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班组安全生产管理标准.doc

上传人:精品资料 文档编号:10180225 上传时间:2019-10-16 格式:DOC 页数:8 大小:66.92KB
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资源描述

1、附件某某公司班组安全生产管理标准(2017 年 12 月第一版)为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023 号)、企业安全生 产标准化基本规范(GB/T33000-2016)等文件和标准要求,推动园区基层班组安全管理规范化、标准化工作,特制定本标准。 第一章 总 则第一条 本标准适用于园区各法人主体公司班组安全管理标准化创建。第二条 本标准依据关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发2010 23号)、 安全生 产事故隐患排查治理暂行规定(国家安监总局令第 16 号)、 关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见、 企业安全生产标准化基本规范(GB/T3

2、3000-2016)、安全管理标准化示范班组评定标准(修订) 等国家法律、法规和标准编制。第三条 标准中所涉及的班组是指:园区各法人主体公司以中心为单位的运行班及维修班组。第四条 标准中所涉及本质安全的定义为:本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。本 质 安 全 ,就 是 通 过 追 求 企 业 生 产 流 程 中 人 、物 、系 统 、制 度 等 诸 要 素 的安 全 可 靠 和 谐 统 一 ,使 各 种 危 害 因 素 始 终 处 于 受 控 制 状 态 ,进 而 逐 步 趋 近 本 质 型 、恒 久 型 安 全

3、目 标 。本 质 安 全 型 员 工 包 括 两 方 面 基 础 性 含 义 :一 是 在 本 质 上 有 着 对 安 全 的 需 要 。二 是 通 过 教 育 引 导 和 制 度 约 束 ,可 以 实 现 系 统 及 个 人 岗 位 的 安 全 生 产 无 事 故 。通俗 的 说 就 是 :想 安 全 ,会 安 全 ,能 安 全 。本 质 安 全 型 班 组 是 指 ,班 组 建 立 和 形 成 了 安 全 生 产 长 效 机 制 ,即 使 在 存 在 安全 隐 患 的 条 件 下 ,也 能 够 依 靠 班 组 内 部 的 功 能 保 障 和 制 度 约 束 ,实 现 本 班 组 及 岗位

4、长 效 安 全 生 产 。第五条 班组安全管理标准化创建标准可概括 为“5831”模型: 即五项基础、八大支柱、三项 支撑和一个目标。第二章 一般要求第六条 班组安全管理工作,应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;坚持以人为本,激 发班组活力;根据安监总管四201182 号关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见的要求,做到“ 岗位有职责、作 业有程序、操作有标准、过程有记录、 绩效有考核、改进有保障”。第七条 开展班组安全管理标准化创建活动,旨在增强员工安全素质、提高班组安全能力、减少和杜绝“ 三违”现象,全面提升现场安全管理水平,防范各类事故的发生,保证企业生产经营活动

5、的顺利进行。第三章 安全基础管理第九条 岗位与职责(一)班组长班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。(二)安全员班组应按要求设置兼职安全员(安全卫士),其职责是协助班组长开展班组安全管理工作。(三)群团干部班组群团干部主要职责是监督班组长、班组安全员(安全卫士)是否按上级要求认真开展班组安全管理工作,是否遵章守纪,是否按“ 五同时”(班组在计划、布置、检查、 评比、总结评比生 产的同时是否计划、布置、检查、评比、 总结评比安全工作)的要求开展安全生产工作。群团干部发现班组安全管理存在的问题时,要及时通过各种方式逐级反馈。(四)临时负责人班组分散作业时,每个分散工作项目负责人即

6、为安全负责人。班组安全员不在岗时,班组长必须明确安全代管人员。班组长不在岗时,班组安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。(五)员工建立班组成员“一岗双 责” ,明确各 岗位在完成生产任务的同时应履行的安全责任。第十条 制度、规程和标准(一)规章制度班组应建立健全安全生产规章制度,并发放到岗位,规范员工的生产作业行为。班组安全管理制度至少应包含下列内容:班组安全生产责任制、交接班制度、班组会议制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全联锁制度、班组安全生产奖惩制度等。(二) 操作规程班组每个岗位所从事的作业及其所操作的设备、使用的工器具等都必须有相应的岗位操作规程。

7、(三)作业标准班组应建立和健全现场管理标准、员工行为标准、岗位作业标准、设备点检标准、质量控制标准等,标准要科学、合理、适用;做到“ 简化、量化、程序化”。(四)临时措施对临时性工作,班组应制定出书面安全措施,经审批后实施。(五)执行班组成员对上述各项制度、规程和临时性措施要做到:应知应会、能说会用,制度上墙、熟 记在心、 严 格执行。(六)评估与修订班组要根据生产岗位现场各类情况发生的变化以及同行业或本岗位发生的事故教训检查现有制度、规程和标准,提出补充和修改意见,上报中心批准后执行。第十一条 教育与培训(一)计划班组要根据本班组的具体情况和上级要求,制定并实施班组安全教育与培训计划。(二)

8、要求班组长、安全员、群 团干部应经过岗位任职能力培训,考核合格后方可任职。班组应对操作岗位人员进行安全教育和操作技能培训,使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求。未经安全培训,或培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业。新入厂(矿)人员在上岗前经过三级安全教育培训后,班组要组织其签订“师徒合同”,制定系统的训练计划,进行指导和考核。在新工艺、新技术、新材料、新 设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行车间( 中心)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。从事特种作业的人员应取得特种作业

9、操作资格证书,方可上岗作业。(三)方法班组要有计划地对班组成员和新员工进行技能训练和现场指导,提高班组成员作业技能。班 组应创新安全教育的方法和形式。第十二条 安全管理台账(一)台账与内容班组要建立两本安全管理台账,即管理制度类台账和原始记录类台账。管理制度类台账包括:班组人员基本情况表、主要作业内容及危险因素一览表、年度安全工作目标及工作计划、安全承诺书、岗位职责、各项管理制度、作业指导书、安全设施登记、 劳保用品管理及其他相关技术支持资料。原始记录类台账包括:安全活动(会议)记录、安全教育记录、安全检查记录、隐患整改记录、危 险源(点)监控记录、危险作业和非常规活动班组安全技术交底记录、班

10、组自主点检记录、事故预想与应急演练记录、安全考核记录等。(二)台账管理管理制度类台账要做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容;动态原始记录类台账要做到记录及时、准确、清楚,内容齐全,保存完好。第十三条 设备与设施(一)生产设备设施生产设施设备应满足安全生产的基本要求。班组要对生产设备设施中不安全因素及时反馈到有关部门,并能按本质化安全目标要求,提出技术改造、现场改善建议,促进中心不断提高设备设施的安全度。(二)安全设备设施班组应对所辖区内预防、控制和减少事故影响的三类安全设施,要定期进行维护保养,确保齐全、完好、有效。安全 设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用;确因检维修拆除的,应采取临时

11、安全措施,检维修完毕后立即复原。第四章 安全管理八大支柱第十四条 作业程序(一)作业前的准备班组在作业之前,要进行工器具和作业文件的准备、班前安全检查和生产现场的安全巡视,掌握安全状况。班前安全检查内容包括:设备运转情况、作业现场隐患、班组成员劳动纪律、精神状态、劳保用品的配备与穿戴情况等。(二)班前会班组每天要召开班前会,具体安布置当班安全生产工作。(三)危险辨识员工在作业之前,要对作业方法、程序、物料、工器具、设备设施、作 业环境等进行风险分析, 查找和识别危险源和危险因素,采取有效措施,确保作业安全。(四)隐患排查与治理班组应对作业场所、环境、人员、 设备设施和作业活动进行隐患排查。班组

12、要通过岗位自查、员工互查、安全员检查、班组长检查、季节性检查、节假日检查、日常 检查、改善提案等方式开展隐患排查。班组要将隐患排查结果进行分类处置,本着“三定四不推” 的原则进行隐患治理;班组不能解决的,要提出相应改善提案上报有关部门并做好记录。对当班不能处理的重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施包括:工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。(五)作业行为管理通过开展安全提醒、安全确认、班组成员联锁管理、反习惯性违章等活动,消除“三违”现象。对作业方式不正确、操作动作不合理、站位不当等行为隐患要采取纠正和控制措施。对动火作业、受限空间内作业、临时用电

13、作业、高处作业等危险性较高的作业,严格履行作业许可审批手续,落实监控措施。对进行吊装等危险作业,应安排专人指挥,落实安全措施。(六)作业过程控制生产均衡稳定、产品质量稳定、设备运行稳定(简称“ 三稳定”)是班组作业安全的重要条件。班组成员要通过精心操作、落实岗位点检、加强自主维护等措施,实现生产过程的平稳、可控。班组要运用视频监控等信息化手段以及按时进行现场巡回检查,掌握现场人、机、料、法、环诸要素的实时 状态和变化,使相关要素处于受控状态。(七)作业现场管理作业现场的照明、通风、噪声、温度、湿度、粉尘浓度和安全通道、梯子、 护栏、安全标识标志等,应符合相关法律法规的要求。班组对作业现场的整理

14、、整顿、清扫和清洁工作,要有明确的分工、落实责任,做到现场整洁、有序、物流 顺畅、 标识规范。(八)标准化作业认真执行作业标准。作业标准要采用可视化的方式在现场展示,指导员工作业。第五章 安全管理三大支撑第十五条 安全管理活动(一)安全活动日班组每周要确定一天为安全活动日,围绕作业安全和班组安全管理开展安全活动,要求全员参加,明确活动内容和活动主题,活动时间不低于 45 分钟。(二)安全专题会班组每月要召开一次安全专题会,研究解决作业安全中存在的主要问题。(三)安全建议活动班组要开展以安全为主题的建议活动。建议活动要有有要求、有奖励措施。做到:员工参与率高,建议覆盖面广,建议采纳率高,建议件数

15、持续增长,班组安全条件改善效果显著。(四) 班组创新活动结合本班组的特点,推行现代化管理方法,在学习借鉴和总结经验的基础上,突出行业特点和时代特色,在管理方法、操作方式、工艺装备、工具量具、原燃材料等方面开展“五小 ”( 小发明、小改造、小革新、小设计、小建议)创新活动、安全 QC 小组活动,探索安全自主管理方法。不断提高班组的安全能力和安全管理水平。(五)班组安全文化创建活动班组应以多种形式开展安全文化创建活动,逐步形成为全员所认同、共同遵守、带有本班组特点的安全价值观,逐步塑 造 “想安全、会安全、能安全” 的本质安全型员工,打造班组及岗位长效安全生产的本质安全型班组。第十六条 职业健康(

16、一)职业危害防治作业场所环境和条件符合职业健康有关法律法规、标准规范的要求。中心定期进行作业场所的职业危害检测,各项有害因素应符合国家标准。班组要对超标有害因素采取有效措施进行控制。岗位员工应掌握职业危害防护的基本知识和基本技能。(二)职业危害防护班组对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,制定应急预案,配置急救用品、设备 。各种防护器具应定点存放在安全、便于取用的地方,并有专人负责保管,定期校验和维护,确保其处于正常状态。岗位员工应正确佩戴和使用劳动防护用品、器具。(三)职业危害告知班组应保证作业场所职业危害检测点设置的告知标识牌完好,并及时将检测结果存入职业健康档案。班组员工要明确岗位

17、工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施。存在严重职业危害的作业岗位,班组应保证设置的警示标识和警示说明完好,警示说明应载明职业危害的种类、后果、预防和应急救治措施。(四)作业文件班组成员要按照职业健康与安全体系文件的要求,认真履行职责做到“做所写、记所做”。第十七条 应急预案与事故处理(一)应急预案按照企业应急救援体系和预案体系,结合班组特点,针对岗位存在薄弱环节和可能发生的事故,编制完善班组现场应急处置方案。应急处置程序、处置措施齐全、正确。班组成员要熟练掌握紧急情况下的处置方法、处理程序、应急联络电话和联络方式。班组至少每年参加一次综合预案或专项预案的培训和演练,至少每半年组织一次

18、现场应急处置方案的培训和演练,对演练效果进行评估,提出改善提案,并对应急处置方案进行修改、完善。(二)应急设备设施和物资班组对应急设备设施和物资应确定保管责任人,并进行经常性的维护、保养,确保其完好、有效、可靠。(三)事故应急处置班组应按照预防和预警要求,做好事故预防工作,将事故处理在萌芽状态。班组一旦发生事故,事故现场有关人员应当立即向班组长报告,情况紧急时,可以越级,同 时应启动班组现场应急处置方案,开展事故救援。应急处置过程中,要注意妥善保护事故现场及有关证据。配合事故调查,查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。按照事故调查结果,在班组开展“四不放 过” 活动,汲

19、取事故教训。第六章 班组安全管理目标第十八条 班组安全管理目标和持续改进(一)班组安全目标班组安全目标分为指标类目标和成果类目标。指标类目标:“三违” 现 象为零, 伤害事故为零,职业病事故为零。成果类目标:班组安全管理方面取得比较管理先进;形成班组安全管理持续改进机制或对典型事故的有效预防机制。(二)目标评定各法人主体公司每年至少一次对班组安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。(三)持续改进班组应根据安全管理达标评定结果和安全生产评价反映的情况,对班组规章制度、操作规程、安全措施等进行修改完善,持续改进,不断

20、提高安全管理的有效性。相关说明:一、安全设施安全设施分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施 3 类。(一)预防事故设施1.检测、报警设施(1)压力、温度、液位、流量、组分等报警设施;(2)可燃气体、有毒有害气体等检测和报警设施;(3)用于安全检查和安全数据分析等检验、检测和报警设施;2.设备安全防护设施(1)防护罩、防护屏、 负荷限制器、行程限制器、制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设 施;(2)传动设备安全闭锁设施;(3)电气过载保护设施;(4)静电接地设施;3.防爆设施(1)各种电气、仪表的防爆设施;(2)阻隔防爆器材、防爆工器具;4.作业场所防护设施作业场

21、所的防辐射、防触电、防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防 护栏(网)、防滑、防灼烫 等设施。5.安全警示标志(1)包括各种指示、警示作业安全和逃生避难及风向等警示标志、警示牌、警示说明。(2)厂内道路交通标志。(二)控制事故设施1.泄压和止逆设施(1)用于泄压的阀门、爆破片、放空管等设施;(2)用于止逆的阀门等设施。2.紧急处理设施(1)紧急备用电源、紧急切断等设施;(2)紧急停车、仪表连锁等设施。(三)减少与消除事故影响设施1.防止火灾蔓延设施(1)阻火器、防火梯、防爆墙、防爆 门等隔爆设施;(2)防火墙、防火门等设施;(3)防火材料涂层。2.灭火设施:灭火器、消火栓、高压水枪、消防车、消

22、防管网、消防站等。3.紧急个体处置设施:洗眼器、喷淋器、应急照明等设施。4.逃生设施:逃生安全通道(梯)。5.应急救援设施:堵漏、工程抢险装备和现场受伤人员医疗抢救装备。6.劳动防护用品的装备包括头部、面部、视觉、呼吸、听 觉器官、四肢、身躯防火、防毒、防烫伤、防腐蚀、防噪声、防光射、防高处坠落、防 砸击、防刺 伤等免受作业场所物理、化学因素伤害的劳动防护用品和装备。二、三定四不推“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。 “四不推” 是:查出的事故隐患,个人不推到班组、班组不推到中心、中心不推到公司、公司不推到园区。三、四不放过(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;(4)事故指定的切实可行 的整改措施未落实不放过。

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