1、现代企业管理 10 个金点子学习日记一、坚持用制度管人、用人、育人、留人企业的竞争，实际是人才的竞争。人才是企业关键因素，人才也是企业的生命所在，管好人才、用好人才、培养和留住人才，是现代企业在激烈的竞争中长足发展的重要因素。1奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人2光环效应：全面正确地认识人才3不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作4蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律5贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会6酒与污水定律：及时清除烂苹果7首因效应：避免凭印象用人8格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才9雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才10适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上1
2、1特雷默定律：企业里没有无用的人才12乔布斯法则：网罗一流人才13大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才14海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人二、推崇、保持人性化服务古语云：得人心者得天下！在企业管理中须多点人情味，有助赢得员工对企业的认同感和忠诚度，为企业创造财富。要做到员工爱企业、忠诚企业，形成“企业兴我荣，企业衰我耻”，爱企业就是爱饭碗、爱家，让员工融入企业大“家庭”，为之拼搏“卖力”，逐步形成爱企业成为自觉行为，主动为企业服务。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。15南风法则：真诚温暖员工16同仁法则：把员工当合伙人17互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企
3、业18蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境19柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理20坎特法则：管理从尊重开始21波特定律：不要总盯着下属的错误22刺猬法则：与员工保持“适度距离”23热炉法则：规章制度面前人人平等24金鱼缸效应：增加管理的透明度三、坚持开发创新，采用灵活激励措施有效的激励员工，会点燃员工的激情，他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，创造性开展工作，为企业的远景目标奉献自己的热情。25鲶鱼效应：激活员工队伍26马蝇效应：激起员工的竞争意识27罗森塔尔效应：满怀期望的激励28彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施29“保龄球”效应：赞赏
4、与批评的差异30末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力31默菲定律：从错误中汲取经验教训32“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风33比马龙效应：如何在“加压”中实现激励34横山法则：激励员工自发地工作35肥皂水的效应：将批评夹在赞美中36威尔逊法则：身教重于言教37麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力38蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感39赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性40激励倍增法则：利用赞美激励员工41倒金字塔管理法则：赋予员工权利42古狄逊定理：不做一个被累坏的主管四、坚持以诚待人，真诚沟通、互动，创造良好氛围松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还
5、是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。利用一切有力时机真诚互动、沟通。43霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来44杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式45沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证46威尔德定理：有效的沟通始于倾听47踢猫效应：不对下属发泄自己的不满48雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人49特里法则：坦率地承认自己的错误五、深刻认识“人心齐泰山移”，崇尚团队合作比尔盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的”。“团结就是力量”，打造有凝聚力的团队，是现代企业生存发展的一个基本条件。50华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加51木桶定律：注重团队中
6、的薄弱环节52苛希纳定律：确定最佳管理人数53凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力54懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑55蚁群效应：减掉工作流程中的多余56飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力57米格25 效应：整体能力大于个体能力之和六、保证企业中枢神经系统“英明”，决策机智果断、准确管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。领导者科学理性的决策等于成功了一半。58儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提59吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半60手表定律：别让员工无所适从61皮尔斯定律：完善培养接班人制度62羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风
7、63自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品64松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需65巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资66吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分67卡贝定律：放弃有时比争取更有意义68布利丹效应：成功始于果敢的决策69普希尔定律：再好的决策也经不起拖延70沃尔森法则：把信息和情报放在第一位71哈默定律：天下没有坏买卖72隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力73青蛙法则：时刻保持危机意识74坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制75奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化76帕金森定律：从自己身上找问题七、坚持不懈创新，永葆活力、动力创新是力量的源泉，是企业发展动力的内核，
8、是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。77达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品78路径依赖：跳出思维定势79跳蚤效应：管理者不要自我设限80比伦定律：失败也是一种机会八、正确把握竞争决胜的智慧与策略现代企业生存的最大武器就是竞争。方法、竞争策略以及竞争手段的管理，成为企业决定胜败的关键因素。81犬獒效应：让企业在竞争中生存82零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢83快鱼法则：速度决定竞争成败84马太效应：只有第一，没有第二85生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营86猴子大象法则：以小胜大，以弱胜强九、坚持注重细节，
9、从小事做起细节的不等式意味着 1%的错误导致 100%的失败。很多企业的失败，往往是因为细节上没有尽力造成的。细节做到位，企业就不会出现问题。87破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题88多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损89蝴蝶效应：1%的错误导致 100%的失败90海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的91王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱十、把握并竭力做好营销策略，细化各环节营销失败也就意味着企业失败。市场营销活动是利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败决定了企业经营的成败。92凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销93“100-1=0”定律：让每一个顾客都满意94鱼缸理论：发现客户最本质的需求95长鞭效应：加强供应链管理96弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意97乔吉拉德“250 定律“：不怠慢任何一个顾客98布里特定理：充分运用广告的促销作用99尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者100韦特莱法则：从别人不愿做的事做起
