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全脑教育培训机构运营团队责任书.doc

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1、XXXX全脑教育培训机构1 / 3XXXX全脑教育培训机构 运营团队2018年度薪酬及经营合作责任书根 据 XXXX全脑教育培训机构业 务 发 展 战 略 及 年 度 经 营 目 标 , 为 维 护 公 司 出 资 人权 益 , 保障管理层正当收益,特制定如下XXXX全脑教育培训机构 运营团队年度薪酬及经营目 标 责 任 书 , 以 建 立 有 效 的 激 励 和 约 束 机 制 , 公 司 及运 营 团 队 履 职 人 员 应共 同 遵 守 。公司聘任乙方代表 为 XXXX全脑教育培训机构公司负责人,旗下团队为核心运营团队。经双方协商,就 2018 -2019年度公司经营目标及对应薪酬发放办

2、法达成如下协议:一、2018年9月-2018年9月年度经营目标1.营业额目标目标分类 底线目标 基本目标 战略目标 挑战目标月度 30 万 50 万 100 万 200 万半年度 180 万 300 万 600 万 1200 万全年 360 万 600 万 1200 万 2400 万2.净利润率目标公 司 月 度 、 半 年 度 、 年 度 净 利 润 率(净利润率=净利润/营业额) 目 标 均 为 50%。3.净利润目标目标分类 底线目标 基本目标 战略目标 挑战目标半年度 90 万 150 万 300 万 600 万全年 180 万 300 万 600 万 1200 万二、薪酬构成及基于月

3、度、半年度、年度经营业绩的薪酬发放办法运 营 团 队 年 度 薪 酬 由 月 度 固 定 薪 酬 、 月 度 住 房 补 贴 、 月 度 营 业 额 超 额 提 成 、半 年 度超 额 利 润 分 享 及 年 终 特 别 贡 献 大 奖 五 个 部 分 组 成 , 其 中 月 度 固 定 薪 酬 、 月 度 住 房 补贴 每 月 固 定 发 放 , 月 度 营 业 额 超 额 提 成 、 半 年 度 超 额 利 润 分 享 及 年 终 特 别 贡 献 大 奖由 公 司 根 据 业 绩 达 成 情 况 确 定 是 否 发 放 及 发 放 额 度 。各部分具体核定方式如下:XXXX全脑教育培训机构

4、2 / 31. 月度团队固定薪酬:前3月20000 元 /月,后续按达标率每3个月新增5000元。XXXX全脑教育培训机构3 / 32. 月度住房补贴:5000 元 /月。3. 半 年 度 超 额 利 润 分 享 : 公 司 每 季 度 实 施 利 润 分 享 计 划 , 并 按 照 阶 梯 计 提 比例进行利润分享总额的核定,具体方式如下:公 司 半 年 利 润 达 到 30 万 元 , 给 予 5 万 元 基 础 利 润 分 享 奖 励 , 对 于 超 过 30 万 元的部分,按如下比例对超额部分增加计提:注:以上利润分享中利润指标是指扣除所有经营成本(含产品物料成本、老师成本、人工、水电

5、、房租、税、话费、福利费等所有成本)后的净利润。4. 月 度 超 额 销 售 提 成 : 公 司 每 月 营 业 额 达 到 30 万 元 , 且 净 利 润 率 达 到 30 , 则给予运营团队 8000 元基础营业额提成, 超出底线目标则按超出部分的 5 增加营业额提奖,上不封顶。5. 年 终 特 别 贡 献 奖 : 在 营 业 额 目 标 达 到 基 本 目 标 即 年 度 600万 元 营 业 额 后 ,给 予 运 营 团 队 30万 元 年 度 特 别 奖 励 。双方的权利和义务(一)公司的权利和义务:1. 公 司 有 权 对 公 司 运 营 团 队 职 务 履 职 人 员 的 经

6、营 活 动 进 行 检 查 和 监 督 , 并 提 出改进意见;2. 在公司经营过程中,公司有义务提供必要的服务和支持;提奖区间大 于 20 万,小于45 万大 于 45 万,小于75 万大 于 75 万,小于150 万大于150 万,小于300 万大于 300 万超额 利润 计提比例超额部分的20超额部分的25 超额部分的30超额部分的 35超额部分的 40XXXX全脑教育培训机构4 / 33. 公 司 有 权 在 出 现 不 可 控 因 素 导 致 本 责 任 书 无 法 履 行 时 , 对 本 责 任 书 提 出 修订或终止。(二)运营团队的权利和义务:1.运营团队须严格遵守国家各项法律

7、、法规及公司相关规章制度;2.有权在公司授权范围内开展经营管理活动,进行正常决策;3.在 市 场 竞 争 中 应 积 极 拓 展 经 营 , 加 强 内 部 管 理 , 降 低 营 运 成 本 , 提 升 营 销管理水平,提高盈利能力。4.必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失;5.定 期 报 送 公 司 要 求 的 各 项 经 营 数 据 , 并 保 证 数 据 的 准 确 性 。四、其它事项1. 运 营 团 队 履 职 人 员 完 成 本 年 度 经 营 目 标 后 , 公 司 可 视 根 据 实 际 经 营 情 况 续签下一年度薪酬及经营目标责任书;2. 在 本 考 核 年

8、 度 运 营 团 队 履 职 人 员 因 违 反 公 司 相 关 制 度 或 给 公 司 造 成 损 失的 , 取 消 当 期 营 业 额 提 成 及 半 年 度 超 额 利 润 分 享 奖 励 , 并 按 损 失 金 额 进 行 赔 偿 ;3. 在 本 考 核 年 度 运 营 团 队 履 职 人 员 由 于 个 人 原 因 离 职 的 , 取 消 当 期 营 业 额 提成及半年度超额利润分享奖励;4. 本责任书由公司负责解释、修订;5. 本 责 任 书 由 公 司 盖 章 并 与 运 营 团 队 签 署 后 即 生 效 , 并 对 双 方 都 具 有 约 束 力 ;6. 本责任书一式两份,公司及运营团队各持一份。公司盖章: 运营团队:法人代表: 身份证号:年 月 日 年 月 日

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