浙江工商大学实验室技术人员岗位绩效考核办法实验室技术人员的岗位绩效考核分为教学效果、服务成效、综合管理三部分，分别由学生，教科人员，相关管理部门负责人按考核标准打分，最后根据权重统计汇总，考核内容和指标如下表。实验管理室人员的考核参照行政坐班人员考核办法。考核在每年底由学院办公室组织实施。一、教学效果序号 考评内容 考核人员1 实验准备是否充分，能否保证实验顺利进行2 实验指导是否认真、耐心、细致，态度是否和蔼3 对学生要求是否严格，对学生实验结果检查是否严格4 是否达到教学目的实验学生二、服务成效序号 内容 考核人员1 是否满足服务需求2 服务态度是否良好3 仪器是否能正常工作4 服务时间是否保证5 实验结果是否满意被服务的教科人员三、综合管理序号 内容 考核人员1 是否按时上下班，外出是否请假 办公室2 实验室和设备器皿是否清洁、整齐3 实验室消防与安全是否到位，无隐患4 实验室守则、条例，仪器使用规定、操作说明是否齐全5 实验室工作记录是否完整、清晰实验管理室6 大型仪器档案、说明书与使用记录是否齐全7 实验室帐物是否相符，仪器设备是否完好8 实验室（系室）规定的其它事项是否及时完成 系室负责人四、评分标准等级 好 较好 一般 差分数 90-100 75-89 60-74 60
