时商公司目标责任完成情况11.ppt

1、时商管理公司2010年一季度工作报告及 二季度工作计划,报告人：郝文彬2010年3月25日,招商工作成果,从1月初到现在，通过2个半月的努力，招商工作有了实质性进展，但招商工作比预想的 困难的多，但我司一定尽最大的努力完成艰巨的招商任务。关键性成果如下：1、我司已与巴黎春天进入实质性谈判阶段。我司与巴黎春天已确定基本的合作条款。 2、北京服装博览会将于3月28日至4月2日召开，我司将派出一行十人左右参加，预计25日晚出发，31日晚返回，希望通过参加北服会将服装品牌一网打尽。 3、联商网大会召开在即，我司正在紧锣密鼓筹备之中。我司已分成两个小组：由郝文彬总经理担任总负责，带领一个小组对接招商事宜

2、：一组由张少岩副总经理担任总指挥，负责统筹全面会务组织和接待工作。 4、目前招商总签约面积：约20100左右。我们总可出租面积是18万5.,工作计划,1、4月份为招商至关重要的一个月，招商工作全面启动，我司力争在这个月内完成40%左右面积的签约，具体如下：巴黎春天：约40000超市：约20000大连万达国际品牌中心：约10000餐饮娱乐：约10000省外招商三组：约7000招商二组和三组：约10000 （国美、宏图三胞、屈臣氏等） 2、4月份我司将通过报纸、电视、杂志、媒体等载体加大广告宣传力度，计划从4月1日起，陆续推出报纸及媒体广告；4月中旬推出央视广告，拟在五一期间将招商工作推向高潮。

3、3、营销推广计划将与招商工作同步进行，通过参加北京服装展览会和举办联商网大会，将我司项目推向全国，并于五一期间将我司招商工作推向高潮。 4、从5月1日起，将对店中店、室内步行街及沿街店面进行全面攻击，力争保证10月1日顺利开业。 5、5份至8月份，力争完成店中店、室内步行街和A、B两栋写字楼约50000的面积的出租（面积总计约为100000），达到80%签约、70%开业的局面，届时紫禁城将呈现出一个商业、旅游业、娱乐业三足鼎立的旷世盛宴。 6、在招商过程中，工程部将全力配合招商工作、按招商进度完成工程任务。,一季度目标完成情况,累计完成签约户数19户，正式签约面积21654.59平米。和岁宝百货、国美电器、宏图三胞完成意向签约，同时和巴黎春天已展开详细的商务条款谈判。,时商公司二季度目标推进计划,一、根据目前的招商进度，力争在4月份累计完成签约面积达11.2万平米，整体出租率达56%。,二、为了实现10.1开业的目标，招商中心力争从5月到8月底完成签约5万平米，累计签约面积将达到16.2万平米，占可出租面积81%。,三、同时，工程和营销推广工作也将同步推进，确保完成开业目标。 3-28北京服装博览会，公司将派出10人工作小组接洽各种顶尖服饰品牌 4.8-9联商网大会，由紫金城购物公园全程协办，将招商工作推入小高潮 5-1，结合各类媒体广告，将招商工作推入最高潮,