1、安吉天威钢塑制品有限公司员工转岗控制程序1 目的为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。2 适用范围公司全体员工3 参考文件无4 名词定义5 权责51 本规定制修废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。52 本规定由人力资源部负责组织实施和解释。6 内容61 因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动611 因工作需要或员工因确有困难提出变动岗位的，应填写员工岗位调动申请表 ，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。612 人力资源部对员工岗位调动申请表进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。613 转岗员工有权知悉岗位变
2、动后薪资变动情况，并签名确认是否同意转岗。614 人力资源部将员工岗位调动申请表送拟调部门主管、分管高级主管及总经理签字同意后执行。62 公司因内部招聘发生岗位变动621 在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，用人部门应参照公司招募员工规定的要求，提出招募员工报告，呈高级主管核准后，交人力资源部办理补充人员及招聘事宜。622 根据工作需要新增岗位的，用人部门应参照公司招募员工规定的要求，提出招募员工报告，呈总经理批准后，交人力资源部办理招聘事宜。623 公司内部没有满足招聘条件的人员时，人力资源部报总经理批准后向社会公开招聘。624 人力资源部接到需求报告后，及时组织应聘人员参加需求岗位知
3、识考试及面试考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。625 人力资源部将录用结果报公司总经理批准后执行。63 富余人员转岗。611 由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。612 人力资源部根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核，并择优录用。613 人力资源部将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。64 转岗试用期考核641 转岗人员上岗后实行一个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者(不满 70 分) 退回人力资源部或经用人单位延长 1-2 个月试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部。642
4、转岗人员上岗后在一个月试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。7报告和记录表式员工岗位调动申请表员工转岗试用期考核表附件一：工 号 性 别培 训 处人 力 资 源处 意 见智 力（ IQ）言 语 /等 级数 学 /等 级图 形 /等 级空 间 /等 级创 造 /等 级速 度 /等 级准 确 /等 级协 调 /等 级气 质 /等 级 效 度人 力 资 源处 意 见心 理素 质测 评近 三年 考核 及奖 励 考 核 :_年 _档 ； _年 _档 ； _年 _档奖 励 ： 惩 罚
5、：以 下 由 申 请 人 所 在 部 门 主 管 填 写以 下 由 人 力 资 源 部 培 训 处 负 责 填 写学 历毕 业 学 校 进 司 时 间所 学 专 业现任部门意见员 工 岗 位 调 动 申 请 表以 下 由 申 请 人 自 己 填 写 申 请 日 期 ： 年 月 日身 份 证 号家 庭 住 址姓 名部 门 主 管 意 见 ： 同 意 不 同 意（ 以 下 内 容 必 须 填 写 ）现 部 门 ： _ 拟 调 部 门 ： _现 工 序 ： _（ 工 序 编 码 ： _） 现 岗 位 ： _（ 岗 位 编 码 ： _）拟 调 工 序 ： _（ 工 序 编 码 ： _） 拟 调 岗 位
6、 _ （ 工 序 编 码 ： _）理 由 ： _签 名 ： _以 下 由 人 力 资 源 部 薪 资 处 填 写教育培训毕 业 时 间以 下 由 人 力 资 源 部 人 力 资 源 处 填 写转 岗 后 薪 资变 动 情 况岗 位 工 资 增 加 额 ： _元 ； 岗 位 工 资 减 少 额 ： _元冲 减保 留工 资薪 资 处_元以 下 由 转 岗 本 人 填 写转 岗 本 人 意 见 ： 同 意 不 同 意 理 由 ： _ 签 名 _以 下 由 拟 调 部 门 主 管 /高 级 主 管 填 写附件二：部 门 姓 名 工 号 岗 位302621161020171411720171411 复
7、核 评 语7108753108753108 考 核 得 分753100最 高评 分初 核评 分复 核评 分 初 核 评 语工作绩效工 作 效 率 高 ， 具 有 卓 越 创 意勉 强 适 任 工 作 ， 无 甚 表 现工 作 效 率 低 、 时 有 差 错员 工 转 岗 试 用 期 考 核 表项目 考 核 内 容能 胜 任 工 作 ， 效 率 较 标 准 高工 作 不 误 期 ， 表 现 符 合 要 求工作能力具 有 丰 富 的 专 业 知 识 和 技 能 ， 并 能 充 分 发 挥 完 成 任 务具 有 相 当 的 专 业 知 识 和 技 能 ， 能 顺 利 完 成 任 务具 有 一 般 的
8、 专 业 知 识 和 技 能 ， 能 符 合 职 责 需 要专 业 知 识 和 岗 位 技 能 不 足 ， 影 响 工 作 进 展缺 乏 专 业 知 识 和 岗 位 技 能 ， 无 成 效 可 言责任感有 积 极 责 任 心 ， 能 彻 底 达 成 任 务 ， 可 以 放 心 交 付 工 作具 有 责 任 心 ， 能 顺 利 完 成 任 务 ， 可 以 交 付 工 作尚 有 责 任 心 ， 能 如 期 完 成 任 务责 任 心 不 强 ， 需 要 有 人 督 促 ， 方 能 完 成 工 作欠 缺 责 任 心 ， 时 时 督 促 ， 亦 不 能 如 期 完 成 工 作品德言行协调合作成本意识品
9、行 廉 洁 、 言 行 诚 信 、 守 正 不 阿 、 足 为 楷 模品 性 诚 实 、 言 行 规 律言 行 尚 属 正 常 、 无 越 轨 行 为固 执 己 见 、 不 易 与 人 相 处品 行 不 佳 ， 言 行 粗 暴善 于 协 调 ， 能 自 动 自 发 与 人 合 作乐 意 与 人 协 调 、 顺 利 达 成 任 务成 本 意 识 欠 缺 ， 以 致 常 有 浪 费尚 能 与 人 合 作 ， 达 成 工 作 要 求协 调 不 善 ， 致 使 工 作 发 生 困 难无 法 与 人 协 调 ， 致 使 工 作 无 法 进 行成 本 意 识 强 烈 、 能 积 极 节 约 ， 避 免 浪 费评 定 总 分转 岗 日 期 ： 年 月 日签 名 ：签 名 ：具 备 成 本 意 识 ， 尚 能 节 约尚 具 成 本 意 识 ， 尚 能 节 约缺 乏 成 本 意 识 ， 稍 有 浪 费
