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培训师选拔方案.doc

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资源描述

1、企业培训师选拔方案随着市场竞争的白热化,独特的销售方式和专业知识是我们提升整体销售额的一条捷径,为了提升公司在整体销售市场的竞争力,让每位员工都能在激烈的市场竞争中逐渐提升自己,公司特组建一支有竞争力的培训师团队,由培训师团队对公司整体的培训事宜负责,现就培训师选拔方案做如下安排:一、 参赛人员:自愿报名二、 评委:* * * * *三、分类:1.按岗位模块进行,分为销售技巧和管理方式;2.按专业度模块进行,分为中药业务知识和西药业务知识。3.报名人员可以自愿选择模块进行参赛,准备比赛 PPT 一份,每模块选出 3 名优胜者进入决赛。4.演讲顺序:抽签进行。四、预赛:每一模块选出 3 名优胜者

2、进入决赛,进入决赛者分数需在 60 分以上,如参加者不足 3 人,选择分数在 60 分以上者按名次排列。预赛流程:销售技巧模块、管理方式模块、中药知识模块、西药知识模块,每一模块的具体流程如下:1.参赛者进行 PPT 宣讲;2.评委根据宣讲内容进行提问或者提出改进意见;3.评委评分(评分表见附件) ;4.比赛结束后宣布成绩;五、决赛:参赛者根据预赛评委提出的意见和建议对 ppt 进行修改,修改后参加决赛,模块流程同预赛。1.参赛者进行 PPT 宣讲;2.评委根据宣讲内容进行提问或者提出改进意见;3.评委评分;4.比赛结束后宣布成绩;5.颁发培训师证书。六、奖励:1.参与报名者在年底评优中加 5 分,进入前三名者工资晋一档。如果全年开课达到 12 次,奖励现金 1000 元,如果全年开课达到 8 次,奖励现金 500 元。如全年开课达不到 3 次,取消培训师资格。西安*有限责任公司2015 年 5 月 15 日

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