1、,N月工作总结及N+1月工作计划,XX中心就业部,附件2-1,主要内容,N月份工作总结 N+1月份工作思路 N+1月份工作和目标 N+1月份部门工作计划 部门人员安排 支持资源,N月份工作总结,月度工作总结 业务工作完成情况总结 部门员工管理情况总结 就业活动实施情况总结 就业规则执行情况总结 月度工作问题分析 标准化执行方面 人员功能与执行力方面 资源配备和支持力度方面 业务方面,业务工作完成情况,学员推荐任务的完成情况 就业学员的总数量：增加XX人 就业率：比上月提高X%；同比去年同期提高XX% 就业平均薪酬：,企业签约完成情况 填表说明： 表格第二至六列（目标企业数量有效签约企业数量）要
2、按实际情况填写 月度比较（季度比较）一行不用填写 其他表格内容不用填写，不允许修改表格中的公式 对表格中的数据进行分析 未招聘企业数量可累计到下月度跟进客户的数量中 电话预约成功率可反映电话预约的标准度与员工应变能力的提升效果 客户拜访成功率可反映与客户洽谈中员工的标准度与沟通、演讲能力的提升效果 有效签约比反映的是员工对企业的控制能力 通过月度比较反映就业月度数量提升状况 通过季度比较反映就业季度数量提升状况以及员工能力提升的稳定度,企业维护的完成情况 填表说明：企业维护比率、企业再次招聘比率不需要填写，其它内容需要如实填写 现有企业数量：为企业库中所有企业的数量 企业维护分析 企业维护比率
3、反映就业专员企业维护工作的工作量 企业再次招聘比率反映就业专员企业维护工作的质量 通过前后两个月份进行数据对比，可以看到整体业务的增长情况,COT授课情况： COT课学员反馈意见 意见1： 意见2： 月度听课情况 听取就业专员1的COT课 听取就业专员2的COT课,部门员工管理情况,工作态度分析：（对工作任务的服从度；抗压能力；是否有学员、企业投诉；） 员工1 员工2 员工3 个人能力分析（多关注员工的优点，同时关注部门制订的个人能力提升计划的完成情况 ） 员工1 员工2 员工3,就业活动实施情况,企业、学员的反馈意见 企业反馈意见 学员反馈意见 部门间协调是否通畅 部门协调的实际情况 问题1 问题2 就业活动的费用使用情况 计划活动费用 实际发生费用（例出实际发生费用的分项内容）,就业规则执行情况,就业宣传方面 中心学员就业服务方面 就业专员岗位行为规范,月度工作问题分析,标准化执行方面 人员功能与执行力方面 资源配备和支持力度方面 业务方面,N+1月份工作思路,企业签约 学员推荐 学员过程控制 员工提升重点,N+1月份工作和目标,学员就业目标 企业签约目标,N+1月份部门工作计划,日常工作计划 就业准备工作 已经就业学员维护工作 企业维护工作,部门人员安排,工作安排,支持资源,需要资源 时间 地点 事件内容 资源要求的条件,谢谢！,
