从施工员到项目经理七年晋升之路.doc

1、从施工员到项目经理七年晋升之路 有工程人曾说：工程类单位（中铁、中建、中交等等）发展轨迹有很多种，要是说单靠搞技术一步一步走上去，那是一个漫长的过程，给你说一种比较理想的情况：第一年，刚刚本科毕业，作为施工单位的菜鸟也就是学员，属于试用阶段，工资 2000 元上下，没有任何福利待遇，跟着师傅学习。第二年，本科毕业一年，学员转为技术员（技术主管），基本工资带补贴，给单位提交报告职称，升为助理工程师。第三年，一个工地结束，第二个工地开始。升为工程部副部长，担任技术负责工作，工资比技术员多拿几百块。第四年，担任工程部长，工资上浮一级，基本能拿到 6000 元/ 月，主要负责工地整体管理，工程部包括测

2、量班、试验室、技术部，你是总管，最辛苦也是最委屈的。第五年，担任工程部长兼任副总工，给单位提交论文及助理工程师转工程师论文，主要负责工程部及配合总工程师管理项目技术工作。第六年，担任总工程师，工资上升为年薪制，月工资基本达到 7000 元/ 月，工程技术总负责阶段，处理各种变更及对外协调技术解释工作，配合项目经理管理施工。第七年，成功由总工程师变身项目经理，工资年薪制，每月工资 8000+，主要负责项目总体布控把握及对外协调工作，与甲方要账，劳务队材料商周旋，与各种政府单位沟通确保项目顺利进行。这是理想状态下的晋升之路，但实际情况下，个人能力除非特别出众并且人际交往能力超强，各种机遇都遇到的情况下才有可能出现这种晋升状态，多数人多半会埋没在人群当中，在技术主管的位置或者工程部长的位置一干就是七八年。不同单位，不同职位，不同人都有差别，机会可以一手掌握，也可能转瞬即逝！