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电仪车间新版(2010年)考核细则.doc

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资源描述

1、电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 1 页 共 32 页目 录第一章 总则.2第二章 电仪车间安全管理制度.3第一节 安全生产责任制度.3第二节 安全生产例会制度.6第三节 安全生产隐患排查、考核、奖惩制度.7第四节 重点部位与关键装置安全管理制度.13 第二章 电气设备管理制度.15第三章 物资材料计划、质量管理制度.17第四章 工资、人事、核算管理制度.18第五章 党建宣传、综合治理管理制度.19第六章 奖励规定.19第七章 防止电气误操作制度20第八章 重大操作领导到位制度27第九章 氰胺分公司防误装置解锁工具封存安全管理制度28第十章 氰胺分公

2、司电气设备接地保护安全管理制度.29第十章 附件32电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 2 页 共 32 页第一章 总 则第一条 为了促进车间各项管理工作,发挥各级各类人员参与管理的积极性,鼓励各类人员主动、大胆的开展管理工作特制定本管理制度。 第二条 本管理制度依据公司管理制度及车间各部门职能制定,适用于各部门及各级各类人员。 第三条 本管理制度为电仪车间日常各项管理考核依据。如公司或分公司依据相关考核制度对车间各部门及个人进行奖罚与本管理制度发生冲突,适用公司或分公司规定。第四条 本管理制度不涉及安全、电气事故责任追究制度,凡发生人身伤亡事故及重大

3、电气设备事故,适用公司及分公司相关规定。 第二章 安全管理制度第一节 安全生产责任制度1、目的为认真贯彻落实以各级行政正职为核心的安全生产责任制,明确各岗位人员职能部门安全职责;严格执行“安全第一、预防为主”的方针和国家有关安全生产的法规、制度和标准,保证职工在生产过程中的安全健康,保护企业财产,促进公司的发展,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于电仪车间有关的各级人员和工段。3、编制依据中华人民共和国安全生产法及公司安全管理制度。 4、安全生产职责4.1 安委会领导小组4.1.1 安委会领导小组是在分公司安委会领导下的安全生产领导决策机构,并通过部门所属各工段的安全生产实行全面的领导和监督

4、。车间主任是部门安全生产第一负责人。各工段长是班组安全生产第一负责人。4.1.2 安委会领导小组由车间主任、车间安全员、各工段段长组成。成员五人。日常工作由车间安全员负责。4.1.3 安委会领导小组由组长负责组织每月至少召开一次安全生产调度会,电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 3 页 共 32 页小组成员对部门安全运行状况及存在的问题和整改情况向例会汇报并提出合理化建议. 总结和交流安全生产经验,提出相应建议。安全小组成员有一票否决权.4.1.4 审查安全生产责任制目标完成情况,决定奖罚方案。4.1.5 审定安全生产先进集体和个人的奖励方案,审批对发

5、生违章责任人的处理意见。4.1.6 对安全生产做出重大贡献的部门和个人,安委会领导小组有权进行奖励,对发生事故有领导责任的各级领导和责任者,有权提出处理意见。4.1.7 在执行工作任务过程中,有权参加本单位有关的生产业务会议,查询有关档案资料,向有关人员了解情况,有关部门和人员应积极配合,如实汇报情况。4.1.8 安委会领导小组成员有权直接向车间主任、安委会领导小组报告安全生产方面存在的重大问题。4.1.9 安委会领导小组成员有权对所属部门进行安全检查、安全隐患排查工作,每月参加不少于两次,对查出的隐患及时下达生产现场隐患整改通知书,制定整改措施,落实责任人,由专人负责跟踪验收.4.1.10

6、安委会领导小组成员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。4.1.11 安委会领导小组成员应当及时处理生产现场事故隐患或者其他不安全因素。4.1.12 安委会领导小组成员应当严格遵守分公司和本部门的安全生产规章制度和操作规程。4.1.13 安委会领导小组负责对部门安全法律法规及公司各项安全管理制度的执行情况进行监督。4.1.14 由副组长负责对部门重大电气设备技改、检修前安全措施的制定进行风险分析和评价,经小组成员一致讨论通过并经相关部门审批后方可实施。.4.1.15 小组成员对违章违纪人员有权提出批评、建议及纠正措施,并对当事

7、人提出处理意见。4.1.16 负责部门安全管理制定的修订工作和部门法律法规适合性评价工作。电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 4 页 共 32 页4.2 车间主任4.2.1 车间主任是车间安全生产工作第一责任人,对车间各项安全生产工作负直接领导责任;4.2.2 贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和标准以及公司安全管理制度,努力实现本单位的职业健康安全目标;4.2.3 组织开展车间内部生产安全检查、考核工作,落实隐患整改方案;定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,对车间无法解决的重大隐患及时上报公司有关部门;4.2.4 发生事故后做好详细记录,

8、按规定上报,保护好事故现场,向事故调查人员提供事故的详细情况;4.2.5 落实新职工入厂三级安全教育及日常安全意识教育,落实特殊作业人员持证上岗制度4.2.6 负责车间安全装置、消防设施和防护器具的管理工作;定期对安全设备进行检修、维护、保养,保证安全设备处于完好状态,安全设备的检修、维护、保养要有有关人员签字;4.2.9 作好女工的特殊保护工作和职工个人防护用品的发放、使用、管理工作,保证安全劳动防护用品符合国家标准或者行业标准,对于不符合标准的安全劳动防护用品有权拒绝接收和使用;4.2.10 有权拒绝上级有关违反安全生产法律法规和政策的指令,并提出不执行的理由和改进意见;4.3 安全专责4

9、.3.1 在分公司和车间主任领导下,负责车间安全管理体系的正常运行和职业健康安全体系的日常管理及审核;4.3.2 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,负责制定贯彻落实办法,建立健全并严格落实公司各级安全生产责任制度,严肃查处违章、违规、违纪行为;4.3.3 负责组织车间安全培训、考核工作;负责组织新入厂职工的三级安电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 5 页 共 32 页全教育培训工作,凡未经三级安全教育培训且取得合格证者,不得分配上岗工作。负责安排调换工种职工进行新岗位安全

10、技术教育培训及考试工作。4.3.4 在推广和采用新技术、新工艺和新设备时应组织审核安全操作规程,协助组织进行相应人员的安全教育和培训;4.3.5 负责对分公司电气设备安全运行的检查、监督、考核工作4.3.6 负责参与安全防护用品的质量监督工作4.3.7 负责电气设备技改大修安全技术方案的制定落实工作4.4 工段长4.4.1 贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。4.4.2 负责组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵章守纪,杜绝违章行为。4.4.3 组织班组安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

11、4.4.4 负责对新员工进行班组级安全教育。4.4.5 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织消除,并报告上级。4.4.6 发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。4.4.7 负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。负责督促教育员工正确使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器材。4.4.9 负责生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组员工的思想政治工作。电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 6 页 共 32 页4.5 员工4.5.1 认真学习和严

12、格遵守各项安全规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业。4.5.2 精心操作,严格执行工艺纪律和安全操作规程,做好各项记录。交接班必须交接安全情况。4.5.3 正确判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断处理,及时地如实向上级报告,并保护现场。4.5.4 按时进行岗位检查,发现异常情况和事故隐患要及时处理和报告。4.5.5 正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。4.5.6 上岗必须按规定正确使用、佩戴劳动防护用品。4.5.7 积极参加各种安全教育、安全活动、岗位技术练兵和事故应急训练。4.5.8 有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。4.5

13、.9 负责生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。第二节 安全生产例会制度1、目的为了更好地贯彻上级有关安全生产的方针政策,落实分公司年度安全生产目标计划和安全技术措施计划,解决车间重大的安全生产问题,及时总结安全管理工作的经验和教训,使安全管理工作健康、有序、高效地运行,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于电仪车间安全生产例会。3、编制依据中华人民共和国安全生产法及公司安全管理制度。4、安全例会的时间安排车间每月召开不少于一次,各工段每月召开不少于一次,时间自定。5、会议主要内容电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 7 页 共 32 页传达公司安全会议

14、精神,总结部门本月安全工作,布置下月安全工作,并对本月安全工作进行评比,表彰先进,批评违章,整改隐患,将安全工作落到实处。6、安全例会的要求:安全工作会议应有完整的记录,并立卷存档。第三节 安全生产隐患排查、考核、奖惩制度1、目的为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实各级安全生产责任,及时发现、整改和纠正危险因素,预防和减少各种人身伤亡事故,杜绝造成重大损失和社会影响的事故发生,保证安全生产,保障职工在生产中的安全健康,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于电仪车间日常检查、考核,对安全生产中有突出成绩的人员和部门进行奖励(参照车间奖励规定执行) ,以及对违反规章制度

15、以及失职、渎职等行为造成严重后果的处罚。3、编制依据中华人民共和国安全生产法 、公司安全管理制度。4、安全生产隐患排查制度4.1 检查人员:成立电仪车间安全检查小组,由车间主任担任组长,安全专责担任副组长,成员由车间主任、副主任、安全专责、核算员、工段长组成。4.2 检查要求4.2.1 安全检查小组成员按照分管工作负责日常检查。发现安全隐患,签发隐患整改通知书,督促整改并验证;现场发现违章,按照车间安全管理制度处理。检查及处理必须形成完整记录。4.2.2 安全检查小组每月综合检查至少二次。每月 10 日、25 日遇节假日、生产调度会、重要活动时提前,特殊情况另行通知。4.2.3 由车间安全员负

16、责组织防雷防静电、防暑、防风防冻、防雨防洪等预防性季节检查。4.2.4 工段每周对本部门进行隐患排查一次,对查出的不安全隐患,积极组织整改,并将整改落实情况报车间备案。电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 8 页 共 32 页4.2.5 不按规定开展隐患排查,一次处罚责任人 50 元。4.3 检查的内容包括:4.3.1 安全基础工作(1) 按照分公司的有关规定建立健全各项安全生产制度及安全工作资料,每少一项处罚部门负责人 100 元。(2)每月至少一次对职工进行安全学习教育,未进行或无记录,每次处罚部门负责人 100 元。(3)对新人员或转岗员工未未按规

17、定进行三级安全培训教育,每月未进行安全学习或无安全学习记录,一次处罚 100 元 。(4)车间每月至少组织召开 1 次安全生产会议。工段每月至少组织召开 1次安全生产会议,缺少一次处罚责任人 100 元。(5)安全工作每月有计划、有小结,无计划和小结一次处罚 100 元,计划完成若达不到 98,处罚 50 元。(6)车间每月安全检查不少于两次,工段每月组织安全检查不少于 4 次,少一次或无检查记录,一次处罚部门责任人和安全员各 100 元。(7)积极配合分公司和车间的安全检查,严格落实事故隐患整改通知中的各项内容。不按规定期限整改、整改达不到要求的,无整改反馈书的处罚100 元。(8)严格执行

18、安全操作规程,严格执行工作票、操作票制度,严格执行检修任务书、登高作业票制度。 进入电缆沟作业应办理“受限空间作业票” ,严格执安全管理制度,不遵守相关规定。违反一项次处罚 100 元。(9)安全附件、仪表参数、电气参数(电流、电压、温度、声音压力) 、光子牌、报警装置、直流屏二次保护系统未做到定人、定期检查或无检查记录的,每项次处罚 50 元,装置不完好的每项次处罚 100 元。(10)发生事故上报不及时处罚 100 元,隐瞒不报、谎报、漏报处罚 200元(11)严格按照“四不放过”的规定,发现违章操作每人次处罚 100 元,违章指挥责任人下岗进行一个月的安全学习,期间只发给生活费,未达到“

19、四不放过”要求的扣部门负责人 100 元,因违章指挥造成安全事故的按事故责任电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 9 页 共 32 页追究,事故无记录处罚 100 元,无调查、分析、处理的处罚 100 元 违章后没有开展教育,隐患不整改或不及时整改处罚 100 元。(12)消防器材完好、有效,一项不合格处罚 100 元。若因管理不善致使丢失照价赔偿、损坏每台次处 100 元罚款。(13)个人劳保防护用品按要求穿戴齐全,使用的安全防护用具、绝缘工具、测量器具完好,一项不合格处罚 100 元(14)在禁火区内动火必须申请办理动火证,制定安全防范措施,动火项目

20、负责人对执行动火作业负责,未办理动火证,查到一起处罚 100 元,无安全防范措施或措施不力者处罚 100 元(15)严格交接班制度和签到制度。值班不翻值班牌、不签到,一次处罚100 元。(16)交接的安全用具、防护用具应完好无损坏、公用工具齐全。交接不清或损坏的,一次处罚 100 元。(17)交班班长及班组人员应对电气设备维护情况、运行状况做安全技术和注意事项交底,交接不清、一次处罚当班班长 100 元,并对由此造成的不良后果负全部责任。(18)工段或班组未按要求进行安全学习、培训、考试任务,每项处罚100 元,个人处罚 50 元。(19)当班发生问题能处理而不及时处理,推到下一班,处罚当班责

21、任人100 元。接班人员不到岗,交班人员不能离岗并及时向工段长或车间汇报,不经同意而离岗,每人次处罚 100 元,并承担离岗后一切后果,当班班长负连带责任。(20)当班期间睡岗、窜岗、脱岗等严重违纪行为一次处罚 100 元,造成后果应承担相应的责任。(21)配电室照明齐全,一项不符合处罚 50 元(22)办公室、电工房及库房内工件及配件实行定置化管理、摆放整齐,一处不合格处罚 50 元。(23)电气线路必须规范,符合安全技术要求,一处不符合处罚 100 元。(24)高压电气设备、重大电器设备检修时,无检修任务书和安全措施方电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改

22、 第 10 页 共 32 页案,不及时上报安全措施方案,不按安全规程进行操作,处罚部门责任人 200元。(25)厂区内发现一人抽烟或一个烟头处罚 100 元。(26)岗位环境、玻璃门窗整洁干净,发生一处不合格处罚 100 元。 (27)严格遵守作息时间,不得迟到早退,否则按每分钟 1 元处罚。迟到半小时处罚 50 元。(28)上班期间不许干与工作无关的事,否则扣 100 元。当班班长未尽到责任心,未及时制止上述行为的负连带责任,扣罚同等额度的罚款。由此造成案件发生及事故的,造成不良影响的,视情况给予当事人、带班管理人员,部门负责人罚款 100-500 元。(29)严格考勤制度,旷工一天扣罚 3

23、 天工资并按分公司规定处理。(30)酒后上岗班,每发现 1 人次对当事人罚款 200 元,当班离岗。管理人员没有及时监督、制止、汇报的罚款 100 元,由此引发各种事故和案件的,对当事人直接领导及所在部门依据分公司相关规定从重处罚。(31)厂区内酒后闹事、相互斗殴造成他人伤害的除按公司内部治安管理处罚办法对当事人进行处罚外,对所在部门罚款 100 元。(32)厂区内打架斗殴、滋扰闹事,每发现一次给予 200 元以上处罚,情节恶劣加倍处罚,管理人员撤消其职务。(33)职工之间发生矛盾,一方动手打人,造成伤害而不构成移交公安机关的,对当事人罚款 50-500 元。(24)来人进入配电室未按规定登记

24、,每人次扣罚责任人 50 元。(35)备品备件的内部调配使用,必须经相关人员签字同意,否则罚款100 元。(36)自行车、摩托车不得在厂区内乱放,必须放在指定的车棚内,发现有乱放的处罚责任人 100 元。(37)公司、车间、工段的各类会议和活动必须准时参加,无故不参加者扣 50 元,有特殊原因无法参加,应先向部门负责人请假,车间、工段开会通知下达后,部门负责人没有及时通知有关人员参加会议的,扣罚部门负责人 50 元,开会迟到者,每迟到一分钟按一元处罚。电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 11 页 共 32 页(38)车间领导不定期抽查长区内安全生产、治

25、安保卫、劳动纪律、值班情况,车间主任每月不少 2 次,专职安全员每月不少于 4 次,其他工段长负责每月不少于 4 次,每少一次扣罚 50 元。(39)严格值班记录制度,双休日必须有一名干部值班,认真填写值班检查,有检查情况记录,违反一项次处罚 50 元。工段以上管理人员必须保证 24小时通讯工具畅通,通讯工具不通畅一次,取消当月话费。(40)未经工段长批准,相互替班、连班者每人次扣罚 100 元。习惯性违章,一项次处罚责任部门及责任人各 100 元。(41)各工段每月要有两期安全宣传板报和两篇安全宣传稿件。少一期板报或少一篇稿件处罚责任单位 50 元;(42)安全学习、考试及岗位应知应会抽查未

26、按时按要求组织参加,处罚责任单位 100 元。安全考试或本岗位应知应会知识和操作技能抽查不合格者,每人次处罚 50 元。(42)不服从车间及工段日常管理,工作拖延、怠慢、态度不端正,未履行好自己的岗位职责,未尽到责任心者。视情况处罚当事人 20100 元。由此引起的其它不良后果将按相关规定并罚。(43)发生严重违章行为,对责任部门处罚 1000 元、当事人 500 元,对事件部门主要负责人和专职安全员处罚 200 元。发生一般违章行为处罚责任部门500 元,当事人 200 元。部门负责人和专职安全员各处罚 100 元。(44) 班组任何人员出现安全考核罚款,工段长和当班班长负连带责任,工段长按

27、罚款总额 20%处罚,班长按 30%承担并不享受当月安全奖励。(45) 违反公司或车间安全管理制度受到处罚的个人不享受当月的任何考核奖励。取消全工段本月安全奖励。(46) 车间主任、安全员监督、指导班组建设工作。每月参加班组活动不少于一次。每月对班组活动记录检查并签字不少于一次。违反规定按公司相关规定处罚。4.3.2 安全用电(一项不符合要求处罚责任部门 100 元,按责任分解)(1)一切电气设备的外壳必须装设接零和接地保护,在电气设备的带电部位安装防护罩或将其安装在不易触及的地方,或者采用安全联锁装置;电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 12 页 共

28、 32 页(2)电气作业人员必须持证上岗,必须按规定穿戴好劳动防护用品,正确使用符合电气安全要求的电气工具;(3)电气操作、运行人员在使用、维护、保养、检修电气设备时,必须严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断和转移制度;(4)无论在高压电气或低压电气以及供电线路上作业时都要切断电源同时挂上“禁止合闸、线路有人工作”等字样的安全指示牌,工作未结束或未得到许可,任何人不得随意送电或拿掉安全指示牌;(5)雷雨天气需要巡视室外高压设备时,巡视人员应穿绝缘鞋、戴安全帽,同时不得靠近避雷装置;(6)在停电线路和设备上装设接地线前,必须放电验电,确认无误后,在工作地段两侧挂接地线

29、,凡有可能送电到停电设备和线路工作地段的分支线,也要挂设接地线;(7)易燃易爆场所必须使用防爆电气设备,线路运行与检修必须附合防爆要求;(8)电气设备附近,禁止放置一切杂物(如油桶、衣物、工具以及容易引起燃烧或爆炸的材料)以免引起危险;(9)电气设备着火时,严禁用水或泡沫灭火器灭火,要用二氧化碳、干粉灭火器或黄沙灭火;(10)不论何种熔丝或熔断器均要严格按照规定选用熔丝,不得随意用其它金属丝代替;第四节 重点部位与关键装置安全管理制度1 目的为了加强车间关键装置和重点部位的安全管理,提高防范意识,熟练应急岗位操作能力,防止重大事故的发生,特制定本管理制度。2 编制依据危险化学品从业单位安全标准

30、化规范和公司安全管理制度3 定义3.1 关键装置电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 13 页 共 32 页包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。3.2 重点部位3.2.1 制造、储存、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所,以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站) 、油库、仓库等;3.2.2 对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。3.3 电仪车间关键装置与重点部位划分见附表4 关键装置与重点部位安全管理(一项次不符合要求处罚责任部门或人员100 元)4.1 关键装置和重点部位

31、应设置“管理人员安全承包责任牌” 。承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任,必须每日巡查并签字确认当班装置、设备运行情况。发现问题和隐患应及时处理和上报;4.2 关键装置和重点部位必须在显著位置悬挂警示标志,按规定配置消防器材并保持其完好有效。岗位人员对其性能、正确使用方法能够熟练掌握。4.3 需检、维修作业时,必须严格履行作业审批制度、召开安全交底会、分析危险因素、落实安全措施后方可作业。4.4 经常性对关键装置和重点岗位操作人员进行岗位应知应会、安全操作规程、设备性能等知识的培训和学习,不断提高员工的业务素质和岗位技能,提高事故防控能力。4.5 任何单位或个人未经审批,不

32、得对本单位重点部位与关键装置的各项操作、控制指标进行修改;4.6 车间管理人员对本单位重点部位与关键装置的检查每周不得少于 1 次,并有专项检查记录;4.7 关键装置和重点部位承包人至少每月进行一次安全活动,其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等;4.8 关键装置、重点部位应急程序,至少每半年进行一次演练,确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 14 页 共 32 页第三章 电气设备管理制度(1)电气设备管理制度及电气设备

33、基础原始资料齐全,包括电气设备检修操作票、工作票、检修任务书、设备台帐、设备挂牌,技术资料,备品备件领用,消耗台帐,高压电气设备操作票、工作票。每月按时上报电气设备运行完好统计表和电气运行分析报告,每缺少或违反一项次处罚部门负责人 50 元。高压电气设备检修必须办理操作票、工作票。否则,一次扣罚部门负责人 200 元。(2)所有电气设备使用的电器元件,保护装置及配套仪表,要求达到规定的标准确保安全运行,有一处不符合技术规范处罚 50 元。(3)保持电器设备电气设备、元件清洁见本色,配电柜(盘)干净、无灰尘。消除捆、绑、吊、挂现象,线路布置合理规范、无破损、断裂,线头无裸露。有一处不符合处罚 5

34、0 元。(4) 电器设备现场卫生不合格,检修完后不清扫现场卫生的,每处处罚50 元。(5) 车间或工段对电器设备的检查每月不少于 4 次,每少一次或无检查记录处罚 50 元。(6) 较大电器检修前制定详细周密的检修计划、安全技术措施和组织保障措施。检修后填写完整的检修记录或交接班记录,一项做不到处罚 50 元,对检修现场管理混乱,安全技术措施和组织保障措施不到位,执行不力的,发现一次处罚责任部门 100 元,责任人 50 元。(7) 检修人员应对检修内容,质量要求、检修进度熟知,电器大件的使用和装配以及对检修过程中的安全防范措施要有充分的了解,对所使用的工器具件熟练应用,一项达不到处罚 50

35、元。工段长或班长安排不符合要求的人员独自作业处罚 100 元,由此造成的后果承担连带责任。电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 15 页 共 32 页(8) 检修人员个人劳动防护用品穿戴齐全,应在检修设备的电源开关处挂“禁止合闸、线路有人工作”警示牌,检修中严格执行停、送电制度,严格执行安全技术措施和组织保障措施。同时指定有一定工作经验的人员专人监护,一项做不到扣罚责任部门 100 元。责任人 50 元。(9) 检修人员检修前应办理相关作业票证,设置安全防护和检修标记,附件齐全完整,一项做不到处罚 50 元。 (10)按规定对电气设备进行巡视和保养,每班

36、巡视检查至少一次,每周至少一次对电气设备吹灰及大型电动机的绝缘检测。违反一项次处罚 100 元,无巡视保养记录一次处罚 100 元。(11)实行包机责任到人制度,确保每班的检修巡检到位,记录准确真实、填写规范,每月装订以备存档,一项做不到处罚责任人和部门负责人各 100 元。因工作失误或其它未尽到责任心造成电机烧毁的处罚责任部门 100 元,责任人按 10 元/KW 赔偿。烧毁电机瓦数超过车间规定的,每超过 1KW 扣罚责任部门5 元。(12)电气设备台帐健全规范,按时登记新增固定资产、内容齐全、变于查阅检索,每少一项处罚 50 元。(13)按时、保质保量完成检修任务,违反一项次处罚 100

37、元,因检修质量问题影响生产返工,处罚责任人 100 元。认真填写检修记录、无检修记录或记录不清处罚责任人 50 元。(14)加强对仪表等检测设备电源管理,保证专线专用达到检测设备使用技术要求,一项达不到或无记录处罚责任人 100 元。仪表开表率达到 98%以上,每降低 1%扣罚 20 元。(15)电气、仪表一项次不完好处罚部门负责人 100 元。(16)对车间和工段下达的各项检修、技改任务,未按要求完成的,每次处罚 100 元。未按时完成车间或上级安排的任务,无故不接受任务或不服从车间调配的处罚责任人 100 元。(17)因抢险救灾、紧急突发事件、重大设备的抢修和检修,车间及工段有权安排相关人

38、员加班,如不服从调动者处罚 50100 元并做待岗处理。 电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 16 页 共 32 页第三章 物资材料计划、质量管理制度(1) 各部门每月 12 日前上报材料、劳保计划。型号、数量、单价,技术要求填写不规范,违反一次扣 50 元,由此造成的损失,责任部门自负。(2) 建立健全材料的使用记录。缺少一项处罚 50 元。(3) 各工段严格按照生产车间制定的电气材料消耗标准使用,如超出计划使用,按超出部分的 50%予以处罚。(4) 发生生产车间对车间各部门服务态度、维护质量的投诉,经查证属属实,处罚责任部门 100 元,责任人 5

39、0 元。由此造成其它不良后果的将按相关规定并罚处理。(5)质量、安全、环境体系内审,外审,日常检查发生一般不符合项扣罚50 元,严重不符合项扣罚 100 元。(6) 对下发的不符合项,不按期整改或整改达不到要求的处罚 100 元。不按期回执整改通知书处罚 50 元。 (7) 假记录,假报表发现一次处罚造假者和部门负责人各 100 元。(8) 记录不得随意涂改,不得撕破或卷边,每发现一次处罚 100 元。(9) 未发生活动的空栏目不填写或打斜杠,不允许出现记录内容与栏目要求不符合的现象,发现一处处罚 100 元。(10) 车间要求的培训必须有记录,内容齐全(培训时间、培训地点、培训内容、授课人、

40、培训人员)无培训或无记录,每次扣部门负责人 100 元。电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 17 页 共 32 页第四章 工资、人事、核算管理制度(1) 每月 24 日前上报当月人员情况表及考勤表,迟报、错报、漏报每项次扣 50 元,考勤不真实,报假考勤者一经发现处罚 100 元。(2) 及使上报旷工及事假人员,迟报、错报、漏报,每项次扣 50 元。(3) 请假、休假必须先办理有关手续,未履行有关手续的,按报旷工处理,(4) 请假手续按如下进行a. 请假 3 天以下的,应有假条,先由工段长签字后,交劳资员审核签字,方能休假。b.请假 3-7 天的,应有

41、假条,由工段长签字后,再由劳资员审核签字,最后由车间主任签字批准后才能休假。c、请假在 7 天以上的,应有假条,先由工段长签字,在由劳资员审核签字,后由主任签字,交分公司综合办公室负责任签字,到公司人力资源部签字后,才能休假。不按上述规定请假休息的按旷工处理。(5) 每月 25 日前上报工资表,迟报、瞒报、漏报每次扣罚 50 元,错制、漏制、数据不清的一处扣罚 50 元。(6) 工资发放后五日内公布工资发放表,不公布扣罚 50 元。(7) 工资发放 5 日内建立健全工资台帐,人员增减变更统计台帐,休假人员统计台帐,每缺少一项扣罚 50 元。(8) 及时上报临时工增减变更情况,不报、迟报、漏报一

42、人次扣罚 50 元。(9) 每月 20 日前上报办公用品计划,不按规定时间上报计划、型号、数量、单价、填写不规范,违反一项扣 50 元,迟报一天扣 20 元。(10) 每月 10 日上报销凭据、迟报、漏报一项处罚责任人 50 元。电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 18 页 共 32 页(11) 建立办公设施台帐、漏记、错记每一项扣罚 50 元。(12) 按时编制、传递报表、每迟报、漏报一项扣罚 50 元。 (13) 报表要清晰,严禁任意涂改,每错报、涂改一次扣罚 50 元。第五章 党建宣传、综合治理管理制度(1) 按照党章和上级党组织规定,每月至少组

43、织党员政治理论学习一次,有专人组织,记录全面详细,每少一次处罚 50 元,.(2) 按规定建立健全党员基本情况台帐,妥善保管党员档案资料,按时收交党费,一项做不到处罚责任人 20 元。(3) 年初制定党员活动全年计划,制定入党积极分子培养发展计划、做好入党积极分子的发现、培养,并认真做好培养、考察记录。及时做好预备党员的转正,一项达不到处罚 20 元。(4) 年初制定职工思想教育计划、要求有目标,有措施有考核标准,一项达不到扣罚 20 元。(5) 各工段每月安全宣传稿件不少与 2 篇按要求的时间及时交与车间,每月少交一篇处罚 100 元,未按时交处罚 50 元。(6) 各部门成立以主管领导为主

44、的综合治理工作领导小组。建立健全综合治理工作台帐,档案有月小结,如组织不健全、台帐不健全、未开展工作的、每项处罚责任部门 50 元。(7) 每月至少一次对职工进行法制、法纪、防盗窃、防事故教育、有内容、有记录、有小结、有参加人数 ,一项不符合要求处罚责任人 50 元。(8) 对更换下的电器元件要妥善保管,尽量修旧利废,节约材料。乱堆乱放、保管不规范,每发现一次扣责任单位 50 元。丢失的照价照价赔偿.(9) 车间库房、电工房、配电室、办公室的门窗要及时关、锁,完好无损坏。发现一项次不符合要求处罚部门或责任人 50 元。由此引发的案件将依据分公司相关规定严重处罚。电仪车间管理汇编制度文件编号(电

45、仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 19 页 共 32 页(10) 未处理好职工矛盾,造成职工集体越级上访,每次处罚责任部门负责人 100 元。(11)盗窃或擅自卖废,对责任单位罚款 100 元。相关责任人交分公司处理。发生被盗案件,因管理不严或防范措施不到位造成的,视情况对发生单位处罚 200500 元。 ,发生财产丢失不报告,隐瞒情况一次扣 200 元。第六章 奖励规定(1)各部门或个人在本月、季度或年度安全工作中积极完成各项任务、目标,成绩突出的奖励 50-800 元。(2)工段或个人在本月或年度节能降耗和技改工作中效果明显,车间将按产生经济效益的大小酌情给予工段 50-600

46、 元奖励。(3)工段在本月或年度材料消耗节余的。奖励 50-500 元。(4)在抢险救灾、紧急突发事件、重大设备抢修和维护中有突出表现和作出突出成绩的奖励 100-500 元。(5)发现重大安全隐患一次奖励 100-500 元。(6)提出安全和设备隐患合理化建议,取得较好效果一项次奖励 50-500元。(7)及时制止违章指挥、违章操作,避免造成事故发生的给予 50-500 元奖励。(8)重大电气设备检修时,检修中各项安全技术和组织保障到位,未发生安全事故,出色完成检修任务,成绩突出的工段或个人奖励 50-200 元。(9)保证电气、仪表运行率达到 100%做出突出的给予 100-500 元。(

47、10)日常维护、检修中表现突出,受到各生产车间的个人奖励 50-100 元。(11)较好完成安全、质量、环境内审、外审任务的奖励 50-200 元。 (12) 被评为分公司或车间优秀记录,奖励班组或个人 20 元。(13) 在公司或其他报纸发表稿件,一篇奖励 20 元。(14)对盗窃行为积极制止和举报,经查证属实奖励 50-200 元。为公司挽回经济损失较大的依据分公司奖励办法予以奖励。电仪车间管理汇编制度文件编号(电仪车间-2010-C01 ) 3 次修改 第 20 页 共 32 页(15) 综合治理工作成绩突出的,视情况奖励工段 50-200 元。(16) 劳资、核算工作成绩突出的,50-100 元。(17) 党建工作成绩突出的奖励 50-100 元。第七章 防止电气误操作制度1.总则:1.1 为预防发生误操作事故,现场要求具备以下条件:(1)要有与现场设备标志和运行方式相符的模拟图或系统图;(2)现场设备要有明显标志,包括设备命名、编号、转动方向开关方向和切换位置的指使,以及区别电气相位的颜色;(3)要有合格的操作工具和安全工具;(4)要填写合格的操作票;(5)要有统一规定的操作术语;(6)要有按分级操作监护制度规定的操作

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