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中润苏州中心2011年执行报告(51页).ppt

1、PART.2价值梳理,目录 Contents,中润苏州中心2011年执行报告,PART.3 媒体推广,PART.4 活动吸引,PART.5 现场执行,PART.1 执行思路,执行思路,宣传什么样的卖点,通过什么样的活动,在现场如何执行,项目当前价值梳理,公关活动,现场整改,价值梳理,媒体推广,现场执行,项目客户分析,认可点与抗性,项目各节点价值点推广,已购客户活动,新客户挖掘活动,活动吸引,媒体执行,外场设置,销售执行,执行思路,媒体推广,现场执行,价值梳理,活动吸引,价值梳理,当前苏州中心及产品价值梳理,执行思路,媒体推广,现场执行,价值梳理,活动吸引,价值主线一:苏州主城区第一高度,最荣耀

2、的城市名片,递出这张名片,会产生什么影响?,身份标识:如同世界同类著名建筑(台北101、纽约帝国大厦等)一样,建筑本身就一种身份阶层的表达;企业形象:对于一些大多数的中小型企业来说,办公楼的选址也是企业文化的一部分;社交优势:一个高端的城市商业建筑中,自然汇集的也是城市的精英企业、人群,与众多精英为邻,本身也是一种社交的天然资源优势;升值潜力:一个高端的商业项目的崛起,也必然成为区域价值的驱动力,使周边的土地、商业价值升值。而这些的最直接受益者,便是这里最早入驻的业主群体;环境视野:站得高,忘得远。正如上海金茂大厦一样,高端的视野俯瞰苏州,这既是一种少数人的特权,更是一种特殊的骄傲。,价值梳理

3、,当前苏州中心及产品价值梳理,执行思路,媒体推广,现场执行,价值梳理,活动吸引,价值主线二:城市核心商圈腹地,得天独厚的成熟商业氛围,城市核心的黄金价值!,地段价值:一个房产项目的价值最直接体现,地段价值;商圈效应:吴中商圈核心,成熟商业氛围无须培养; 毗邻市政:项目紧邻吴中区政府,左邻市民广场,右邻人民大会堂广场,直面吴中区人民政府,坐拥完备市政配套及金融服务,左右城市繁华;,价值梳理,当前苏州中心及产品价值梳理,执行思路,媒体推广,现场执行,价值梳理,活动吸引,价值主线三:八大商业形态互补,无忧式全能商业配套,不仅仅是8种商业功能,更是8种生活方式;,全能配套:无论是商务还是生活,全能的商

4、业配套总是能够满意你不同的需求;链条效应:8种商业形态,虽然独立经营,但在营运中,总是会产生互动、互补的关系。(如:写字楼带来了大量的在此工作人员的居住、租赁需求。吴文化中心带来的旅游人群,又为购物中心、酒店带来了大批客源。)所有在此的业态,都在相辅相成的构建一个新的城市核心区域;品牌效应:汇聚众多全球商业巨头及国内众多顶尖商业连锁企业;管理团队:包括GVA衡信柏迪等专业房产运营商强势入驻,全程严格把控;,价值梳理,当前苏州中心及产品价值梳理,执行思路,媒体推广,现场执行,价值梳理,活动吸引,价值主线四:三条地铁贯穿,交通通畅豁达,条条大路通罗马,条条大路通财富!,地铁财富:城市流动量最大的交

5、通工具-地铁,其每日带来的人流量不言而喻。通贯全城的地铁3、4号线在此交汇,财富亦在此聚集;通达全城:受益于项目的城市核心位置,周边道路系统及公交系统通达,出行、入室极为便捷的同时,也聚集了来自苏州四面八方的鼎盛人气。,价值梳理,当前苏州中心及产品价值梳理,执行思路,媒体推广,现场执行,价值梳理,活动吸引,价值主线五:城市综合体带来生活方式的颠覆,这不是生活的改变,只是“入乡随俗!,商业便利:购物中心、异国风情商业街即在楼下,购物、休闲随心所欲 ;尊贵服务:受益于项目的高端服务,入驻即可享受五星级管家服务,真正让客户体会到物有所值;会所服务:高端会所,独一无二,享受高层客户的定制生活。,价值梳

6、理,当前璞御公馆价值梳理,执行思路,媒体推广,现场执行,价值梳理,活动吸引,地段价值:城市核心区域,寸土寸金的价值体现;管理价值:GVA衡信柏迪强势入驻,管家式管理服务,前所未有的尊贵礼遇;享受价值:全城最高视野,苏州最高生活领地。全套德国品牌精装,国际化奢华享受;配套价值:8大业态配套下,带来了全能的生活配套,更带来了庞大的租赁需求;交通价值:地铁3、4号线交汇点,四通八达的交通环线直通苏州乃至周边城市各个区域;升值潜力:受益于市政核心地段及项目自身带来的宏伟发展前景,未来区域价值提升可以预见,升值潜力不容忽视;生活价值:五星级酒店式服务公馆,定制生活享受,改变对奢华的的定论。,价值梳理,当

7、前铂金大道价值梳理,执行思路,媒体推广,现场执行,价值梳理,活动吸引,地段价值:吴中商圈成熟区域,地段价值不言而喻;空间价值:复式空间,双层空间高度累计9米,买两层得三层;升值潜力:中润全心打造城市综合体,区域价值提升原动力;人气价值:受益于地铁及发达的城市核心公路系统,项目所处地段聚集着城市核心的鼎盛人气;品牌价值:项目定位为苏州第一高度的城市综合体,借助于项目的人气与知名度,带动进驻商家的品牌价值及经营价值;抗风险性:稳定、高额的投资回报(5年累计33%),使业主的投资过程中,也获得更安全的回报收益。同时,借助于众多国际高端品牌、国内顶尖连锁品牌的入驻,使业主的投资前景也更加辉煌;产品价值

8、:未来作为吴中区行政核心产品的稀缺性,后期在吴中区规划中的核心地位;综合价值:综合性产品的群落,大型城市SHOPMALL,风情商业街的主题性、目的性消费,后期将创造更大的经营价值。,价值梳理,项目前期客户分析,认可点与抗性,执行思路,媒体推广,现场执行,价值梳理,活动吸引,目前客户对于项目的主要抗性是价格68%,回报率12%;认可度主要为地段41%,配套37%,物业管理15%;后期将在销售说辞及价格策略上进行调整,加强去化。,价值梳理,结论,当下中润苏州中心推广核心,结论,当下璞御公馆推广核心,苏州中心 LOGO,6768 8888,执行思路,媒体推广,现场执行,价值梳理,活动吸引,在苏州中心,不在迪拜,璞御公馆,五星级奢华收藏。,户外高炮表现,

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