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品管部内部管理制度.ppt

1、品质部内部管理制度,深川电气优质文化,一、工作纪律方面 二、工作要求方面 三、奖罚制度,深川电气优质文化,一、工作纪律方面,1、上下班(包括加班)必须严格遵照规定时间,不得迟到或早退。 2、品管部所有员工应提前上班时间5分钟到指定地点集合召开班前会。 3、不得未请假私自不上班,如有紧要事,需按正常程序办理请假手续,否则按旷工处理。 4、上班必须佩戴工牌,仪表仪容应端正。 5、工作中不得玩忽职守,私自离岗或随便串走其他岗位和部门,特殊情况须征得部门领导同意,离岗时间不得超过10分钟。,一、工作纪律方面,6、工作时间内,不闲聊、看报、玩手机、吃东西或做其它与工作无关的事情。 7、在车间或办公室内,

2、不得起哄、吵闹或与人争吵、打架,当与对方意见有分歧时可请双方领导裁决、调整。 8、所有成员必须自觉遵守厂规、厂纪,如有违反将严格按厂规、厂纪相关条款对当事人进行处罚。,二、工作要求方面,1、各成员须加强对品质管理知识、品质运作程序、检验判定标准和本厂产品的全面了解(包括产品类型、各种性能及相应检测方法等),积极提高自身素质,培养自己独立、准确分析问题的能力,尽职尽责做好本职工作。 2、工作中积极配合上司的工作,服从上司的合理安排和调派,不得无故造谣生事,聚众闹事或当面顶撞上司。 3、工作中必须严格遵照作业流程和检验标准操作,不得随心所欲、自行其事。 4、检验工作中必须秉承“公正、公平”的态度,

3、不得徇私舞弊,切实将各项检测工作完成好,不得弄虚作假,敷衍了事。,二、工作要求方面,5、应认真做好报表和记录的填写工作,要做到如实规范填写,真实反映,如发现填写不真实、不准确或不规范的情况,则要追究当事人责任。 6、对品质异常问题,检验员须结合多方面情况综合考虑,并予以妥善处理,但如遇自己不能处理和解决的问题,应及时据实向上级反映,不得自以为是,自做决断或拖拉,隐瞒,谎报异常事实,及时反映并记录。 7、检验员在正常工作时间内须认真处理好当日的一切相应工作,除特殊情况外,不得将当日的工作遗留到下一天处理。 8、经检验员检验合格的物料和产品,如在后序工作发现重大品质问题,则要追究相关人员的责任。,

4、三、奖罚制度,1、奖励条例方面: 1.1本奖励条例之奖励名额为每季度2名,奖励人员有组长提报,由部门经理审核后决定之优秀员工。,三、奖罚制度,1.2奖励条件: 1)工作尽职尽责,无工作失误。 2)及时发现异常问题,为公司挽回一定损失者。 3)在遇到特殊情况时,能妥善处理和解决且获得良好效果者。 4)工作积极努力,表现优异者。 5)勇于举报作弊和违规行为者。 6)连续半年无违规行为者。 7)每月部门工作绩效考核成绩突出者。 8)在公司举办的活动中,积极参与者。 9)符合公司之奖励条件者,将提报公司进行奖励。,三、奖罚制度,2、惩罚条例方面: 2.1本奖罚条例规定之受惩罚人员及惩罚金额有班长上报经

5、理审核后决定。 2.2惩罚金额将依相关条款视情节轻重程序决定,且惩罚金将用作本部门的奖励基金。 2.3凡有违反本条例内的条款,新入厂或初犯者,口头警告一次;情节较重影响较大者,罚款30元;情节严重影响极坏者,一次罚款50元;屡次违规,屡教不改,态度恶劣者,一次罚款100元;情节特别严重,屡教不改者,开除(或辞退)处理。,三、奖罚制度,2.4惩罚条件: 2.4.1不遵照规定时间上下班者。 2.4.2无故不参加部门组织的会议或活动及参加时迟到早退者。 2.4.3未经请假就私自不上班着。 2.4.4未请示上级私自调换工作岗位者。 2.4.5上班不佩戴工牌着。 2.4.6未经允许,私自离岗或随便串岗者(上洗手间除外)。 2.4.7在车间或办公室内起哄,吵闹或与人争吵、打架者(重者将上交公司处理)。,三、奖罚制度,2.4惩罚条件: 2.4.8不积极配合上司工作,或不服从上司之合理安排和调派者。 2.4.9无故造谣生事,聚众闹事者(重者将上交公司处理)。 2.4.10不遵照作业流程和标准操作,随心所欲,自行其事者。 2.4.11工作中徇私舞弊,滥用职权者,工作弄虚作假,敷衍了事者。 2.4.12报表填写不真实,不准确,不规范者。 2.4.13工作严重渎职者。,课程结束! 感谢大家分享!,

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