ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:69.52KB ,
资源ID:10414009      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-10414009.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(医生满意度分析.doc)为本站会员(精品资料)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

医生满意度分析.doc

1、2016 年 2 月医生满意度分析一、满意度分值及存在问题:(P)1月 份 2月 份90919293949596医 生 满 意 度医 生 满 意 度1、护士专业知识水平不够;针对以上问题,为提高科室医生的满意度,解决临床实际问题,并将满意度的目标定在保持在 95%以上。为发掘问题发生的根本原因,减少类似事件的发生,科室质控小组组织全体成员进行头脑风暴,对发生的原因从人机料法环各环节探讨原因。如下人物护士医生专业知识学习不够与医生沟通不足对低年资护士专科知识考核不够对护理工作了解不够对患者反映过于相信科室物资储备不足专业书籍不足病区繁忙,人力资源阶段性紧张对以上提出的原因找出主要因素,采取小组投

2、票方法统计如下对 低 年 资 护 士 专科 知 识 考 核 不 够对 护 理 工 作 了 解不 够与 医 生 沟 通 不 足病 区 繁 忙 , 人 力资 源 阶 段 性 紧 张专 业 书 籍 不 足0481216主 要 原 因 所 占 权 重主 要 原 因 所 占 权 重针对主要原因,按照 5W1H 方法制订解决措施,如下:WHY WHAT HOW WHO WHEN WHERE原因 措施 如何执行 负责人 执行时间 执行地点与医生沟通不足 加强沟通护士医生沟通联系晨会每周五一次护士、医生每周五晨会一次病区对低年资护士专科知识考核不够针对性培训 加强专科知识培训 护士 值班 病区病区繁忙,人力资源阶段性紧张弹性调班护士长对科室繁忙工作时段加强调配人员护士长 值班 病区二、D环境制度1、按照制定计划实施,并制定出每周五集中医护沟通协调会议一次,主动加深医护了解,互相配合工作。2、制定低年资护士为期 1 个月的专科知识培训,每周 2 次,月度考核。3、整改期为 1 月。三、C工作效果及收集数据如下:第1 周 第2 周 第3 周 第4 周889092949698护 士 满 意 度医 生 满 意 度满意度均达标。四、A 标准化,固定成绩;通过整改取得较良好改进,医生满意度提高,均在科室目标满意度之上,但仍然可改进的空间。医护间的沟通协调仍不足,做为下一阶段处理的主要目标。

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报