1、欢迎您的到来！ 让我们一起约定 手机等响闹装置关闭保持静音或震动；仔细聆听，若有疑问请待说明会后再沟通。请勿随意走动，多谢合作！,会 场 纪 律,如何发展壮大团队,团队不能发展壮大的原因,脱离环境，远离系统 1、不推崇上级、工具、公司、不咨询，按自 己的想法去做，不按成功模式去做。 2、自创风格，他们该按我的做法去做肯定行。,一、选对人,培养人,如何发展壮大团队？,1、人才的四个条件,事业心强,有强烈的企图心,有恒心,有毅力,做事不虎头蛇尾,积极乐观口才好,组织能力强,有号召力的人,做过直销、保险、广告等营销行业，最好做过团队的领导人,2 、人才的三大需求,钱,成长,价值体现,3、如何培养人才
2、传邦带盯关跟,传知识经验，观念心态方法技巧,邦订目标计划列名单,带带在身边,盯80%精力放在他身上,关身体、家庭、业绩,跟经常联系,（1）如何做好培育培训,二、紧抓教育培训,a、有一个好老师，一套系统的课程,初级：说明课、产品课、方法与技巧课、心态观念课,中级：组织课、管理课、大型分享,高级：能力突破，讲师培训，领导研习班,b、要有一个场地、形象、气氛、效果,三、进行系统复制,什么是系统： 系统就是光盘、书籍、资料、会议,系统的作用,系统可以在最短的时间里面，快速准确复制同一信息,系统是灯塔导航图，指引成功的方向，减少黑暗摸索的时间少走弯路,系统是信息的河流，把各科新的资讯输入大脑,系统是团队
3、文化，没有围墙的大学,复制： 使用系统重要的就是统一复制,“要听话照做”：要按照公司上级的要求去做， 理解的要执行不理解的也要执行，因为这些东 西都是经过无数人成功的经验和失败的教训总 结出来的，符合团队的实际，你按照整套系统 去做，是对公司负责对团队负责，也是对自己 负责，否则，你就会碰钉子，碰的头破血流。,1、 相信公司、相信产品、相信咨询线。好的消息向上传，消极的到此为止。不听、不信、不传对公司、产品、团队不利的各 种谣言。不听，立即打断对方，指出这样做很无聊。不信，把精力和时间用在工作上。不传，不做传播瘟疫的害虫。 2、 禁止金钱借贷。,曙光团队纪律,3、 禁止感情纠纷。 4、 不干扰旁部门工作。不给旁部门倒垃圾；不评论旁部门及其工作，一定要讲请讲别人 的优点；旁部门之间不留电话；严禁问别人带来的新朋友要电话。 5、 鼓励代替批评，赞美代替抱怨。任何组员若违犯纪律，将由曙光团队纪律部调 查处理。,曙光团队纪律,你的品格将决定你的团队的品格；你的眼光将决定你的团队的成长；你的态度将决定你的团队的命运！,结束语,谢谢观赏,走进新时代，共创美好未来！,
