1、工伤事故的调查、处理,杨永标 2015-6,安全管理知识培训,应急,抢救伤者，入院就医，了解受伤状况逐级上报相关政府相关部门及公司安全管理部门保护现场，立即拍照保存证据后消除现场安全隐患，确认无危险后，方可恢复正常生产。,工伤定义,可以认定为工伤的情形,（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；（二）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；（三）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；（四）患职业病的；（五）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；（六）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨
2、道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；（七）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。,可以视同工伤的情形,（一）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；（二）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；（三）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。,不认为是工伤的情形,一、故意犯罪二、醉酒或者吸毒三、自残或者自杀四、法律、行政法规规定的其他情形,存在争议的处理途径,伤者受伤存在疑虑的可申请劳动部门进行工伤认定,事故调查,取证（事故当天、次日）,事故相关当事人手写事故经过事故在场直接参与、目击人员必要时将工作安排、
3、应急处理人员纳入根据事故调查过程不断细节补充保留事故调查相关证据资料现场照片（设备、人员、环境所处状态）相关记录、数据、曲线、视频资料损坏部件、受伤肢体查阅相关作业操作规程、文件，事故当事人安全培训记录,调查（事故当天、次日）,事故分析会事故当事人技术、管理负责人安全管理人员要求还原事故发生的全过程各方面陈述不一致或漏项时，必须当面明确的各方不同意见，寻找佐证还原事实真相。若不能确定，需如实陈述各方不同意见。综合各方调查意见、证据收集情况，形成图文并茂的调查报告后续事故分析中出现新的疑点必须进行补充调查完善,分析事故原因的基本步骤：,整理阅读调查材料按以下七项内容进行分析受伤部位 受伤性质 起
4、因物 致害物 伤害方式 不安全状态不安全行为确定事故的直接原因确定事故的间接原因,事故原因分析,直接原因：一种或多种不安全行为、不安全状态或者两者共同作用的结果。机械、物质或环境的不安全状态人的不安全行为（企业职工伤亡事故分类附录A中A.6、A.7）间接原因：管理措施及决策的缺陷，或者环境的因素。技术和设计上有缺陷教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识劳动组织不合理对现场工作缺乏检查或指导错误没有安全操作规程或不健全没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力其他,事故的责任追究,“四不放过的原则”1、事故原因没有查清不放过；2、事故责任者没有严肃处理不放过；3、职工没有受到教
5、育不放过；4、防范措施没有落实不放过,根据职工工伤与职业病致残程度鉴定标准（GB/T 16180-2006）进行事故分级,工伤伤残等级鉴定标准,工伤伤残等级鉴定标准,2015年工伤事故赔偿标准,案例一,2014年4月X日，XX项目在施工基础时，因旋挖机故障，工人龙X在维修旋挖机时，因操作失误，右手母指、食指、中指被设备夹伤成粉碎性骨,处罚措施,处罚对象与事故责任考核根据事故原因分析确定主要责任、次要责任，确立各自考核额度事故当事人直接违章事故相关人间接促成违章管理人员、分管领导管理责任,纠正或预防措施,纠正“就事论事” 整改事故中暴露出的操作违章、管理漏洞预防措施“举一反三” 延伸到类似岗位、作业流程、设备，防患未然,要点：针对事故原因分析制定结合实际可在限定的时间内执行能够逐一提供验证、记录、效果评价等落实情况的证据材料,事故处理后归档的资料,当事人及相关当事人手写笔录事故调查辅助性资料、照片、记录复印件事故调查报告事故处理报告事故预防及纠正措施落实执行的记录和证据修改后的管理制度事故现场教育会签到、照片、纪要事故案例培训学习的签到设备安全性技改、验证审核记录,谢谢,
