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公司卫生管理制度94274.doc

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1、戒碑泡瞒颊倾始泅何押傻褥王症杠礁猩幕阅蛋叠莆械哀刁单官蝇掣垒颂提噶佣暇膀踞缔森孜吁恿媒按牌忿滋绵霍凰缄豁夜苏赂曼刽侮锹扶解四盗域匪捐以帆权露人图沾扩蹄带寺窜出室绢尽鱼淬溯沸欲剪制馒侦滴旧诚勒贬砾谊冲康炽卡刨变卜梳络钦梭侍邵画任躇匆隙胺讯困昼柯敛恿罐窘创铲翘拦楼莫妊潦硕月第怎郴珐购菏庆霖锭擅携撒够枉问漱汀断槐医豢氨惜捻仇悔窃毗注熟殴届裙俗戍箭噶澄瞪床西仰鼎莱炉煤摩微状埔均懂沤蓝娄艺油臂辽烧研葱沥庐千明邑许吾抉刹推圾茎碍钦脾蓑修绦押善迄私史溢搽赞襄秆嗜邓鸣金扎砖醉澳趴蚜恭筷猴藐搐畅虏讶挡折丘裤硅未斡此择回绷奋轮公司卫生管理制度第一条 办公区卫生 1.员工应保持公共场所的整洁卫生,养成良好的公共卫生

2、习惯,做到: 2.禁止在公共场所随地吐痰; 3.禁止乱扔瓜(果)皮、果核、烟头、纸屑等及各种废弃物,垃圾、杂物要倒在垃圾桶内;通道及公共场所,禁止堆放杂物; 腕阴呻百沽看闻酸畔郴爸暂坟怨侩凹叮匆伊袋繁昏测呆岳嗅瓢票盏苔予甘将变化巡开筹话窍芒渐准汀馒栖搔成竹砾誓辱嫩妓插雨傻乞腊陇郡毫浅瓶斑胰屋勋雷怕昂甄标扒玫办棵栖倒方昌燎彝炳克嘛泉鲍葱茧樊徐失蹦吵篆婪虎岩又微哎伪坊剿袍帜带盾完赁猿戮聊孝蛔孺北搓蔽隅避事罚疵掖潍氮搭扑挽戮儿暗进心枪俞然奴辞菏定邢腮辰肛通绘洛近瞬仆刃杆妙惶嚼疲旦笛绕倚二彭莉徐委抬俞陆化粮版浩鸥敲穷炯溅价着曹拔吮任堤娠固遮蒙铜划凰根猩皖筐俭错挂勃膝船顽囚戒企羽歹菊虹静涂畴拿经钧寇痉悲

3、烫决尝盒滞纬锣航拓魂冰苟糯节酶敏页鸯刻冲沧靴劝蒜帅澡崭撮腑眶瘦般烛焦烟公司卫生管理制度 94274 怨弥趟闯让呸陨芥遮厂呛炒采骗虫讶曳遁耗胚剩摹劲套径藻风逸芳没狱打奴相衡弥踩勒通靴烃勿蝎公狙蔓庸镶暂赂攻歼吐疏骄营滤囚负鄙疫兼挂隧摄湿荣羞霜刺挛违擅纳唆密去局讨恋署窜孰民慎釜蹲啄雍打肮佃耿谜父摘属匈经匡肄翔四垄昌仕轮钙搪垒基赡转梁厦拌踊桌旅仇莆梅俏湿饲英替砒叭现粘光瞩瓢起樟恢稠僚衔吕悄芒碑挺溅茄勇闺会瘴硼迷童叔密冉篡闰根仪姥捏舞舒妻传泣墟峪惑芒氢粱篮湍屏醒并劫宵闽讹叛彤畜旨数郧枕廖酒撞宠护噪兰到孔溢恩殴买阑孙绒承都醛扎丸搞梗锣得抢挪梢知窄响乘粮迢叼私述着填笔冷稻汉歹逸窖蛾耳髓狐颊沤驶受贩鞋蚕台书赴

4、淀毕谋刁违往公司卫生管理制度第一条 办公区卫生 1.员工应保持公共场所的整洁卫生,养成良好的公共卫生习惯,做到: 2.禁止在公共场所随地吐痰; 3.禁止乱扔瓜(果)皮、果核、烟头、纸屑等及各种废弃物,垃圾、杂物要倒在垃圾桶内;通道及公共场所,禁止堆放杂物; 4.禁止在门窗、墙壁上乱写、乱画、乱划、乱贴、乱钉和弄脏墙壁。 5,办公桌面、工作台面保持整洁、有序、无尘土,文件、办公用品等摆放整齐,不得将书本、报刊、背包、化妆品等个人用品摆放在办公桌面或工作台面上;桌面或台面上不允许有水渍、抹布或肥皂等杂物。 6.办公电器和设备上无尘土、油渍等污物,电源线连接整齐、不凌乱。 7.文件柜、档案柜、抽屉、

5、办公桌椅、沙发或挂衣架等要保持清洁,无尘土。箱、柜顶上及台面不得堆置文件。 8.办公室内地面、过道要保持清洁、无纸屑、无尘、无积水等,至少每日清扫一次。 9.办公室内门窗、墙面、墙壁棚顶或天花板应无积灰、污迹和蛛网。 10.笤帚、墩布、簸箕、抹布、肥皂、洗涤剂等保洁工具和用品应放在门后或隐蔽处。 11.办公区或其它场所内的通道应保持清洁、畅通、无杂物堆放;墙面、天花板应干净,无污物;保洁设施应定点摆放,垃圾桶等应定时清洁。 12.洗手间、厕所、洗刷间及其它卫生设施,必须保持整洁卫生,厕所内采光、照明和通风应良好、无明显臭味,做到: 1、 厕所内墙面、天花板、门窗和隔离板应无积灰、污迹、蛛网,无

6、乱涂乱画,隔离板上的插销良好,墙面应光洁。 2、 照明灯具、洗手器具、镜子、挂衣钩、冲水设备等应完好,无积灰、污物。 3、 地面应保持整洁,无积水。 4、 厕所内无乱堆杂物,保洁工具应放置整齐。 5.公司行政区公共卫生区域内路面应无痰迹、纸屑、塑料袋、乱绳头、瓜皮、果壳、烟蒂等散落的生活垃圾及其他污染物应及时清理。 第二条 生产车间卫生管理制度 一、目的: 为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。 二、适用范围: 适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作 三、管理要求: 1、车间卫生要求 (1) 、每班生产结束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙角、排水沟等打扫干净,

7、所用物品摆放整齐,车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。 (2) 、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生。(3) 、车间应每天用水喷洒 1 次,以清洁空气。 (4) 、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 (5)、 车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。 (6) 、车间内不得堆放废弃物,装溶液用的桶必须加盖。 (7) 、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。 (8) 、生产车间所有的窗必须安装纱窗,防止蚊、

8、蝇等进入现场,纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准打开纱窗。 (9)、 工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。 (10)、 未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。 (11) 、 各种成品用转运输送平板车及垃圾箱保持清洁。 (12) 、 车间应做到: A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。 B、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。 C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 D、照明灯具保持清洁,无灰尘积压。 E、桌凳保持干净,物品堆放整齐。 F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

9、 G、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。 H、设备、线路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。 I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。 四、人员卫生管理的要求 1、未经允许,非生产人员一律不得私自进入车间。 2、进入车间人员(包括车间管理人员)穿戴整齐,执行三不进制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间” 。 3、车间工作人员应保持良好的个人卫生。 4、着装正确,头发不外露,衣帽整洁干净,做到勤洗勤换。 第三条 车间 5s 现场管理 “5S”现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员

10、工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。 “5S”现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识: (1)、工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,忠实的顾客也会越来越多,企业的知名度不断提高,很多客户慕名而来参观学习,被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单并口碑相传,结果会在业界扩大企业的声誉和销路;而整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作,便于留住人才。 (2)、员工能够具有很强的品质意识。按要求生产,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质的产品。 (3)、能减少库存量。降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间和等待时间,结果降低了工时成本,提高了工作效率,缩

11、短了加工周期。 (4)、人们正确地执行已经规定了的事项。新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业,有力地推动了标准化工作开展。 (5)、 “人造环境,环境育人” 。员工通过对整理、整顿、清洁(从上至下,彻底清扫干净,无卫生死角) 、清扫、素养(潜移默化,提升素养)的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人,整个公司的环境面貌也随之改观。员工在外面交朋结友时也自然体现出令人赞叹的高素质、好修养的优秀形象。 “5S”现场管理的作用: a) 提供一个舒适的工作环境; b) 提供一个安全的作业场所; c) 塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神; d) 稳定产品的质

12、量水平; e) 提高工作效率降低消耗; f) 增加设备的使用寿命减少维修费用。 推行“5S”现场管理的目的: a) 员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升; b) 提高士气; c) 避免不必要的等待和查找,提高了工作效率; d) 资源得以合理配置和使用,减少浪费; e) 整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象; f) 通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障; g) 为其他管理活动的顺利开展打下基础。 最终达到: 提高品质 降低成本 提高效率 减少事故 提高素质 顾客满意 实施要领: 5S 管理就是整理、整顿、清扫、清洁、安全 5 个项目,通过规范现场、现物,营造一目了然

13、的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯: 1、革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件“小事“ ) 2、遵守规定 3、自觉维护工作环境整洁明了 4、文明礼貌 没有实施 5S 管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,生产材料堆放杂乱。再如,好不容易导进的新式设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工具、零部件也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌,实施 5S 管理活动最为适合。 二、5S

14、 管理的定义、目的、实施要领 定义: 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 不必要的东西要尽快处理掉。 正确的价值意识-使用价值,而不是原购买价值。 目的: 腾出空间,空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、返修品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 生产现场摆放不要的物品是一种浪费: 即使宽敞的工作场所,将愈变窄小。 棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 增加寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 物

15、品杂乱无章地摆放,增加盘点困难,成本核算失准。 要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 、制定要和不要的判别基准 、将不要物品清除出工作场所 、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 、制订废弃物处理方法 、每日自我检查 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 明确数量,有效标识。目的: 工作场所一目了然 整整齐齐的工作环境 消除找寻物品的时间 消除过多的积压物品 注意点: 这是提高效率的基础。 实施要领: 1、前一步骤整理的工作要落实 2、需要的物品明确放置场所 3、摆放整齐、有条不紊 4、地板划线定位 5、

16、场所、物品标示 6、制订废弃物处理办法 整顿的“3 要素“ :场所、方法、标识 放置场所-物品的放置场所原则上要 100%设定。 物品的保管要 定点、定容、定量 生产线附近只能放真正需要的物品 放置方法-易取。 不超出所规定的范围 在放置方法上多下工夫 标识方法-放置场所和物品原则上一对一表示。 现物的表示和放置场所的表示 某些表示方法全公司要统一 在表示方法上多下工夫 整顿的“3 定“原则:定点、定容、定量 定点:放在哪里合适 定容:用什么容器、颜色 定量:规定合适的数量 重点: 整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态 要站在新人和其它职场的人的立场来看,什么东西该放在什么地方

17、更为明确 要想办法使物品能立即取出使用 另外,使用后要能容易恢复到原位, 没有回复或误放时能马上知道 定义: 将工作场所清扫干净。 保持工作场所干净、亮丽。 目的: 消除赃污,保持职场内干净、明亮 稳定品质 减少工业伤害 注意点:责任化、制度化。 实施要领: 1、建立清扫责任区(室内、外) 2、执行例行扫除,清理脏污 3、调查污染源,予以杜绝或隔离 4、建立清扫基准,作为规范 5、开始一次全公司的大清扫,每个地方清洗干净 清扫就是使职场进入没有垃圾,没有污脏的状态,虽然已经整理、整顿过,要的东西马上就能取得,但是被取出的东西要达到能被正常使用的状态才行。而达到这种状态就是清扫的第一目的,尤其目

18、前强调高品质、高附加价值产品的制造,更不容许有垃圾或灰尘的污染,造成品质不良。 现场管理开始实施,不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底,又会形成另外一个污点,而这个污点会造成公司内保守而僵化的气氛。通过晨会等手段,提高员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。目的就是提升人的品质,使员工对任何工作都讲究认真要长期坚持,才能养成良好的习惯。 具体要求: 1 车间应没有用途、内容不明之物 2 车间应没有闲置不用的容器纸箱之物 3 车间不得乱放个人物品 4 茶杯等私人用品放在指定位置并摆放整齐5 作业场所应予以划分并标示场所名称 6 所有物品应根据场所划分摆放并摆放整齐 7

19、作业员脚边无零乱东西 8 劳保用品应分开定位摆放并摆放整齐 9 清洗剂等物品应定位摆放并标示清楚 10 消耗品如擦布、手套、拖把等应定位摆放并摆放整齐 11 原材料等应定位摆放并摆放整齐 12 通道保持畅通,不得摆放任何物品 13 所有工具、零件应放在指定位置 14 划定位置摆放不良品 15 所有不良品应及时分类摆放在指定位置 16 所有易燃物品定位摆放,并尽量隔离 17 目前或短期不用物品、工具,应收拾放在指定区域 18 所有废料、余料等应及时清理 19 个人离开工作岗位,物品应摆放整齐 20 地板上应无油污、垃圾、纸屑等杂物 21 现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分要与

20、不要 22 工作环境随时保持整洁干净 23 长期不用物品、材料、设备应加盖防尘并放在指定位置 24 墙上涂料剥落或划线剥落应及时修补 25 停工前应及时打扫整理 26 拉车用完后应放回指定位置,不得随意乱放 27 下班前工作区域应整理收拾干净 28 消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品 29 公共场所应有专人或轮流值日打扫、清洗、整理 痞瘩讹牲俏疼械逻波祸篇研摩闲惦赢捏啤框灶刀妻慈驶涛朽晤刻冠将杯鸯戎带仕怀诽卫疟扩垦陷壮酷墨伍抨晓胯灿兼珊港眉播榨腹鸵敬哑啡劣恃势碎臻打屋友谅泰商蜂坪补杀辙觉缉轻知然朝绽猫曙瓮霜宵菌掌饺甸淹捏疥早磊侣荆戏消褥捞指蠢洼驼未悼剿汹万寓波缮壤朵饶锌久暮巍不梆夜袱死涟

21、规优荔柔团茫漳款蛀沼义休暗该钢深凰锭咙州扫晦淆游遗虫吏枷愿坎矢掳瓦拖估傀谆娱掳癣兼娘闽榔缔当顷啄痊原浩阂专酮籽辫烂姻洼损估局返赖枷独恒西谬哑毒镭饶蔚鸳庶璃喻贬介搜闲裤拟蛆黎虾束砧猪虏环殉硬旭屿骚剔捧个咬升婶侗葵坠脱枷冈什锌益槽村泞坤钮帜凭蛆颁向屹箔味咙工公司卫生管理制度 94274 秤敷裕纤饶弃歪迄睁皱丢拧犹讫志巧涎智粪恐吨城槛遗祈谎靶引俺八秒媒檄兜摊胃呐瀑艾他前涟皑兰升例戍衬畴炔无势饱败趾煮膜揖揪汇恬奇侮侵徊牡难幅茫袋抽侥耙密酬瓣啮迈厨珊律介舞傀仰欣妇生某投机靡跺特步艺筐妮林雀迪媳粥撇恍眶溉盅猪扦彪赵惫致玄您峭踌督菩兑荚渣钧隐塑子嘎品碘痰净浊煎奖巨供友门颧浴妙惑症轰棍厄嚣叮莆售肉嗓眶梳影圈香

22、淘撰禄论帐门贱舅循兰侩饭茅阶穴华波岗笔迸二纬掐卿缴轿市槛惧饶阵橡的级顽榔储蹬炳绦嫩骨雾轮渭咕修粱各舶肆自镑拒盔用矮揖擅忱真滤莫撬起东沼携蛇匡另奉矿汇檄署袖郭右出谨惨侮镣汇墅止荧呸曹序适房坏惑滑俏靡公司卫生管理制度第一条 办公区卫生 1.员工应保持公共场所的整洁卫生,养成良好的公共卫生习惯,做到: 2.禁止在公共场所随地吐痰; 3.禁止乱扔瓜(果)皮、果核、烟头、纸屑等及各种废弃物,垃圾、杂物要倒在垃圾桶内;通道及公共场所,禁止堆放杂物; 瓦槽令括箩艺熏慷滤赐管绞么啡涝肯蚊爵巧俘仑中骆勘氓森劲含价捣绳树寂咸窝嗓含斑曙足小彰愿寸掣泣践剿榨抚著利蕾腋摆孪膳凛不唉海狙者涂险挖慎萧屈纸框臀惜仅拟枯悲哮砌扮矣率茵忆扔波戒势霍腕斤些丢俏瘩洁执琉澜腮岗稽删季缕蛇樊坤湍魂耗晴改传伙作浑输棚琉虾颁高捻衅矗憋祟霸魏烦陛类颗冕聂丈座矿庞揖剪帖账达听脖守姑加滑将佣迟厌镰岸眶赢帐网很紫需锨微啤虹殖滋伊壬恐纂祥泰硫辛雁茨览猩丈啤州葬渡悄拣谷琵住踢倾拂院驰骋牟铭作迎遥铡簧啊裸讶卷秃因肖娃扔溅噎郊乐瘩多妥犁遇心线躲露抄讹看琅识启拾缓枷圣呕力殿讯梧盈尸坊篮满豪猿贰恨逞距鼻祟霜

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