1、强化安全素养 提升安全理念 实现人本安全 积极主动，全员参与“查保促”安全活动,潘 国 军,或许课件对您有益！请从以下邮箱下载:,http:/ “安全讲堂”栏目中下载,主讲人：潘国军,联系电话： 13953152755,发动群众 积极作为 保障安全,1 查隐患,3 促发展,2 保安全,掌握 保安全的方法,深知 促发展的好处,具备 查隐患的能力,我要我会我能,预防控制应急,稳定和谐幸福,安全与健康是人生最大的财富！,课程目的,第一：开启员工的智慧,第二：强化安全素养,第三：提升安全理念,第四层：实现人本安全,第五：破解安全瓶颈,实现目的,前 言 抓好安全，员工是最大的受益者；发生事故，员工是最大
2、的受害者。确保安全生产，是企业员工最大的福利。但是事故是否发生取决于企业一线员工的作业行为：安全行为习惯化，发生事故的概率就大大降低；习惯化违章，发生事故的概率就大幅度提高。员工的本质安全是企业抓好安全生产的首要因素：员工的安全理念和价值观、员工的安全意识和态度、员工的安全知识和技能等是员工本质安全的重要衡量特征。缺少安全理念和不正确的价值观，再严格的制度，安全也很糟糕；不强化员工的安全意识和态度不端正，再频繁的培训也毫无用处；知识和技能上不去，再先进的设备也避免不了事故。可见，人本安全的极端重要性。,安全意识决定安全行为，安全行为产生安全结果。只有正确的安全认知和良好理念，才能自愿做好“主动
3、安全”和事故“纵深防御”，而不是迫于外部的压力。事故是风险失控的结局，风险失控大都缘于“没想到”、“我以为”、“无所谓”、“不可能”等的错误认知！有的事故预防不需要增加成本投入，只需严格执行规程和要求即可；有的事故预防成本与惨重后果相比几乎可以忽略不计。安全需要智慧而非精明。体现了一个人的品位、道德情操和职业操守；安全是一件积善行德的特殊工作，因为每一起伤亡事故背后，摧毁的是几个家庭的幸福乃至整个家族的梦想。,一 安全的文化认知,安全生产工作的两个基本认知,对企业来讲，确保安全没有捷径可走！,基本认知,对员工来讲，确保安全不要指望别人！,人为犯错的可能性,预防事故的绝对主导企业,风险无处不在！
4、,安全法规标准那么多为什么安全犹如走钢丝,一旦导致整个家庭跌入万丈深渊,1、管理随机； 2、忙于应付； 3、关注后果； 4、苦苦支撑； 5、侥幸心理； 6、体系浮躁； 7、高压态势； 8、忽视过程。,被动安全的困境！,安全管理者高度紧张！,安全，不是单靠严厉监管和处罚能实现的！ 误区预加其罪，何患无辞！,压 力,人的表现,低,高,坏,好,最佳表现,危险,危险,临界点智慧、悟性、科学管理方法,强化责任感阶段，提升履职能力,传递的只有压力，为的是推脱责任.,安全没有捷径可走！,“人生如同道路，最近的捷径通常是最坏的路。”因此说：“安全，没有捷径。” 美国工业领域安全研究发现：85%的伤害事故是作业
5、现场事故当事人完全可以避免的！但是由于安全意识、安全态度以及安全技能的差距最终导致了后果的发生。,不安全行为等于赌博！,通过事故统计分析结果，教育雇主和雇员：在生产过程中采取的不安全行为等于赌博，尽管大多数时候会赢，但输的时候就是灾难！在工业领域里，事故是偶然中的必然事件！换句话讲：习惯化违章迟早会导致灾难（验证了中国的古语：逢赌必输）！,帮助员工认识到：不安全行为=赌博！ 尽管赢的概率较大， 但输的时候往往是一场灾难。,事故后果远比想象的严重,事故是“偶然”中的“必然”事件,工业领域里面发生的几乎所有事故都是必然事件。 从统计学的角度分析，事故是小概率事件，但从每起事故的直接原因、管理原因分
6、析又发现事故又是必然事件，是按照“量变到质变”的规律一步一步演变而成的。 比如触电事故的发生技术路线：往往是未经许可、非专业电工、未履行停送电手续、未采取验电措施措施、未采取作业安全防护等等，触电事故就发生了。,安全主观为自己，客观为企业！,安全实践经验告诉我们：企业是否发生伤亡事故，取决于一线员工是否采取了安全行为！也就是说：企业加强安全管理、确保安全投入，是为员工保障安全提供客观条件，而员工的安全意识、安全理念、安全态度、安全技能才是实现安全的最重要“主观条件”！安全，只能靠自己，更侧重的是改善大家的安全理念！,为什么违章现象层出不穷！,违章的根源在哪里？,违章背后有原因！,企业安全工作的
7、消极表现,Company Logo,安全需要正能量,Company Logo,价值取向,以人为本,追求卓越,坚守底线,安全管理认知过程,敬天爱人,道义道德,安全习惯,标本兼治,安全基础,不要触犯安全“天条”！,严格遵守各项安全制度和技术规程,未确认是否安全不要自以为是去冒险,确保自身安全是员工的责任和义务,感恩于每个帮助你实现安全的人,无论如何，忽视安全就是对家人的漠视,安全“天条”,.,事故根源 实则是安全终极理念出了问题！,二 安全理念,安全理念一,（1）不论事故后果多么惨重，导致事故发生的直接原因往往较为简单。关键是在存在事故诱因时，能否及时发现和成功处置。典型案例：山东省青岛市“112
8、2”中石化东黄输油管道 泄漏爆炸特别重大事故报告,山东省青岛市“1122”中石化东黄输油管道 泄漏爆炸特别重大事故调查报告,2013年11月22日10时25分，位于山东省青岛经济技术开发区的中国石油化工股份有限公司管道储运分公司东黄输油管道泄漏原油进入市政排水暗渠，在形成密闭空间的暗渠内油气积聚遇火花发生爆炸，造成62人死亡、136人受伤，直接经济损失75172万元。 事故性质：经调查认定，山东省青岛市“1122”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故是一起生产安全责任事故。,安全理念二,（2）从统计学的角度，事故看似偶然。其实，事故是安全管理不当和应急意识、应急能力不足的必然事件。典型案例：
9、博兴县诚力供气有限公司“108”重大爆炸事故报告,博兴县诚力供气有限公司“10.8”重大爆炸事故,2013年10月8日，博兴县诚力供气有限公司焦化装置的煤气柜在生产运行过程中发生重大爆炸事故，造成10人死亡，33人受伤，直接经济损失3200万元。,安全理念三,（3）到位的安全，就是要做好“一万”件安全的防范措施，防止“万一”事故的发生。 事故损失是无法估量的，人员伤亡和经济损失只是冰山一角。因为发生事故会影响经济发展、社会稳定，更为重要的是它会撕毁无数个家庭的幸福与梦想。,天津港“812”瑞海公司 危险品仓库特别重大火灾爆炸事故,伤亡极其惨重：173人死亡，近千人受伤； 经济损失巨大：直接经济
10、损失估算700多亿；保险赔付100亿，或创保险史新高； 暴露问题严重：政策寻租、行贿受贿、渎职失职、胆大妄为、心存侥幸. 影响十分恶劣：重挫经济发展、破坏社会稳定、影响政治声誉,安全理念四,（4）成功的事故应急响应，来自于事先的风险分析和事故预控；存在侥幸心理、忽视应急管理，是“精明”而非智慧。典型案例：吉煤集团通化矿业集团公司八宝煤业公司“329”特别重大瓦斯爆炸事故,吉林省吉煤集团通化矿业集团公司 八宝煤业公司“329”特别重大瓦斯爆炸事故,国企反面典型民企是否存在？,违背科学，盲目自信； 心怀侥幸，冒险蛮干； 目无法纪，胆大妄为； 欺上瞒下，一意孤行！ 葬送了53个同事、工友的生命，撕毁
11、了几百个幸福的家庭，摧毁了他们的梦想！,安全理念五,（5）安全管理需要高层的“重视”，更需要高层的“重实”。“重视”解决的是应急意识问题，“重实”解决的是安全资源投入和事故应急能力问题。,典型案例： 吉林省长春市宝源丰禽业有限公司“63”特别重大火灾爆炸事故,吉林省长春市宝源丰禽业有限公司 “63”特别重大火灾爆炸事故,2013年6月3日6时10分许，位于吉林省长春市德惠市的吉林宝源丰禽业有限公司（以下简称宝源丰公司）主厂房发生特别重大火灾爆炸事故，共造成121人死亡、76人受伤，17234平方米主厂房及主厂房内生产设备被损毁，直接经济损失1.82亿元。,宝源丰禽业有限公司 6.3特大火灾,安
12、全理念六,（6）应急管理是“一把手”工程，应急管理是企业管理的重要组成部分，应急管理水平的提升是需要成本的。而人力、物力、财力、时间等资源的就掌控在一把手手里。典型案例：江苏省苏州昆山市中荣金属制品有限公司“82”特别重大爆炸事故,江苏省苏州昆山市中荣金属制品有限公司 “82”特别重大爆炸事故,“82”特别重大爆炸事故调查报告,8月2日，75人死亡；事故发生后30日内，新增22人死亡；事故发生后30日后，新增49人死亡；目前为止，事故共造成146人死亡，还有95名伤者在接受治疗。 （一）司法机关已采取措施人员（18人，其中企业三人） 重大劳动安全事故罪、玩忽职守罪、受贿罪 （二）建议给予党纪、
13、政纪处分的人员（35人） 记过、记大过、党内严重警告、开除党籍、降职、撤职等,除企业外的事故问责对象,昆山开发区、昆山市、苏州市、江苏省党委、政府,安监部门,公安消防部门,环保部门,住建部门,设计单位,评价、检测单位,设备改造安装单位,反违章措施,安全生产责任无法规避,曾经分管安全生产工作期间 履职不到位，留下了后遗症,曾经主管安全、消防、质检、 环保等，但后来调离原单位了。,责任的追溯和倒查没有期限约束,警告、记过、记大过、降级、撤职、开除,安全理念七,（7）安全工作追求的是“万无一失”，而应急管理就是在防止企业或个人的“一失万无”。“绝对安全”的企业是没有的，关键是要防止万一发生事故时，别
14、因应急意识和能力不足而“人财两空”。,典型事故案例：山东保利民爆济南科技有限公司“520”特别重大爆炸事故,山东保利民爆济南科技有限公司“520”特别重大爆炸事故,2013年5月20日10时51分许，位于山东省章丘市的保利民爆济南科技有限公司乳化震源药柱生产车间发生爆炸事故，造成33人死亡、19人受伤，直接经济损失6600余万元。,三 人本安全,本质安全管理体系,四大要素,人 本质安全,物 本质安全,环境 本质安全,管理 本质安全,安全理念与价值观,安全意识与态度,安全知识与技能,人的本质安全,管理机制,员工安全综合素质要求,良好的性格,健全的心智,自善善人,诚实守信,深明 安全的道理,善于
15、学习安全知识,认同 企业安全要求,勇于 检点自身不足,反违章措施,必须思考的几个问题！,安全工作为了谁？,确保安全要靠谁？,哪些人能做好安全？,何谓安全之道？,发现安全与道德的关系？,员工安全素养“四个基本能力”要求,事故不可能性定律,英国统计学家大卫.汉德：“极其不可能的事件发生其实很平常。它们是一组更加基本的法则有机组合的结果，这些法则组合在一起，就会导致极其不可能的事件必然发生。”,惰性心理图省事,侥幸心理-明知故犯,逆反心理无视制度,逞强心理冒险作业,错觉下意识心理,无所谓心理违章必要,违章 心理 分析,从众心理法不责众,好奇心理新鲜乱动,3.1 违章心理分析,3.2 职工性格特征,1
16、0,表现为反应灵敏、适应性强、精力充沛。,活泼型：,冷静型：,急躁型：,轻浮型：,表现为头脑清醒、善于思考、工作细致、行动准确,表现为反应快、胆大，遇事求成心切，工作草率,表现为喜欢轻举妄动、顾此失彼、工作忙乱、不重视学习,迟钝型：,表现为反应迟缓、动作呆板、判断能力差,职工性格特征对安全的影响,10,一般来讲，受到适当教育的青年大多属于这种类型。,活泼型：,冷静型：,急躁型：,轻浮型：,一般地说，经验丰富的中老年人、女同志属于此种类型。,有些自认为有一定技术水平、急于表现的中青年男性。,新工人中学历“比较”高的人中这种类型的较多。,迟钝型：,一般智能低的人属于此种类型。,3.3 心理调试措施
17、,抓职工心理品质锻炼,重视危险、单调、重复人员的心理疲劳,良好语言控制与调节,教给职工自我控制与调节方法,4,1,2,3,心理调试措施,学安全,从班组安全管理做起； 学习使用表、本、卡、册；日查与周讲评,表：安全检查或危险源辨识项目表 本：安全检查、讲评记录本 卡：作业安全观察、危险辨识指导卡 册：安全管理手册（安全管理制度、操作规程、作业环境与设备安全标准、危险源与控制措施、典型事故事件案例等）。,实践1,录制生产作业现场，“四查”装置、环境、行为、操作活动,整改隐患，纠正不安全习惯,整理本单位典型事故和不安全事件资料,制作生产生产事故看板， 编辑事故讲评和防范手册,各级管理部门,1、,实践
18、2,心理调试措施,想安全,班组,预警教育,典型事故评讲,现场指导验证,考核与业绩挂钩,2、,开展看视频，查隐患竞赛活动,3、,4、,5、,6、,实践3：精细管理；例行车的管理与控制,主要风险 钢丝断裂 钢丝绳少卸一根 拿错遥控器,控制措施 每天晨会汇报制度 口到、手到、眼到、心到 遥控器控制箱、颜色标识,钢丝绳每日 断丝汇总,心理调试措施,安全做,成功的班组管理白国周班组,二 安全智慧,我们发现,性格有缺陷,身心不和谐,缺乏责任感,总喜欢抱怨,精明不智慧,缺少感恩心,安全的真谛！,身体发肤，受之父母， 不敢毁伤，孝之始也！ 孝经开宗明义章 第一,安全行为习惯化何等重要？,播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。 威廉詹姆士（美 心理学家，1842.01.111910.08.26）,小心你的思想 他会影响你的行为 小心你的行为 他会影响你的习惯 小心你的习惯 他会影响你的性格 小心你的性格 他会决定你的命运,顿悟希望您的安全态度从此改变 愿通过我们共同努力让事故不再重演！ 但愿通过大家的共同努力，实现垦利县域经济安全发展、科学发展！为和谐社会构建提供最有力的基础保障,祝愿大家安全健康平安幸福！ 祝愿企业安全发展基业长青！,再见相识就是缘分！相知就是情分！ 联系电话：13953152755WWW,
