1、美易分, 智慧 便捷 安全 高效 ,区域：上海浦东名字：李学华时间：2017年1月4日,区域概况,区域人员门店情况,上周业绩情况,本月工作计划和安排,问题与方案,区域概况,松江南汇区域,周浦，上南，浦建区域,1.国美松江店2.永乐松江店3.国美泗泾店 4.永乐南汇二店 5.国美南汇二店,1.李旭东，赵停停2.苏怀瑞，曹利泉3.李学通4.陆燕，朱家智，5.吴佳，董克光,1.国美周浦万达店2.永乐周浦万达店3.国美周浦店4.国美上南路店5.永乐上南路店6.国美浦建路店,1.唐元丰2.胡平3.祝福4.龙启,川沙，金桥区域,1.国美川沙店2.永乐川沙店3.永乐德平路店 4.国美金桥店 5.永乐高桥店,
2、1.沈春明2.王波3.段中宝4.彭城5.王涛,上周业绩情况,上周业绩情况,上周浦东区域单产情况,本月工作计划和安排,加强重点门店客情维护,区域门店整合和人员招聘更新,加强团队管理,1、最近元旦活动之前许多重点门店销量没有上升反降，跟门店关注点有很大关系，本月要重新从科室进行从新走访，一家门店一周最少让2个科室对于我们分期的认可,1、本月会针对区域内的门店进行整合划分，更好减少大家在路途上的时间提高工作效率，其次能让大家加强门店走访，做好客情2、区域做好年前人员的安排招聘和更新同时进行,1、 从每天早班上午打卡截图进行初查，了解员工到岗情况。2，每天随时查询员工在岗情况，通过随时变换科室来查岗，给予员工一种我们一种在关注他们3，每周各区域负责人希望加强区域人员沟通，大家能打成一遍，有什么说什么该玩的时候玩，该工作的就要认真。,问题,解决方案,1.门店客情热度下降，部分店长店员返点未到账2.门店推分期的开口率下降，有些科室分期意识薄弱3.区域人员的不足,1.每周科室多走访最少达成每家门店2个科室的店员的认可2.走访科室的时候把分期产品进行简化的给店员进行分析或者用A4纸打印好放水牌在科室（介绍通俗易懂简单明了）3.目前区域门店还有不少空白门店需要加大招聘力度布置好门店人员，针对年后有些人员变动需要招聘做好人员储备。,
