1、改进方案分析,一. 出入库装卸子系统 1现状分析 工人等待时间长 仓库面积大,来回费时流程不稳定 2解决方案 各个环节或工序间尽可能衔接,进出库时间不均衡,拣货区,出入库的流程,有利影响:,从库存出入量来讲,缓解出入库量的不均衡. 从时间效率上讲，有利于货物的快进快出. 从作业质量上讲，它保证了仓库作业的连续性. 从作业负荷均衡上讲，有利于缓解劳动强度.,二.作业流程子系统,作业方案的提出 A :每个仓库建设输送机; B.用叉车运送货物; C用液压手推车运送货物.,方案c:用液压手推车运送货物,评价标准（根据装卸搬运合理化的原则）,（1）节约时间；(2) 连续化； （3）单元化（单元化设备的利
2、用）； （4）省力化（节省动力和人力） （5）人性化（人的承受限度）；(6) 活性化（适于下一步装卸搬运作业）； （7）有效管理,选择最优方案,根据上述分析，我们选择总费用/使用价值最小者为最优。 采用输送机的成本为180万元； 采用叉车运送的成本为（电瓶叉车成本+托盘成本）=296.79万； 采用手推车的成本计算中涉及的人工成本所占比例重，采用这种方式的成本为：手推车成本+人工成本（一年工资），为174.96万元。,三.仓库内部设施规划及布局子系统,1、设施规划 2仓库内部储位规划 3、仓库布局规划,四.订单处理子系统,订单处理流程图:,1.相关现象:出库由于受订单的约束经常出现排队交替等待现象。造成原因主要有：等待搬运、准备时间、查找库位、排队设计不合理。,2.解决措施: (1)在库物品种类分布合理化。 (2)提前将货物安排到拣货区 (3)切实按照订单的时间紧迫程度来合理安排排队顺序。 (4)利用现代物流信息技术,引进第三方物流信息软件,
