1、月度员工大会议程一、会议目的：树正气、刹歪风、定目标、鼓干劲，促进公司全员心往一处想、劲往一处使，增强公司全员的凝聚力、执行力、战斗力，建设企业文化 。二、会议时间：每月第一周的星期一早上 8:00-8:20，遇节假日提前或延后（由人事部通知）。三、会议地点：公司大院操场。四、会议议程：1.早上 7:40 分，人事部安排保安室播放音乐；2.早上全体员工 7:50 分集合，分三个方队：注塑车间(领队：王丹)、五金车间（领队：周蓝）、管理服务团队（PMC、研发、销售、财务，领队：张大山）；（管理层人员站立于员工对面右侧）；3.人事部主持：互动问好；4.士气展示(分三个方队，1 整队、2.队名、口号
2、、队歌)；5.人事部请董事长宣布月度优秀团队获得部门名单、宣讲优秀事迹及颁奖、合影。（江董事长、卢总、陈副总、获奖团队）；6.人事部请总经理宣布月度优秀干部获得者名单、宣讲优秀事迹及颁奖、合影。（董事长、总经理、副总、获奖人员）；7.人事部请副总宣布月度先进个人获得者名单、宣布先进事迹及颁奖、合影。（董事长、总经理、副总、所有获得先进个人奖人员）；8.卢总进行上月工作总结、展望本月工作；9.董事长讲话；10.人事部宣布大会结束。 五、纪律要求：1.全体员工早上 8 点 00 分必须到达操场，不得迟到旷工；2.会议过程请将手机调到静音或振动，不得响铃；3.违反纪律的，每次由稽核部记录名单，会后乐捐 5 元，或者在工资中双倍扣除。
