1、1标题：设备控制程序页 数 1/5 编 号 AKJ/QP-603-01奥凯嘉集团有限公司版 本 B 修改状态 01. 目的 通过对设备管理过程的控制，来确保生产设备能正常运行。2. 适用范围适用于本公司直接影响生产和质量的设备管理过程控制。3. 职责3.1 公司生产设备管理工作由工程部负责，特殊设备设专人负责管理。4. 工作程序4.1 设备的添置4.1.1 各部门因新产品、生产扩大或损坏而需增加设备的需填写设备、工装和试验设备添置申请审批表 ，经部门主管审核，总经理批准，如公司内部能够制作的，由工程部进行制作。如果不能制作由计划部按采购控制程序进行外购。42 设备的接收和安装4.1.2 设备完
2、工后由生产部会同技术部、工程部进行鉴定，由工程部门进行记录新设备验收记录表合格后，由工程部将设备使用说明书、设备图纸、附件清单等技术资料归生产部设备管理员保管，设备管理员登记在生产设备一览表上，然后将设备移交给设备使用部门。并建立设备档案卡 。4.2.2 外购设备到公司后，由计划部会同设备管理员及设备使用部门组织开箱、清点和核对随机附件、备件及技术资料（包括设备使用说明书、设备出厂检验单、装箱单等） ，由设备管理员将开箱验收信息登记在新设备验收记录表中，然后将所有资料交公司办公室归档。并建立设备档案卡 。4.2.3 开箱验收核对后由工程部落实有关人员进行安装调试，经设备使用部门或设备管理员按设
3、备、工装验收单验收合格后交付使用。对特殊工序使用的新设备，应进行项目鉴定（设备鉴定） 。4.3 设备的鉴定和验收4.3.1 设备采购 (或制造完工 )后，在投入使用前，相关部门组成设备鉴定验收小组，对设备进行鉴定和验收。设备鉴定的内容包括机械性能、电器性能、使用性能。整个鉴定验收过程由设备管理员主持，在鉴定验收过程中设备管理员应负责记录各种数据和结果，其中包括对被验收的设备进行设备能力指数 Cmk计算(Cmk 计算)，Cmk 值必须1.67。4.3.2 在鉴定验收设备之前，设备管理员应确定设备鉴定验收的项目要求和方法。在鉴定验收结束后，编制设备鉴定验收报告 ，参加鉴定验收的人员均应签名。 2标
4、题：设备控制程序页 数 2/5 编 号 AKJ/QP-603-01奥凯嘉集团有限公司版 本 B 修改状态 04.4 设备台帐的管理4.4.1 由设备管理员根据设施、设备、工装编号规则对设备进行统一编号，并建立生产设备一览表和设备档案卡 ，将设备的有关内容填写在生产设备一览表和设备档案卡上，同时填写新增固定资产入帐单 ，财务部和设备管理员各执一份。4.4.2 生产设备一览表由工程部和公司办公室生产部各执一份。4.4.3 设备档案卡由设备管理员和设备使用部门（使用班组）各执一份。4.5 设备的外借、调拨和报废4.5.1 设备的外借由需要借用设备的单位提出申请，填写设备借用单 ，经设备管理员同意，生
5、产部审核，报总经理批准后由设备管理员办理。4.5.2 设备的调拨由需要使用设备的部门提出申请，填写设备借用单 ，经生产部审核，报总经理批准方可办理。4.5.3 设备的报废设备的报废由设备使用部门提出申请，由公司设备管理员填写固定资产处置申请单 ，经生产部、公司办公室审核，报总经理批准方可办理。4.5.4 申请报废设备的原则a) 超过使用年限经鉴定确实无修复价值；b) 专用设备因产品更新或工艺改进后无使用价值的；c) 因厂房改造、设备又不能搬迁，又无使用价值和改造价值的； d) 因事故或其它情况使设备受到严重破坏而无修复价值的。4.6 设备的维护和保养4.6.1 设备的维护和保养分三级：日常维护
6、和保养；一级保养；二级保养。a) 设备的日常维护和保养以操作工人为主，每一班次应按照设备操作及日保养规程对设备的各个部位进行抹擦，需要加润滑油的部位应经常加润滑油，使设备一直保持清洁、润滑的良好状态，设备点检与日保养情况应正确填写在设备点检、日保养记录 。b) 设备的一级保养以操作工人为主，维修人员为辅，对设备进行局部的检查，调整有关部位的精度，使设备处于良好的工作状态，保养完毕后由维修人员将保养情况正确填写在设备、工装保养、维修情况记录 。c) 设备的二级保养以维修工人为主，操作工配合对设备进行全面检查、保养、测量和调整设备的主要参数，除列入大修计划的设备外，经二级保养后的设3备应能达到完好
7、标准。保养完成后由维修人员将保养情况记录在设备、工装保养、维修情况记录标题：设备控制程序页 数 3/5 编 号 AKJ/QP-603-01奥凯嘉集团有限公司版 本 B 修改状态 04.6.2 生产部每年底制定下一年度的年度设备预测性和预防性维护计划 ，并按计划实施预测性和预防性维护。4.6.3 设备维修和保养的具体要求，请参阅设备一二级保养指导书 。4.6.4 凡是经过大修的设备，必须对其重新进行 Cmk 计算，C mk 值1.67 方为给予认可。4.7 关键设备的管理4.7.1 由生产部根据设备加工工序的重要性或精、大、稀作为依据，来确定关键设备。关键设备应有明显标识，关键设备应在生产设备一
8、览表上标注出来。4.7.2 有关键设备的使用部门，每天定人在班前对关键设备进行巡检（或点检）并在设备点检、日保养记录上做好记录。4.7.3 关键设备实行定人、定机、定时进行维护和保养，并且进行使用登记。4.7.4 为维护关键设备能正常运行，有条件情况下，应为关键设备准备一台备用设备。无条件准备备用设备时至少准备容易损坏的备用零件，并将备用设备和备用零件记录在主要设备备品备件计划明细表上。4.8 设备的修理4.8.1 设备的日常修理由工程部门负责。4.8.2 对需要委托外单位修理（或保养）的，应事先填写设备、工装修理申请表经部门主管审核，总经理批准方可办理。在委托修理（保养）前，应该和被委托单位
9、签定一份协议，协议中应规定修理（保养）的内容和要求、修理（保养）的费用及保修期等。4.8.3 每年由设备管理员组织进行一次设备普查（或鉴定） ，作为编制年度设备预测性和预防性维护计划的基础。4.9 设备故障和事故的处理4.9.1 设备故障的处理a) 操作者在操作中，如果设备出现故障，应立即停机，报请有关维修人员进行修理，修理完毕，维修人员应在设备运转台时记录卡和设备档案卡的修理记录栏内记录简明的修理内容，并签名。b) 设备出现故障以后，操作者应在设备运转台时记录卡的故障统计栏内做好记录。c) 各部门(班组)的设备管理员应掌握本部门 (班组 )设备的运行状况，督促操作者和维修人员认真做好记录。每
10、月月底将各部门(班组)的设备故障统计表4和设备运转台时记录卡填好申报，交公司设备管理员存档。d) 公司设备管理员根据每月上报的设备故障统计月报表进行分析，作为制订年度设备预测性和预防性维护计划的依据。标题：设备控制程序页 数 4/5 编 号 AKJ/QP-603-01奥凯嘉集团有限公司版 本 B 修改状态 04.9.2 设备事故的处理a) 设备发生事故后由使用部门写出事故报告，根据事故发生的轻重，由部门部长或总经理作出处理意见。b) 生产部组织有关人员根据“三不”原则，认真调查分析会同其它有关人员一起提出防止再发生措施。三不原则为：1) 事故原因分析不清不放过；2) 事故责任者与员工未受到教育
11、不放过；3) 没有防范措施不放过。4.10 设备的安全防护有关设备安全防护问题，请参阅设备安全操作制度 。4.11 设备综合利用率统计设备管理员应做好日常设备综合利用率统计，统计项目包括a) 计划开机时间b) 计划停机时间c) 故障停机时间d) 待料停机时间e) 不合格品占机时间f) 综合利用率每月设备综合利用率统计形成统计图并做分析，为持续改进提供依据。5. 相关文件AKJ/SP-IE-603-01设施、设备、工装编号规则AKJ/SP-IE-603-02设备操作规程6. 相关记录AKJ/D-IE-603-01设备、工装和试验设备添置申请审批表标题：设备控制程序页 数 5/5 编 号 AKJ/
12、QP-603-01奥凯嘉集团有限公司版 本 B 修改状态 0AKJ/D-IE-603-02生产设备一览表AKJ/D-IE-603-03新设备验收记录表5AKJ/D-IE-603-04设备鉴定验收报告AKJ/D-IE-603-05设备能力指数 CmkAKJ/D-IE-603-06设备档案卡AKJ/D-IE-603-07新增固定资产入帐单AKJ/D-IE-603-08设备借用单AKJ/D-IE-603-09 固定资产处置申请单AKJ/D-IE-603-10设备点检、日保养记录AKJ/D-IE-603-11设备工装保养、维修情况记录AKJ/D-IE-603-12年度设备预测性和预防性维护计划AKJ/D-IE-603-13设备工装修理申请表AKJ/D-IE-603-14设备运转台时记录卡AKJ/D-IE-603-15设备故障统计表AKJ/D-IE-603-16设备故障统计月报表AKJ/D-IE-603-17设备综合利用率统计月报表AKJ/D-IE-603-18主要设备备品备件计划明细表AKJ/D-IE-603-19设备工装模具封存启用表AKJ/D-IE-603-20设备工装模具报废审批单AKJ/D-IE-603-21设备完好检查表7.过程流程图附录 1：设备管理过程流程图附录 2：设备管理过程分析图编制： 审核： 批准：
