么做（再生微粉机器人 B） 移动处
6、置机器人 B集成智能系统 （ 1）远程控制 该机器人系统实行远程数据传输和远程锁定控制，甲方动态监控且支撑智能财务综合核算体系。 （ 2）外加剂集成 配料系统集成助磨剂、强效剂及功能性外加剂技术，以达到提供搅拌站对紧缺胶材的替代需求、降低原料成本以及功能性优化提升的多重目的。 （ 3） 超细粉磨系统工艺优化技术 建立与客户的粘性关系 A 搅拌站 +小强 D建筑固废 资源布局 C 功能性 外加剂 B 机器人工 艺设备体系 机器人 模板 功能性外加剂输出和需求路径 过程产品布局或输出路径 E 转型加盟 机器人 B项目 产业链流程分解 四、我们怎么做（运营解决方案） 机器人 A 袋装干混砂浆伴侣组合
7、 -城市合伙人营销 +网络红包营销模式 小包：胶凝材料 +外加剂；集中省级布控 大包：再生级配砂（不烘干）；就近垃圾资源 50公里半径设点 发展城市合伙人，切断中间分销环节 利用直达 C端网络营销工人 +工程 +区域资源：多快好省 的优势 2、建筑垃圾固定站或搅拌站及独立建厂模式 四、我们怎么做（运营解决方案） 机器人 A 再生砂浆产品 营销创新模式价值对比 四、我们怎么做（运营解决方案） 机器人 B 建筑垃圾再生利用混凝土搅拌站 协同处置 搅拌站协同处置建筑垃圾，是产业转型升级和挖潜增效的紧迫需求，是行业绿色发展的必由之路。“建筑垃圾最好的解决办法，还是变成建筑，也就是资源的循环利用，许多国
8、家都是这么做的。” 2、化设备供应商为系统运营商模式 （免费试用 -收益共享） 固废再生利用体系输出高附加值再生胶材系列产品。 工艺 +技术体系高度匹配。 集装箱式集成结构。 搅拌站零成本使用机器人。 输出系列产品共享收益运营模式。 绝佳的融资资源平台。 不占用更多场地。 初步计划全国 1000家搅拌站加盟。 就近进行集中固废处置战略。 集成系统共享搅拌站后勤资源。 锁定行业领导品牌基业长青强效剂小强 7.0固定客户。 搅拌站转型升级绿色发展的最佳途径。 强效剂 +功能性外加剂 +助磨剂集成载体。 根据移动建筑固废初级处置站进行区域配套。 粉煤灰品质等级提升再处置。 集成处置复合掺合料系列产品
9、。 五、我们可利用的资源 基业长青集团的行业沉淀：品牌 团队 客户 运营模式。 产学研结合：中国矿业大学联盟 全国循环经济中心 从化工厂研发基地。 高新技术企业 +知识产权保护 +行业协会资源。 建筑垃圾再生利用相关优惠产业政策。 六、项目现状（行业原料现状） 混凝土中的原材料从哪里来？ 破碎 尾矿石 达标石 矿山 碎石 机制砂 水泥厂 钢铁厂 矿粉 矿粉厂 钢渣 水泥 粉煤灰 火电厂 煤 砂 捞砂船 江 /河 /海 卵石 机制砂 材料功能化 生产洁净化 经营市场化 成品集约化 再生胶材输出高性能混凝土 再生水泥大幅度降低混凝土综合原料成本 再生特种砂浆提升产品性能 建筑固废处置利用为 再生砂
10、 、 再生胶材等 建废 固废处置利用为再生 水泥 、再生粉沫等 再生胶材及再生水泥替代利润空间 50-100元 /吨 固废资源化 机器人 项目 技术和市场 优势 助磨剂 强效剂集成与产品中输出 不同等级胶材掺合料按需生产 集成工艺设备体系模块化多级防尘 噪声及废气完全实现零污染 六、 项目现状（整体战略构思） 承载 -机器人实现建筑固废再生砂或微粉系列产品，建筑固废再生技术体系驱动行业发展； 动力 -高附加值再生系列制品；建筑固废综合利用再生砂或微粉功能性外加剂增值体系让行业腾飞。 核心 -混凝土价值服务商；机器人 A或 B全国加盟 布局；同步小强7.0实现行业品牌引领 固废再生 砂或微粉 机
11、器人 A或 B 砼站加盟 砂浆厂复制 六、项目现状（运营三阶段） 机器人项目计划三阶段 第一阶段：研究开发 春节前 -四月 0- 0.5 第二阶段：样板基地 五 月 -六 月 0.5- 1 第三阶段：推广运营 下半年 1- 10 广东基业长青绿色建材公司研发技术人员在 深圳绿发鹏程环保科技有限公司特种砂浆产品、再生胶材产品及挤塑板产品功能性外加剂优化产品性能、降低综合成本顾问式合作上发挥强大的行业技术优势，该公司为基业长青牌建筑固废再生利用系列功能性外加剂工业化样板试验基地。 六、项目现状（项目收益预测） 项目年产再生砂 万吨 /年小时处置产能 t/h设备投资万元年替代天然砂万吨年替代砂节约吨
12、成本 元 / 吨再生砂利用利润万元 / 年投资回报（ 月 ）备注再生砂单元 21.6 30 150 21.6 20 332 18 2 台套 43.2 60 300 43.2 20 664 18 4 台套 86.4 120 600 86.4 20 1328 18 300 台套 6480 9000 45000 6480 20 99600 18 1000 台套 21600 30000 150000 21600 20 332000 18 项目年产再生胶材 万吨 / 年小时处置产能 t/h设备投资万元年替代胶材掺合料万吨年替代胶材节约吨成本 元 /吨再生产品利用利润万元 / 年投资回报（ 月 ）占用场地
13、（ 亩 ）协同处置再生利用产能3.6 5 180 3.6 50 60 18 0.07 7.2 10 360 7.2 50 120 18 0.15 14.4 20 720 14.4 50 240 18 0.30 300 家最小单元产能加盟1080 1500 54000 1080 50 18000 18 22.49 1000 家最小单元产能加盟3600 5000 180000 3600 50 60000 18 74.96 683 767 860 13.5 12.3 12.1 1111.51212.51313.514010020030040050060070080090010002015年 2016
14、年 2017年 建筑垃圾总体行业产值 增长率（ %） 从单台 60万元到 1000台 六亿到三十三亿元利润 的提升 七、项目风险控制 巨大的连续增长的市场需求， 2018年 -2024年每年预计以两位数的行业产值增长，建筑垃圾再生利用行业方兴未艾。 市场风险：当需求出现波动或固废资源暂时性不足的条件下，可以转化同步生产粉煤灰提升活性等级、矿渣活化及碳酸盐掺合料复合生产化解供应危机。 技术风险：产学研深度融合及专家团队打造和全国加盟平台技术资源共享，研发一代储备一代，确保项目工艺体系、产品体系和设备体系源源不断得到优化提升，持续发力。 人力风险：做好远程监控和系统加密管控并定期更新，确保人力变动
15、和轮岗时系统运行不受直接影响，特别对兼职服务工程师、岗位技师定期培训，建立考核激励机制。 其它包括运营、筹资、完工、汇率、环保等相关风险做好应对和管控，尤其对不可控客观风险：做好财产设备参保，做好专利申报及保护，防控其它以外风险发生。 956 1070 1215 1354 1512 1685 1893 11.2 11.9 13.6 11.4 11.7 11.4 12.4 024681012141602004006008001000120014001600180020002018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 建筑垃圾总体行业产值（亿元） 增长率（ %
16、） 七、项目风险控制 （ 1）“排污收费”政策 排污收费”即是根据固体废物的特点，征收总量排污费和超标排污费。排污收费制度是国内外环境保护最基本的经济政策之一。 （ 2）“生产者责任制”政策 “生产者责任制”是指产品的生产者（或销售者）对其产品被消费后所产生的废弃物的管理负有责任。 （ 3）“税收、信贷优惠”政策 “税收、信贷优惠”政策就是通过税收的减免、信贷的优惠，鼓励和支持从事固体废物管理的企业，促进环保产业长期稳定的发展。 （ 4）“建筑垃圾填埋收费”政策 “垃圾填埋费”有时又称“垃圾填埋税”，它是指对进入填埋场最终处置的垃圾进行再次收费。 根据 环境保护税法 规定，从 2018年 1月 1日开始建筑废物排放将要缴纳 25元吨环境保护税 2018-03-25 THANKS FOR YOUR ATTENTION
