ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:857KB ,
资源ID:7478009      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-7478009.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(金海明月营销推广及时间节点.doc)为本站会员(tkhy51908)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

金海明月营销推广及时间节点.doc

1、金海明月营销推广及重要营销节点工作方案2012-7-3金海明月 营销方案及重要工作节点2第一部分 策略思考一、营销推广策略方向策略方向:先卖气势、再卖品质、后卖房子营销推广的三条主线: 以售楼处体验为主线:售楼部(临时接待中心与现场售楼部)展示环境较好,大手笔大气势,品质尊贵氛围,高端体验享受。充分利用售楼部开展活动、品鉴活动及 VIP 接洽等,邀请意向客户来售楼处现场体验。 以活动为造势主线:开盘前这一阶段,以活动聚集人气,有效达成相互认同,在活动中彼此得到交流,把握客户对项目的认知、心里感受等,为后期正式销售做准备。 借势政府力量,深挖项目价值区位、优越居住环境前:行政新区位置、长虹运河修

2、建、驸马沟改造、300 亩市政公园,三面环水形成风水宝地,高端的产品品质,通过包装营销,吸引客群关注;以实在的优势增强说服力。二、项目定位与形象推广定位:高端社区、品质建筑、为一个阶层(特定客群)量身定做的专属豪宅项目定位语:行政新区、生态建筑、13 万平米临水豪宅;形象定位:三面环水、藏风聚气、阶层专属豪宅;金海明月 营销方案及重要工作节点3第二部分 营销节奏与策略根据市场发展情况、竞争楼盘对比、项目自身进度等综合因素,制定本项目重要营销时间点,按部就班有的放矢,各部门协调一致,集中精力工作,使得项目能够顺利销售、取得丰硕成绩。一、重要营销时间点销售人员正式进驻案场,接待客户(试营业)(20

3、12 年 7 月 15 日 星期日)客户积累、宣传推广及营销活动、形象展示与提升(2012 年 7、8 月)产品推介会&盛大开盘(2012 年 9 月 16 日 星期日)销售中心正式开放暨内部认购/VIP 排号启动(2012 年 8 月 19 日 星期日)金海明月 营销方案及重要工作节点4二、各营销节点主要工作阐述销售人员正式进场,接待客户时间:2012 年 7 月 15 日 星期日说明:1、试营业开放,不举行大型开放活动;因为目前没有客户,举行活动没有人气;2、销售人员进场前经过培训,更具体的培训在案场实战中加强提升;3、在试营业期间,对销售人员进行考核,优胜劣汰,组建优秀团队;4、试营业期

4、间试探客户对项目的反应,初步积累客户。销售中心开放&内部认购/VIP 排号启动时间:2012 年 8 月 19 日 星期天地点:金海明月销售中心金海明月 营销方案及重要工作节点5目的与意义:(1) 两个活动放在一起更具有实际意义,形式与效果都能兼顾,对销售更有利;(2) 经过一个月的客户积累,积累了一定意向客户,基本达到内部认购或VIP 排号的条件,启动该活动能够快速锁定近期来访来电客户,避免客户流失;(3) 通过活动进一步提升项目形象和口碑。销售策略两种形式:内部认购&VIP 会员排号内部认购:针对内部员工、关系客户、部分社会客户;1、 交 10 万抵 12 万确定具体房源;2、 交 5 万

5、抵 6 万不确定房源,开盘享有优先选房权;VIP 排号形式:面向全部市场客户金海明月 营销方案及重要工作节点6交 5000 元抵 10000 元 低门槛,锁定更大范围意向客户VIP 排号流程客户积累、营销活动及宣传推广、形象提升时间:2012 年 7 月8 月工作重点:强势媒体宣传,营造声势,提升项目形象围绕项目所在区位发展优势、产品特点、景观园林、户型、配套、尊贵生活等推广主题,一一展现优势。案场进一步提升谈判与销售能力,积极引导锁定客户通过客户现场体验,把项目特点展示给客户,提高谈判、逼定技巧和手段,积累更多客户为开盘销售做充分准备。推广渠道售楼部展示、户外广告、单页派发、短信群发、口碑传

6、播等现场体验交纳 5000 元意向金财务开具收据 财务开具收据领取 VIP 卡、礼品结束金海明月 营销方案及重要工作节点7盛大开盘时间:2012 年 9 月 16 日地点:销售中心或高档酒店需要配合支持工作:1、8 月底看房通道畅通,对看房通道包装;2、工程进度:一期工程达到正负零;3、协调关系,保证一期进行正常销售;4、洋房样板间(23 个户型)完成,客户参观体验;5、景观示范区展示,实景体验项目品质。金海明月 营销方案及重要工作节点8三、推售节奏总体:分两期开发出售第一期:1#、2#、3#、4#、5#;一期分两批推售:一批 2#、3#,200 套左右房源;二批 1#、4#、5#;销售策略:低开高走,小步快跑;试探市场、客户对本项目的反应及价格承受力,为后期提升价格做准备。第二期:6#、7#、8#、9#、10#、11#;二期分两批推售: 一批 7#、9#、10#、11#;二批 6#、8#,这两栋位于小区最好位置,压轴推售,追求更高价格。推广工作的进一步跟进形象包装金海明月 营销方案及重要工作节点9工地现场:导视牌、道旗营造现场氛围、引导作用;(道旗参看样式)短信与网络:建立自己的短信平台,及时发送销售信息;电视媒体:电视广告、3D 宣传片。礼品:常规小礼品与高档礼品礼品建议:太阳伞、便签本

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报