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3、需求,顾客 ,对手竞争, 营销状况 )市场需求预测 ( 1)预测内容 a.市场需求预测 b.竞争预测 c.价格预测 d.企业财务预测 e.外部环境预测 ( 2)预测的步骤 明确预测目标 搜集资料 选择预测模式 分析评价 确定预测结果四四 .比萨决策比萨决策 决策在 46页最后一段。五五 .比萨的成功比萨的成功 于 47页 2,3,4段。六六 .vs必胜客必胜客 于 47页最后一段营销分析营销分析 A.根据宏观和微观环境,作为管理者能时宜判断,并作出决策,推出相关商品。这种管理符合营销的 “ 产品策略 ” , “ 消费者和购买的分析 ” (根据上面的一,二,三点可以得出) B.在比萨的决策和成功当中,可以得出:其管理者在作出对市场调查后的响应,满足了消费者需求,灵活运作,保证服务,扩大生产规模和经营,使得供求保持相对平衡。C.当必胜客参入这个原本就不大的市场时,那么供求关系的平衡便会打破,出现供过于求的市场关系。这便是营销中的竞争。本来是有解决方案的,不过案例中并未提及,则不再阐述完了,谢谢观赏

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