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类型关于员工处分的分类及处罚规定.doc

  • 上传人:精品资料
  • 文档编号:9870028
  • 上传时间:2019-09-13
  • 格式:DOC
  • 页数:4
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    关 键  词:
    关于员工处分的分类及处罚规定.doc
    资源描述:

    1、 关于员工处分的分类及处罚规定本规定的全部条款均依据中国政府的法律、法规、规章和政策性规范文件的规定,并结合公司经营管理实际需要综合而成。其目的在于不断提高员工的整体素质和公司经营管理效益,杜绝违纪、违法事件的发生,保护公司和员工合法权益,确保公司政策、方针得到贯彻执行。一、本规定针对违纪情况及过失轻、重程度,将员工违纪与过失分为轻微违纪与过失、中度违纪与过失、较严重违纪与过失、严重违纪、过失和违法等,处罚种类有警告、罚款、降级(降职) 、解聘等。、轻微违纪与过失(警告):1、随地吐痰,乱扔纸屑等。2、工作期间擅自离岗或做与工作无关的业务在半小时以内的。3、在会客区域、办公区域大声讲话或吵闹。

    2、4、工作交接不清楚、不详细,未造成经济损失的。5、漏打考勤卡或未佩带工牌达 2 次以上的。6、1 个月内连续或累计迟到早退 3 次(不含 3 次)以内。7、工作区域 1 个月内有一次不打扫卫生或未规范整理办公环境。8、接打电话时用语不礼貌、不规范。9、参加会议、培训及群体性活动,不听从安排及指挥。10、终端布置未保持整洁。11、1 个月内在工作期间有一次未接公司电话、未按时电话回复或打不通电话。12、部门经理及以上领导认定的其它轻微违纪与过失。、中度违纪与过失(罚款):1、违反公司规章制度中规定的所有罚款事项的任何一条。2、当轻度违纪与过失达 2 次以上(含) 。3、擅自使用公司或办事处电话、

    3、文具、办公用品等处理私人事务。4、在公司内部唆使、挑起争吵或殴斗。5、服务或工作引起客户投诉,情节较轻的。6、在公司或办事处内兜售私人物品,进行私人交易。7、浪费、损坏公司、客户或其它员工财产,情节较轻的。8、终端布置不到位、不完善的,或执行公司政策不彻底的。9、在公司内部或办事处拉帮结派,传播不健康思想及文化情节较轻的。10、其它由公司管理层认定的中度违纪与过失。、重度违纪与过失(降级或降职):1、当月中度违纪与过失达 2 次以上的(含) 。2、无正当理由延误公事或擅自改变工作方法,致使公司蒙受损失者。3、指挥不当或监督不周,致部属发生错误,使公司遭受损失者。4、身在其位,但不作为的,使公司

    4、遭受损失者。5、未完全执行公司工作主线、政策和方针,情节较重的。6、在公司或办事处传播不健康的亚文化,情节较重的。7、在公司打人或互相打骂者,情节较重的。8、无意泄露公司机密,给公司造成损失的。9、当月有客户或公司员工投诉,情节较重的。10、公司领导认定的较严重违纪与过失。、严重违纪、过失和违法(违纪解聘):1、当月重度违纪、过失达 2 次以上的(含) 。2、不执行公司工作主线、政策、方针和工作要求的。3、严重泄漏公司商业秘密,损害公司利益和声誉。4、未经允许从事公司以外的任何其它职业。5、提供虚假资料或不实报告,伪造、涂改各种记录或文件。6、营私舞弊、盗窃、贪污、挪用、非法侵占公司、客户或员

    5、工的财物或窝赃、行贿、受贿达 200 元以上。7、故意损毁、浪费或违规操作造成公司、客户或员工损失 500 元以上。8、利用职权或利用公司名义在外招摇撞骗者。9、经常出入娱乐场所,个人行为不检,有损公司声誉者。10、因个人原因导致客户严重投诉,给公司造成重大经济损失的。11、因个人不作为等原因连续 3 个月未完成工作任务及业务指标。12、1 个月内无正当理由连续或累计旷工 3 天以上。13、私自用万能钥匙、复制钥匙打开办公室抽屉、档案柜等公司设施,破环公司安全的,或故意损害公司财物者。14、以任何方式危害、威胁、恐吓公司内任何人或其正常活动。15、聚众闹事、煽动他人消极怠工,造成恶劣影响的。1

    6、6、发表虚假、诽谤、侮辱性言论,损害员工或公司的声誉或利益。17、在公司内散布谣言,搬弄是非、破坏团结,妨害工作秩序者;18、在公司内藏有火器、武器、爆炸物、毒品等。19、触犯法律、法规。20、公司领导认定严重违纪、过失和违法等。二、处分权限处分员工,由部门经理提出报告,详述具体事实,报行政人事部经理审核,并经总经理核准。三、举报奖励公司鼓励员工对其他员工的违纪行为进行举报,举报地为行政人事部经理或总经理。行政人事部经理或总经理对举报员工予以严格保密,并给予被举报人违纪行为应处罚金额 50%的奖励。四、过失取消1、员工在受到处分后 3 个月内如果行为表现具体改善,部门经理可建议行政人事部经理撤销对该员工的处分。2、员工在受到处分 3 个月后,未再受到其它任何处分,其以前的所有过失通知将自动取消,不再影响该员工的有关人事变动。五、异议处理员工对涉及本人的考核、处分以及其他处理决定有异议的,可以在接到通知之日起 10 日内,以书面形式向行政人事部经理或总经理申诉。行政人事部经理应于受理之日起 10 日内会同总经理作出处理决定,并通知申诉员工。该决定为公司的终局裁定,员工对该决定不服,可以依法提起仲裁或起诉。

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