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万科面试问题.doc

1、1,相比于其他应聘者,你的三个核心竞争力是什么?请举例说明第一:出色的销售能力。本人虽然不是学市场营销,但是我对销售工作还是非常热爱的,我大学期间自学了市场营销管理市场营销学,还有本专业是农产品贸易,也学了很多销售贸易有关的知识,学到了很多有用的理论。但是我更重要的是在实践中表现出了出色的销售能力。学校新生开学时,我和学校其他几个同学组队,我是带头人,我们一起出钱进货卖小锁头,排插,挂钩,台灯等,在两天的时间里,我们卖出的利润就是 1800 多元,大家聚餐庆祝后每人还能分得纯利润 350 多元。其中排插比较贵,买的人比较少,我就到宿舍去主动推销,经过一番游说之后,排插也全部销售一空。还有本人在

2、校外兼职实习也表现的很出色,在海尔集团销售实习期间,获得“销售精英”称号。第二:超常的情绪控制能力。我在生活中总是与人为善的样子,很少发脾气,不是我的生活总是很美好,没有什么让自己生气的,而是我觉得生气其实是解决问题最差的手段,那样只会让问题搁置,并且不利于问题的解决。在与团队做事的时候,这种能力显得有为重要,只要大家心里想着目标,中间的一切困难挫折不愉快都可以立即想办法消除,不能让消极的东西占据大家的思想而使事情不能高效完成。有一次在学校实验室跟一位师兄一起做实验,我因为看错了实验内容而把样品都称错了,结果老师来检查的时候刚好问到,立即知道我称错了,当场批评了我。我当时很委屈,但是立马打起精

3、神,为了当天的实验任务能按期完成,我把样品全部重新称了一遍,跟师兄抓紧时间做实验,当天的实验内容还是如期完成。第三:超强的学习能力。本人对未知新生的东西接受能力比较强,能很快学习其中的原理并且把它用到生活中。大三上学期我们班搞一个活动要做一个视频,我是小组长负责做视频,当时我对做视频一窍不通,身边也很少有人会做,于是我上网查阅资料,才发现有绘声绘影这个软件是做视频用的,我立即下载下来,自己在网上观看零碎的教学视频,不断摸索,用了一个通宵把那个软件了解的差不多了,终于自己也做了一个很好的视频,其他同学看了都不敢相信,都说要我教他。还有我之前在一个外贸公司实习过,是做电子商务的,在阿里巴巴国际站上

4、卖陶瓷产品,之前从未接触过这一行业,我在实习的时候不懂的就问主管,几天就基本上手了,做的也很出色。后来暑假放假回学校,我自己想着其实淘宝开店也是差不多原理,于是我把工作中的知识类比过来,自己开了个淘宝店卖牛仔裤,结果第一个月就赚了 1500 多元,自己都不敢相信自己的学习能力。2. 您在学习或工作中曾获得的最大的成就或收获是什么?请具体描述您是如何实现的。我曾经领导的一个广东省科技厅和我们学校共同举办的一个“数字乡村村村通”项目,在这个项目完成的过程中,我觉得我最大的收获是团队的事要想出色的完成,关键还是要有良好的管理方法:任务分配,责任到人是一种高效的管理手段。接到任务时,我当时是班长,也是

5、本班的项目负责人,就把全班 24 人召集在一起,然后向大家介绍了本次项目的具体情况,以及项目成功后可以获得的奖励,大家一听事情很简单,而且奖励丰厚积极性很高,我也很开心大家都愿意参与进来,并且相信我们班一定会很出色的完成此次任务。但是大概过了半个月,我对比几次检查考核,发现事情完成的质量越来越差,而且有部分同学已经停滞不去完成自己的工作。我急了,这是怎么回事呢?于是我群发短信督促全班同学赶快完成,并且把之前做的不够好的补充完整,但是每次就像打了少量的鸡血,过几天就又回到了懒散的状态,大家很烦,我自己也搞得很累。后来我仔细反思,可能是我的管理方法不对,于是我想到了分成几个小组,再选几个小组长,告

6、诉他们完成合格的标准,让他们去监督自己的组员完成情况。果然,我把男生女生分两个大组,选两个大组长,然后再各分几个小组,每个小组三四个人,各有一个小组长,这样让小组长去督促自己的少量组员,每星期向上级组长反馈下工作情况,到我这里是,我也只需要听听两个大组长的工作报告,做的不够好的让他们去提醒相应的小组长。后来,这个管理方法真的很有效,整个项目的完成都很出色,我和大家也都很轻松。为期 9 个月的项目结束后,我们班在全校所有班级中是做的最好的,获得了学校项目负责人的高度表扬,本班“优秀个人”获奖人数比其他班级高出 10 个百分点,同时本人获得“先进个人”荣誉称号。3,您如何设计自己未来的职业道路?为什么?4, 您在学习或工作中曾经历的最大的挫折是什么?对您造成了什么影响?您是如何面对的?5. 本次应聘,你最看中万科的是什么?你能为公司带来什么?6. 未来五年职业规划

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