1、天津顶园食品有限公司,MO专员月度工作思考总结,姓名:代紫阳 部门:Chengdu MO,Dep,目录,MO专员工作内容一览总结(what);我为什么选择MO工作(why)?我将如何做好MO工作(how)? 我将如何做好哪些工作以为团队和公司贡献? 我将如何自我定位并不断学习为自己贡献?四.MO市场推广的常见思路;五.MO市场调查的常见思路;六.职场工作最重要的3个圈圈;七.Q&A,一、MO专员工作内容一览(规划、执行、总结、调研),通路(现代和特通)推广(A1和CP)活动规划:核心点数和场次!推广及促销的执行:中小型活动、大型活动(road show)等;推广及促销反思总结:闪光点分享,不足
2、之处改进;细分市场竞品动作调研与策略判断,定期和上级沟通,便于决策;MO专员其他日常工作的落实与执行。,二.我为什么选择MO工作?,备注:个人理解的综合营销能力包括4个板块:销售、推广、策划、规划!,三.我将如何做好MO工作?,三.我将如何为团队、公司做出贡献?,工作责任:1月份接手个人消费者推广工作分工部分,独立承担成都企划团队的一部分任务,同时协助企划团队其他工作,如A1&CP的报告制作、促销培训外包培训、外场执行质量的过程管理和企划仓库物料的搬运等;工作态度:空杯心态,踏实沉稳;工作方法:A.虚心请教成都企划团队伙伴,和直属主管月度成长回顾复盘(通过PPT辅助,双方面谈的方式),发现机会
3、和问题,实现快速成长;B.勤走访市场、勤动脑思考、勤动笔记录总结。,三.我将如何自我定位为自己做出贡献?,目的:个人擅长销售,不擅长推广,提高自己的营销综合能力的短板;定位:区域市场推广总监的角色定位,特种基层小兵的绝对的执行力;方法:海量理论+重复实践;具体内容:理论部分即集中一段时间通过百度文库、道客巴巴、MBA智库、中国企划网等网络渠道等大量阅读学习不低于30万字的各大企业经典推广案例研究,内容涉及推广全局思路、路演执行、促销员招募SOP 、终端生动化执行等等;实践部分核心是将所学所思运用于具体日常促销员管理、促销活动执行的实践中,另外多走访市场,推测竞争对手卡夫等业务战略和策略,了解整体市场;,备注:不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时,因此必须要有全局观!,四.MO推广常见思路(以奶茶为例),五.MO市场调查常见思路,备注:巡店卖场先看康师傅,再看竞品对手,若要对饼干市场各个细分市场有个全局了解,必须分品类结构化、系统化详细了解。,六.职场工作重要的3个圈圈,备注:不论是从事企划还是销售或者管理,都需要时刻谨记这3个圈圈,依据重要程度排名分别是为什么做,如何做和做什么,做正确的事情比盲目的努力要好得多,切记切记!,六.Q&A,若有任何问题,欢迎团队内部随时坦诚直接沟通!,Thank You 章哥、娟、唐兄、邱兄、李吉整个成都企划团队!,