ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:19 ,大小:1.24MB ,
资源ID:581425      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-581425.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(安利——物流案例--物流实训.ppt)为本站会员(天天快乐)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

安利——物流案例--物流实训.ppt

1、物流案例,作为全球最大直销企业的安利,自从进入中国市场以来高歌猛进,其中国公司连续多年以占安利全球1/3 销售额的骄人业绩遥遥领先。 安利在中国制胜的法宝不只是优质的产品,还有默默无闻却功不可没的 物流体系。,和谐供应链,信息化支撑,绿色物流行,安利是一家以日化用品为主的大型跨国直销企业。日用品在中国面临的几大问题就是销售地域广阔,网点分布零散,市场变化快,有效管理物流运作成了每家企业面临的困难。这对安利的供应链服务提出了更高的要求。,安利的物流管理分为几大部分,广州物流中心是核心部分,控制仓储、运输、库存系统,广州以外借助第三方物流。 用物流中心做核心,借助第三方物流团队运作的全方位物流策略

2、是安利主要的物流模式。安利团队负责核心业务,非核心业务由第三方物流负责运作和监管,这两个集合分工不同,但共同协调整个安利的物流业务,充分利用资源,降低安利物流管理成本。,全产业链模式,安利工厂,物流中心,外仓,顾客,安利店铺,按照全产业链模式(“安利工厂物流中心外仓安利店铺顾客”)进行物流管理,与第三方保持和谐发展,是具有安利特色的物流管理理念。,多年来,安利与第三方物流始终能保持长期稳定的合作关系,靠的是什么?,多年来安利能与供应商保持长期稳定的和谐共赢关系,源于安利始终把第三方当作“伙伴”。正是源于这种伙伴关系安利帮助第三方物流公司提升竞争力和技术,力求第三方和安利共同进步。 不断地去完善

3、跟第三方物流外仓设备,提供安利的电脑系统安装在第三方物流中心里面形成有效数据对接。为外仓提供先进的信息系统和设备,提高第三方物流商运作水平。,安利的和谐供应链模式,不仅为安利节约了物流成本,提高了物流效率;同时也为第三方的发展提供了更广阔的发展平台,带动了第三方物流企业的技术革新,真正达到了共赢效果。,信息化 支撑,目前安利(中国)共有店铺237家,共有23个外仓,分布在21个省、自治区和直辖市,总面积10万多平方米;随着今后发展,店铺数量会越来越多,还会逐步扩展遍布全国的外仓网络。,为了实施更精益化的管理,安利在整条物流供应链都投资建立了现代化信息系统,物流中心采用rf无线射频仓库管理系统。

4、 极大提高了仓库的管理水平,实现了收货自动化、数据及时化、盘点随时化、操作简单化、运作无纸化的现代化仓储管理模式; 运用于全国店铺的pos系统 实现了全国的店铺销售的系统化管理,将每日的营业信息及时提供给管理层。,先进的ios库存管理系统则对物流中心仓库、全国外仓、家居送货配送中心以及全国店铺实施全面的库存管理。 最大限度地优化整条供应链的库存管理水平,大大降低了物流成本。 安利物流中心采用的rf无线射频技术仓库管理系统,在信息传递和补货时间上给予了极大的支持。 极大提高了产品流通的高效和准确,保障分布在全国各大店铺的产品供给的准确。,绿色物流行,近年来,安利还一直倡导绿色物流理念,在很多方面

5、也开展了绿色物流,正慢慢通过不同的方式、方法向绿色物流方向迈进。,安利团队实践着安利对绿色环保的理念,实行了一系列的绿色物流措施:安利把一些设备转成节电环保型,在物流中心安装节能灯,节省一些电力应用;用纸卡板替代木卡板;家居送货过程中节省纸皮箱的应用,在全国23个外仓实施自动拆箱系统;公司员工共同参与绿色环保创意,公司积极响应部门员工提出的购买膨切机的建议,把废弃的纸皮箱切割做家居送货纸箱内的填充物,每年能够为安利节省24万元购买填充物的费用。,小组观点,安利拥有的和谐供应链,信息化的支撑以及绿色的物流,各环节的合理分配,实现了精彩的安利物流。通过全方位物流战略的应用,物流成本得以大幅度降低,这为企业进一步拓展市场奠定了良好的基础。应该坚持的原则 快而准。现在的竞争是速度的竞争,致力于在保证时间点和数量准确的基础上承诺的提前期不断缩短,提升反应速度和问题发生后的快速对应能力;有竞争优势的服务与成本的平衡。服务水平以业界最优为标杆,在与改善成本的过程中逐步达到目标并挑战新的目标。减少中间环节和不必要的迂回,减少停滞和库存、把问题简单化;管理项目细化、量化、动态化、可视化。从总体上思考强调系统化。,谢谢观看,

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报