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鱼多多案例(终版).pdf

上传人:精品资料 文档编号:10134280 上传时间:2019-10-12 格式:PDF 页数:13 大小:940.92KB
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资源描述

1、鱼多多案例 呈现作者 : 掌 贝商学院日期 : 2017/2/20一、鱼多多介绍二、商户用掌贝前的经营概况三、商户用掌贝功能概况四、活动效果一、品牌介绍1. 成立 于 2009年 , 全称鱼多多欢乐烤全鱼 , 是一家以烟台本地特色烤全鱼为代表的 餐厅 。2. 时至今日,鱼多多已经拥有了 18家 分店 , 以“给顾客带来欢乐”为追求,通过可口的美食、优雅的环境和贴心的服务全方位打造“欢乐聚会”的消费体验 。3. 鱼多多作为业内注重经营改革与创新、积极主动寻求突破的标志性品牌,携手掌贝,开启智能餐饮 O2O时代 。二、商户用掌贝前经营概况 纸 质卡券营销一直使用纸质卡券作为主要营销功能 , 不但无

2、法直观查看优惠券有效派发数量 , 也无法得知卡券的核销率;而且纸质券制作与派发成本高 ,他投入产出比很低 。 无统一化经营平台鱼多多很重视门店交易数据 ,但由于使用多个平台 , 人工对账繁琐且容易出错 , 在不同平台上对账导致收银统计错误率很高 。 无店内营销工具店内缺乏营销有效的营销工具:没有足够有效的手段在店内进行品牌宣传与活动宣传;没有简单直接的工具引导顾客注册成为会员 。三、商户用掌贝功能概况 业务融合平台 使用掌贝 前:使用 多个平台 进行收款,柜台摆放多种收款工具,导致柜台显得比较 乱 ,影响柜台整洁,而且多平台对账增加财务对账工作量,对账 错误率较高 ; 使用掌贝后:一台掌贝智能

3、 POS实现所有收款方式 :微信支付、支付宝、银联刷卡;在同一平台上进行对账,减轻财务工作压力, 减少财务对账错误率 ; 会员模块 使用掌贝前:没有完整的线上会员体系,只有线下会员记录,而且会员活动主要通过 线下储值 卡来做,无法获取会员详细信息,无法有针对性对会员进行 深度开发 。导致 没有忠实会员群体 。 使用掌贝 后:大力通过智能小二与拉客手环等工具 引导顾客领取会员卡, 转化 顾客成为 线上 会员,通过线上会员储值与积分活动, 促进 会员线上 储值 , 增加店铺资金流。 掌贝电子优惠券使用掌贝前:只要涉及营销活动,都是用纸质卡券与传单进行宣传;纸质卡券印刷量大,印刷成本与派发成本高,但

4、是效果无法进行精准评估,无法计算精准投入产出比。使用掌 贝后:掌 贝有 12种电子优惠券, 制作成本低 , 派发成本低 ,派发与核销数据都在后台 积累 ,能够对卡券数据进行分析,转化 二次营销 ; 智能小二 使用掌贝 前:店内 缺乏桌面营销工具 ,缺乏自助点餐工具; 使用掌贝后: 店 内桌面营销工具,方便顾客扫码点餐,扫码支付,呼叫服务员,还能派发会员卡与优惠券,引导顾客关注公众号。三、商户用掌贝功能概况活动 期间,会员 注册人数 1124人四 、活动效果 -会员注册数量020406080100120140160180会员卡派发数量汇总用掌贝怎么做到的呢?四 、活动效果 -优惠券营销1. 举行

5、了办卡送优惠活动, 开通会员卡 并充值 即可获赠优惠券大礼包;2. 新 用户关注即送优惠券,店小二内添加 85元买 100元 的 优惠券 ;3. 智能小 二增加派券渠道,顾客在等待上菜过程中,服务员 引导顾客扫码 查看最近的优惠活动,让顾客关注公众号,领取会员卡。 活动期间 , 鱼多多 使用拉客手 环增加会员数量; 拉客 方式 ( 优惠 ) :服务员告诉顾客在活动期间内 , 只要顾客开通会员卡并且处置就可以获赠优惠券大礼包 活动期间 ( 11天 ) 内 , 通过拉客方式增加的会员 数量共 455人 , 占新增会员数量比例达到 40%五、活动效果 -拉客手环020406080100120拉客 会

6、员增长量五、活动效果 -交易统计11天的活动使用掌贝收款交易笔数 1822笔,大量减少财务对账工作量!48928454540010418220200400600800100012001400160018002000活动期间总支付笔数五 、商户用掌贝后的 总结总结鱼多多于 2016年 12月中旬正式开始使用掌贝,主要思路:1、 删繁就简 :使用统一平台,减少收银时间,减少对账时间,提高收款效率,提升顾客消费体验;2、 节省成本,控制效果 :使用电子优惠券,减少使用纸质优惠券,节约制作与派发成本,而且所有优惠券效果能在后台查看,能清晰看到优惠券效果;3、 吸引回头客,促进二次消费 :通过拉客手环与智能小二等工具大力发展会员,利用会员储值优惠大力发展会员储值,促进会员多次消费。THANK YOU掌贝商学院案例 研发小组

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