1、- 1 -组 织 机 构 及 人 员 配 备为 了 在 本 工 程 施 工 中 有 效 管 理 各 施 工 段 面 工 作 ， 协 调 各 合 作 单 位 间 的 关 系 ， 优 质 、快 速 地 完 成 本 工 程 施 工 ， 并 取 得 良 好 的 社 会 效 益 、 经 济 效 益 。 本 公 司 将 结 合 以 往 同 类 工程 实 施 经 验 ， 拟 设 置 一 支 强 有 力 的 项 目 管 理 班 子 ， 选 派 组 织 能 力 强 ， 有 丰 富 施 工 技 术 经验 的 人 员 担 任 项 目 经 理 ， 建 立 项 目 经 理 负 责 制 的 机 制 。一 、 项 目 部
2、机 构一 、 项 目 部 设 置 ：1、 我 公 司 将 调 派 公 司 的 专 业 工 程 技 术 人 员 和 管 理 人 员 组 建 成 武 钢 四 炼 钢 厂 2#炉 OG环缝 系 统 检 修 工 程 项 目 经 理 部 ， 由 项 目 经 理 全 面 履 行 对 业 主 的 承 诺 和 本 工 程 的 施 工 承 包 合同 。2、 项 目 经 理 部 设 项 目 经 理 、 技 术 负 责 人 各 一 人 ， 下 设 施 工 员 、 安 全 员 等 ， 并 下 设 各专 业 班 组 。 各 管 理 人 员 应 充 分 发 挥 组 织 、 指 挥 、 监 督 、 检 查 职 能 ， 确
3、保 工 程 顺 利 实 施 。3、 项 目 经 理 部 的 项 目 经 理 、 主 要 技 术 人 员 、 管 理 人 员 、 均 在 施 工 单 位 进 场 时 一 次 到位 ， 并 在 施 工 工 作 未 全 部 完 成 前 不 予 撤 离 ， 若 需 调 整 项 目 管 理 班 子 需 报 总 包 单 位 同 意 。4、 本 工 程 中 我 们 推 行 项 目 管 理 法 ， 项 目 部 经 理 、 技 术 负 责 人 简 历 、 项 目 部 管 理 人 员名 单 见 综 合 标 。二 、 项 目 部 部 门 职 责 范 围 ：（ 一 ） 经 营 部 职 责 ：(1)编 制 项 目 经
4、营 计 划 、 成 本 计 划 。(2)对 项 目 各 项 计 划 执 行 情 况 进 行 检 查 统 计 。(3)负 责 工 程 合 同 执 行 过 程 的 动 态 管 理 。(4)负 责 工 程 预 、 结 算 管 理 和 工 程 款 的 收 拨 管 理 。(5)负 责 工 程 项 目 成 本 核 算 管 理 及 工 程 最 终 成 本 的 决 算 。(6)负 责 与 业 主 的 各 项 工 程 报 表 管 理 及 经 营 计 划 业 务 联 系 。(7)负 责 工 程 资 金 计 划 编 制 、 实 施 及 管 理 ， 并 及 时 收 结 工 程 款 。（ 二 ） 工 程 技 术 部 职
5、 责(1)编 制 施 工 规 划 ， 做 好 准 备 工 作 。(2)对 现 场 施 工 活 动 实 施 全 方 位 、 全 过 程 动 态 管 理 。(3)组 织 好 各 道 工 序 衔 接 、 交 接 工 作 。(4)实 施 作 业 过 程 中 的 施 工 指 导 ， 确 保 工 序 管 理 的 顺 利 实 施 。(5)协 调 各 分 包 商 的 劳 动 力 使 用 ， 合 理 调 配 劳 动 力 资 源 ， 使 工 程 建 设 有 组 织 按 计 划 进行 。 (6)有 序 地 组 织 平 面 、 立 体 的 各 种 材 料 和 设 备 的 运 输 、 堆 放 等 工 作 。- 2 -(
6、7)按 合 同 进 度 编 制 进 度 计 划 ， 对 工 程 进 度 实 施 控 制 ， 随 工 程 实 际 情 况 不 断 调 整 计 划安 排 。(8)具 体 负 责 工 程 项 目 的 技 术 管 理 工 作 ， 完 成 现 场 的 验 收 、 检 查 工 作 。(9)在 项 目 工 程 师 的 领 导 下 ， 负 责 编 制 施 工 大 纲 ， 并 确 定 施 工 大 纲 是 否 符 合 工 程 实 际需 要 。(10)协 调 各 专 业 项 目 部 之 间 施 工 程 序 上 的 矛 盾 。(11)对 各 专 业 的 设 计 图 进 行 协 调 ， 避 免 发 生 设 计 与 施
7、工 的 矛 盾 而 造 成 不 必 要 的 返 工 。(12)完 成 与 项 目 有 关 的 计 量 、 试 验 工 作 。(13)负 责 解 决 施 工 现 场 出 现 的 技 术 问 题 ， 与 设 计 、 监 理 协 作 解 决 有 关 技 术 问 题 。(14)协 助 项 目 工 程 师 对 关 键 技 术 难 题 进 行 科 研 攻 关 ， 进 行 新 工 艺 、 新 技 术 的 开 发 研究 。 (15)按 ISO2001标 准 管 理 文 件 资 料 ， 对 项 目 技 术 资 料 进 行 系 统 化 管 理 。(16)负 责 工 程 的 各 项 安 全 技 术 措 施 落 实
8、， 负 责 现 场 安 全 管 理 工 作 的 组 织 与 协 调 。(17)负 责 对 各 专 业 项 目 部 的 安 全 工 作 检 查 、 协 调 。(18)抓 好 各 项 安 全 交 底 工 作 ， 确 保 安 全 施 工 。(19)管 好 安 全 隐 患 的 整 改 ， 落 实 对 安 全 隐 患 整 改 通 知 书 实 行 “ 三 定 ” （ 定 人 、 定 期 、定 措 施 ） 。(20)负 责 竣 工 资 料 整 理 和 归 档 。（ 三 ） 质 量 检 查 部 职 责(1)按 合 同 要 求 ， 负 责 工 程 质 量 管 理 、 质 量 控 制 、 监 督 工 作 。(2)
9、负 责 分 项 、 分 部 、 单 位 工 程 的 中 间 交 接 和 隐 蔽 工 程 的 检 验 签 证 和 评 定 核 定 工 作 。(3)负 责 对 施 工 全 过 程 的 质 量 控 制 ， 对 不 合 格 产 品 行 使 质 量 否 决 权 ， 不 受 任 何 干 扰 。(4)对 施 工 质 量 进 行 监 督 检 查 ， 确 保 整 个 工 程 的 施 工 质 量 。（ 四 ） 物 资 设 备 部 职 责(1)按 质 量 要 求 和 施 工 方 案 ， 提 供 合 格 的 设 备 与 材 料 。(2)强 化 原 材 料 、 半 成 品 的 质 量 管 理 。 提 高 设 备 的 完
10、 好 率 及 使 用 率 ， 杜 绝 设 备 带 病 运行 。 (3)严 格 控 制 无 质 保 文 件 和 不 符 合 技 术 规 范 指 标 的 材 料 投 入 施 工 ， 对 不 合 格 材 料 一 律拒 之 门 外 。(4)实 施 工 程 现 场 管 理 标 准 化 ， 对 材 料 设 备 的 堆 放 安 置 作 出 科 学 合 理 的 安 排 ， 使 操 作现 场 的 工 作 环 境 不 影 响 工 程 施 工 质 量 。（ 五 ） 行 政 后 勤 部 职 责(1)负 责 施 工 现 场 的 治 安 、 消 防 管 理 ， 杜 绝 偷 盗 事 件 和 火 灾 事 故 。(2)行 政
11、事 务 管 理 ， 负 责 信 息 管 理 工 作 。(3)负 责 资 料 、 文 件 的 标 识 、 登 记 、 分 发 、 催 办 、 签 收 、 复 印 、 传 递 、 立 卷 、 归 档 和销 毁 等 工 作 。(4)来 往 文 件 资 料 收 发 应 及 时 登 入 台 帐 ， 视 文 件 资 料 的 内 容 和 性 质 ， 准 确 及 时 递 交 项- 3 -目 经 理 、 业 主 、 设 计 、 监 理 和 有 关 部 门 批 示 和 办 理 。(5)负 责 做 好 项 目 保 密 的 工 作 。(6)负 责 与 当 地 政 府 及 部 门 的 关 系 协 调 。三 、 项 目
12、部 主 要 管 理 人 员 职 责（ 一 ） 项 目 经 理 岗 位 职 责(1)代 表 本 公 司 全 权 负 责 本 工 程 施 工 的 全 过 程 管 理 。 对 业 主 和 本 公 司 负 责 。(2)及 时 、 准 确 地 作 出 项 目 管 理 决 策 ， 其 主 要 内 容 包 括 投 标 报 价 决 策 、 重 大 技 术 方 案决 策 、 合 同 变 更 决 策 等 。(3)积 极 处 理 好 与 项 目 所 在 地 政 府 部 门 及 社 会 的 关 系 ， 确 保 当 地 政 府 职 能 部 门 利 益 。(4)组 织 编 制 项 目 质 量 计 划 ， 使 整 个 项
13、目 按 照 ISO2001运 行 。(5)主 持 编 制 项 目 承 包 管 理 方 案 ， 确 定 项 目 管 理 的 目 标 与 方 针 。(6)确 定 项 目 管 理 组 织 机 构 配 备 人 员 ， 制 定 规 章 制 度 ， 明 确 有 关 人 员 的 职 责 ， 组 织 项目 经 理 部 开 展 工 作 。(7)与 业 主 、 监 理 保 持 经 常 接 触 ， 解 决 工 程 施 工 中 随 机 出 现 的 各 种 问 题 ， 替 业 主 、 监理 排 忧 解 难 ， 确 保 工 程 进 度 、 质 量 、 投 资 处 于 受 控 状 态 ， 确 保 业 主 利 益 。 做 好
14、 工 程 施 工管 理 协 调 、 重 大 方 案 决 策 等 工 作 。（ 二 ） 技 术 负 责 人 岗 位 职 责(1)在 项 目 经 理 领 导 下 ， 具 体 主 持 项 目 质 量 管 理 保 证 体 系 的 建 立 并 进 行 质 量 职 能 分配 ， 落 实 质 量 责 任 制 ， 确 定 项 目 质 量 记 录 及 项 目 的 关 键 过 程 和 特 殊 过 程 ， 并 确 定 相 应 的技 术 参 数 和 实 施 措 施 及 决 策 。(2)组 织 项 目 的 技 术 质 量 工 作 ， 审 核 项 目 施 工 组 织 设 计 与 施 工 方 案 。(3)与 设 计 、 监
15、 理 保 持 沟 通 ， 保 证 设 计 、 监 理 要 求 与 指 令 得 以 贯 彻 实 施 。(4)组 织 技 术 攻 关 小 组 对 本 项 目 的 关 键 技 术 难 题 进 行 科 研 攻 关 ， 进 行 新 工 艺 、 新 技 术的 研 究 ， 确 保 本 项 目 顺 利 进 行 。(5)组 织 有 关 人 员 对 材 料 、 设 备 的 供 货 质 量 进 行 监 督 、 验 收 、 认 可 。 制 定 相 应 的 管 理规 程 。（ 三 ） 项 目 副 经 理 岗 位 职 责(1)在 项 目 经 理 领 导 下 组 织 施 工 现 场 的 施 工 活 动 。(2)动 态 管
16、理 计 划 进 度 ， 管 好 材 料 计 划 、 劳 动 力 计 划 、 机 械 调 配 计 划 ， 确 保 工 程 如 期完 成 。(3)负 责 项 目 的 安 全 施 工 ， 领 导 安 全 管 理 组 织 体 系 ， 确 保 施 工 无 死 亡 、 重 伤 和 重 大 机械 事 故 。(4)施 工 协 调 ， 解 决 各 部 门 在 施 工 中 的 矛 盾 。(5)具 体 抓 好 项 目 的 进 度 管 理 ， 从 计 划 进 度 、 实 际 进 度 和 进 度 调 整 等 多 方 面 进 行 控 制 ，确 保 项 目 如 期 完 工 。(6)做 好 施 工 现 场 的 文 明 施 工
17、 管 理 ， 使 本 工 程 成 为 文 明 工 地 。(7)负 责 甲 供 材 料 的 验 收 ， 存 储 组 织 管 理 ； 负 责 自 购 材 料 采 购 的 合 同 评 审 和 质 量 目 标- 4 -控 制 。(四 )其 他 管 理 人 员 职 责 作 业 长 ： 施 工 现 场 的 平 面 管 理 、 施 工 调 度 、 内 外 协 调 ， 施 工 的 测 量 、 放 线 ， 机 械设 备 管 理 和 现 场 安 全 管 理 工 作 。 施 工 员 ： 施 工 组 织 设 计 、 专 项 施 工 方 案 和 技 术 交 底 卡 的 编 制 ， 钢 筋 翻 样 、 木 工 放线 、
18、构 配 件 加 工 订 货 和 施 工 现 场 技 术 问 题 的 处 理 ， 发 放 施 工 图 纸 、 设 计 变 更 等 技 术 文 件 ，做 好 隐 蔽 工 程 的 验 收 记 录 和 各 项 工 程 技 术 资 料 的 收 集 整 理 工 作 。 预 算 员 ： 负 责 定 额 核 算 、 计 划 统 计 和 预 决 算 的 编 制 ， 施 工 索 赔 ， 合 同 管 理 ， 和 施工 员 一 起 进 行 工 程 成 本 分 析 和 控 制 。 质 检 员 ： 负 责 工 程 质 量 的 检 查 、 监 督 、 进 行 分 部 分 项 工 程 的 自 检 评 定 ， 质 量 资 料的
19、 收 集 和 整 理 ， 开 展 全 面 质 量 管 理 和 QC小 组 活 动 ， 在 施 工 中 全 面 落 实 程 序 文 件 的 各 项 规定 。 安 全 员 ： 负 责 经 常 性 的 安 全 生 产 宣 传 工 作 ， 贯 彻 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ” 的 方 针 ，组 织 日 常 的 安 全 生 产 检 查 、 监 督 ， 帮 助 作 业 体 消 除 事 故 隐 患 ， 促 进 安 全 生 产 ， 监 督 施 工现 场 的 文 明 生 产 ， 环 境 保 护 ， 现 场 定 置 管 理 ， 工 完 料 清 。 材 料 员 ： 负 责 编 制 材 料 供 应 计
20、划 ， 根 据 施 工 进 度 分 批 组 织 材 料 、 设 备 供 应 ， 材 料的 发 放 和 设 备 、 物 资 管 理 ， 进 行 原 材 料 的 检 验 、 化 验 、 抽 检 ， 提 供 材 料 的 各 种 技 术 文 件 。 测 量 员 ： 熟 悉 施 工 图 纸 及 其 它 有 关 技 术 资 料 ， 制 定 放 线 定 位 施 测 方 案 ， 对 工 程 测量 成 果 负 责 ， 负 责 测 量 结 果 的 签 证 、 整 理 、 归 档 ， 认 真 执 行 测 量 复 核 制 ， 与 相 关 单 位 密切 配 合 ， 及 时 对 施 工 技 术 员 、 作 业 长 、 作
21、 业 层 进 行 交 底 、 交 线 。四 、 劳 动 力 配 备劳 务 人 员 的 总 体 组 织 安 排 要 科 学 规 划 ， 合 理 布 置 ， 充 分 利 用 施 工 作 业 面 ， 缩 短 施 工工 期 ， 并 视 情 况 按 实 际 需 求 动 态 调 整 ， 增 减 作 业 人 员 数 量 。参 与 施 工 的 所 有 技 术 工 种 岗 位 上 的 人 员 必 须 全 部 都 具 备 相 应 的 资 格 ； 所 有 的 人 员 必须 都 是 经 过 相 应 的 技 术 、 安 全 、 标 准 等 方 面 教 育 并 合 格 的 。 各 专 业 工 种 可 能 交 叉 施 工
22、，应 做 好 施 工 的 协 调 和 安 全 防 护 。 现 场 用 工 人 数 根 据 实 际 情 况 确 定 ， 可 能 与 计 划 值 不 符 。一 、 劳 动 力 的 实 施1、 对 进 入 现 场 的 施 工 队 伍 进 行 严 格 的 资 格 审 查 ， 施 工 班 组 必 须 配 备 兼 职 质 检 员 和 安全 员 。2、 对 已 进 场 的 队 伍 实 施 动 态 管 理 ， 劳 动 力 由 项 目 经 理 统 一 安 排 ， 综 合 施 工 员 现 场 协调 ， 不 允 许 任 何 人 其 擅 自 扩 充 和 随 意 抽 调 ， 以 确 保 施 工 队 伍 的 素 质 和
23、人 员 相 对 稳 定 。3、 未 经 项 目 部 质 量 、 安 全 培 训 的 操 作 工 人 ， 一 律 不 允 许 上 岗 。4、 加 强 对 劳 务 单 位 的 管 理 ， 凡 进 场 的 劳 务 单 位 必 须 配 备 有 专 职 协 调 、 质 量 、 安 全 的管 理 人 员 。二 、 劳 动 力 计 划- 5 -根 据 湖 北 省 建 筑 安 装 工 程 劳 动 定 额 ， 结 合 本 工 程 具 体 情 况 和 施 工 进 度 计 划 安 排 ，不 同 施 工 阶 段 的 劳 动 力 配 置 计 划 见 附 后 表 。三 、 劳 动 力 组 织 和 管 理 的 关 键 环
24、节 、 本 工 程 工 期 短 ， 质 量 要 求 高 ， 为 确 保 工 程 工 期 实 现 目 标 ， 合 理 部 署 施 工 人 力 ， 经测 算 施 工 高 峰 需 18人 。2、 精 装 修 施 工 力 量 的 具 体 安 排 ， 选 派 承 担 过 重 点 工 程 的 优 秀 管 理 人 员 与 优 良 的 施 工队 伍 负 责 施 工 ， 对 材 料 的 管 理 控 制 及 时 到 位 以 方 便 劳 动 力 的 平 衡 。3、 劳 动 力 来 源 ： 湖 北 。 施 工 劳 动 力 计 划序 号 工 种 人 数 备 注1 起 重 工 12 焊 工 33 电 工 14 油 漆 工 26 普 工 67 铆 工 18 管 工 29 钳 工 2说 明 ： 1. 各 阶 段 需 用 劳 动 力 为 单 独 作 业 所 需 人 数 。2. 由 于 各 阶 段 的 交 叉 搭 接 和 人 员 平 衡 调 配 ， 高 峰 期 总 人 数 为 18 人左 右 。
