1、1建设工程造价案例分析第一章 建设项目投资估算与财务评价案例类型： 投资估算 财务评价一、投资估算1、建设项目投资构成建设投资建设期贷款利息=固定资产投资2、建设投资估算方法生产能力指数 估算法、系数估算法预备费基本预备费价差预备费基本预备费（工程费用工程建设其他费）基本预备费率价差预备费： 10.51()n tmtPFIfff3、流动资金估算方法扩大指标估算法案例一二、财务评价总结：工程建设其它费用流动资产投资（流动资金）建设期贷款利息建设投资预备费基本预备费价差预备费建设项目总投资工程费用设备及工器具购置费建筑安装工程费21实际利率和名义利率2列式计算建设期贷款利息3列式计算固定资产折旧，
2、计算期末回收固定资产余值4建设投资借款还本付息计划表5总成本费用表：总成本费用构成6利润与利润分配表 所得税（调整所得税） 息税前利润 息税折旧摊销前利润 还款来源：折旧+ 摊销+净利润 总投资收益率（ ROI） 100%TIEB 资本金利润率（ ROE）= 100%CNP7资本金现金流量表(CI-CO)8项目投资现金流量表(CI-CO)9静态、动态投资回收期的计算10利息备付率（ ICR）=息税前利润当年应还利息总和11偿债备付率（ DSCR）=（息税折旧摊销前利润-所得税）（当年应还本金+利息）12 内部收益率（ FIRR）背景材料:某拟建生产项目, 建设期为 2 年，运营期为 6 年。设
3、计年产 54 万件，每件售价 100 元。运营期第 1 年达产 60%，第 2 年达产 90%，以后各年均达产 100%。其它基础数据见表 1.1 所示。表 1.1 某建设项目财务评价基础数据表 单位：万元序号年份项目 1 2 3 4 5 6 7 81建设投资？：(1)自有资本金(2)贷款700100080010002 经营成本 2100 3000 3200 3200 3200 32003维持运营投资：自有资本金 10 10 20 204 流动资产 900 1400 1400 1400 1400 14005 流动负债 420 600 600 600 600 6003有关说明如下:1建设投资中有
4、 540 万元形成无形资产，其余形成固定资产。建设投资贷款利率为5.87%（按季度计息） 。固定资产使用年限为 10 年,残值率为 4%，固定资产余值在项目运营期末一次收回。2流动资金中有 160 万元为自有资金（于运营期第一年投入） ，其余部分贷款，流动资金贷款利率为 4%（按年计息） 。流动资金在项目运营期期末一次收回并偿还贷款本金。3营业税金及附加税率为 6%，所得税税率为 25%。4建设投资贷款本金在运营期的前 4 年每年等额本金偿还，利息照付。5. 当地政府考虑该项目对当地经济拉动作用，在项目运营期前两年每年给予 500 万元补贴，补贴收入不计税。6. 维持运营投资按费用化处理，不考
5、虑增加固定资产，无残值。7基准收益率 15%。8无形资产在运营期内均匀摊入成本。（计算结果取整数）问题：1列式计算年有效利率。解： r 有效 =（1 r/m） m1r 有效 =（15.87%/4） 41=6%2. 列式计算建设期贷款利息。解： q1=1/210006%=30 万元q2=（1000301/21000）6%=92 万元建设期贷款利息为： q =q1 q2=3092=122 万元3. 列式计算计算期第 3 年第 6 年、第 8 年应偿还的贷款本金、利息。 （流动资金）解：第 3 年：本金（2000+122）/4=531 万元利息（2000+122）6%+（900-420-160）4%
6、140 万元第 6 年：本金531 万元利息（2000+122-5313）6%（1400-600-160）4%58 万元第 8 年：本金1400-600-160640 万元利息6404%26 万元4 建设投资还款付息计划表（等额本金偿还）建设投资借款还本付息计划表 单位:万元序号年份项目 1 2 3 4 5 61 年初累计借款 1030 2122 1591 1060 5292 本年新增借款 1000 10003 本年应计利息 30 92 127 95 64 324 本年应还本息 658 626 595 5614.1 本年应还本金 531 531 531 5294.2 本年应还利息 127 95
7、 64 325 年末余额 1030 2122 1591 1060 529 0 建设投资还款付息计划表（等额本息偿还）建设投资借款还本付息计划表 单位：万元序号年份项目 1 2 3 4 5 61 年初累计借款 1030 2122 1637 1123 5782 本年新增借款 1000 10003 本年应计利息 30 92 127 98 67 354 本年应还本息 612 612 612 6134.1 本年应还本金 485 514 545 5784.2 本年应还利息 127 98 67 355 年末余额 1030 2122 1637 1123 578 0每年还本付息 A=2122（A/P6，4）=2
8、1220.2886=612 万元4.列式计算计算期第 4 年应偿还的本金及利息分别为多少。 （不考虑流动资金利息）解：（1）计算还款期初欠款总和：2122 万元（2）应还本利和=2122（A/P,6,4）=612 万元（3）第 3 年应还利息=21226%=127 万元第 3 年应还本金=612-127=485 万元（4）第 4 年年初欠款=2122-485=1637 万元第 4 年应还利息=16376%=98 万元5（5）第 4 年应还本金=612-98=514 万元5.列式计算固定资产折旧费、无形资产摊销费、运营期末回收固定资产余值。解：折旧费=（3500+122-540）（1-4%）/1
9、0=296 万元摊销费=540/6=90 万元固定资产余值=（3500+122-540）-2966=1306 万元6.列式计算经营期第 1 年、第 3 年的总成本费用。总成本费用=固定成本+可变成本=固定成本+单位产品可变成本产品数量=经营成本折旧摊销利息支出（包括长期借款和流动资金借款利息）维持运营投资解：运营期第 1 年：总成本费用=2100+296+90+127+13=2626 万元运营期第 3 年：总成本费用=3200+296+90+64+26+10=3686 万元 总成本费用估算表 单位:万元序号年份项目3 4 5 6 7 81 经营成本 2100 3000 3200 3200 32
10、00 32002 固定资产折旧费 296 296 296 296 296 2963 无形资产摊销费 90 90 90 90 90 904 利息支出 140 121 90 58 26 264.1 建设投资借款利息 127 95 64 324.2 流动资金借款利息 13 26 26 26 26 265 维持运营投资 10 10 20 20可变成本本固定成本计时工资及福利费修理费其他费用折旧费摊销费利息支出维持运营投资总成本费用外购原材料外购燃料、动力计件工资及福利费 经营成本总成本费用的构成66 总成本费用 2626 3507 3686 3654 3632 36327.列式计算计算期第 3 年、第
11、 5 年所得税、利息备付率、偿债备付率。 （不考虑以前年度亏损） 所得税的计算过程：营业收入补贴收入-营业税金及附加-总成本费用=利润总额-上年度亏损=应税所得-所得税净利润=利润总额-所得税 年息税前利润=年利润总额当年产生的利息=营业收入补贴收入营业税金及附加（总成本费用当年产生的利息）=营业收入补贴收入营业税金及附加（经营成本折旧摊销维持运营投资）要求能列式计算（选择适当方法） 年息税折旧摊销前利润=年息税前利润折旧摊销=营业收入补贴收入营业税金及附加（总成本费用当年产生的利息折旧摊销）=营业收入补贴收入营业税金及附加（经营成本维持运营投资）要求能列式计算（选择适当方法）解：所得税：计算
12、期第 3 年=1005460%（1-6%）-2626 25%=105 万元计算期第 5 年=10054（1-6%）-3686 25%=348 万元利息备付率：计算期第 3 年息税前利润=1005460%（1-6%）-（2100+296+90）+500=1060 万元计算期第 3 年利息备付率=1060/（127+13）=7.57计算期第 5 年息税前利润=10054（1-6%）-（3200+296+90+10）=1480 万元计算期第 5 年利息备付率=1480/（64+26）=16.44偿债备付率：计算期第 3 年息税折旧摊销前利润=1005460%（1-6%）-2100+500=1446
13、万元计算期第 3 年偿债备付率=（1446105）/（531+127+13）=2.00所得税=0 （如果应税所得0）所得税=应税所得25%（如果应税所得0）7计算期第 5 年息税折旧摊销前利润=10054（1-6%）-（3200+10）=1866 万元计算期第 5 年偿债备付率=(1866348)/（531+64+26）=2.44 利润和利润分配表 人民币单位：万元运营期序号 项 目3 4 5 6 7 81 营业收入 3240 4860 5400 5400 5400 54002 营业税金及附加 194 292 324 324 324 3243 总成本费用 2626 3507 3686 3654
14、 3632 36324 补贴收入 500 5005 利润总额（1234） 920 1561 1390 1422 1444 14446 弥补以前年度亏损7 应纳税所得额（564） 420 1061 1390 1422 1444 14448 所得税 105 265 348 356 361 3619 净利润（58） 815 1296 1042 1066 1083 108310 息税前利润 1060 1682 1480 1480 1470 147011 息税折旧摊销前利润 1446 2068 1866 1866 1856 18568 列式计算总投资收益率、资本金净利润率。解：（1）总投资收益率（ RO
15、I） 100%TIEB生产期息税前利润的平均值（1060+1682+1480+1480+1470+1470）6=1440建设项目总投资=3500122800+60=4482总投资收益率=14404482100%=32.13%（2）资本金净利润率（ ROE）= 100%ECNP生产期净利润的平均值（815+1296+1042+1066+1083+1083）6=1064建设项目资本金=150016060=1720资本金净利润率=10641720100%=61.86%9列式计算计算期第 3 年、第 5 年可用于还款的最大资金量。解：计算期第 3 年=296+90+815=1201 万元计算期第 5
16、年=296+90+1042=1428 万元8 增加亏损： 利润和利润分配表 人民币单位：万元运营期序号 项 目3 4 5 6 7 85 利润总额 200 1000 1000 1000 1000 10006 弥补以前年度亏损 0 2007 应纳税所得额 0 800 1000 1000 1000 10008 所得税 0 200 250 250 250 2509 净利润 200 800 750 750 750 75010列式计算融资后计算期第 3 年、第 8 年的净现金流量。解：第 3 年：现金流入=3240+500=3740 万元现金流出=160+531+127+13+2100+32406%+10
17、5=3230 万元净现金流量=3740-3230=510 万元第 8 年：现金流入=5400+1306+800=7506 万元现金流出=640+26+3200+54006%+361+20=4571 万元净现金流量=7506-4571=2935 万元 项目资本金现金流量表 单位：万元建设期 投产期 达产期序号 项 目1 2 3 4 5 6 7 81 现金流入 3740 5360 5400 5400 5400 75061.1 营业收入 3240 4860 5400 5400 5400 54001.2 补贴收入 500 5001.3 回收固定资产余值 13061.4 回收流动资金 8002 现金流出
18、 700 800 3230 4209 4503 4477 3931 45712.1 项目资本金 700 800 1602.2 借款本金偿还 531 531 531 529 6402.3 借款利息支付 140 121 90 58 26 262.3.1 建设投资借款利息支付 127 95 64 322.3.2 流动资金借款利息支付 13 26 26 26 26 2692.4 经营成本 2100 3000 3200 3200 3200 32002.5 营业税金及附加 194 292 324 324 324 3242.6 所得税 105 265 348 356 361 3612.7 维持运营投资 10
19、 10 20 203 净现金流量（12） -700 -800 510 1151 897 923 1469 29354 累计净现金流量 -700 -1500 -990 161 1058 1981 3450 63855 折现系数（15%） 0.8696 0.7561 0.6575 0.5718 0.4972 0.4323 0.3759 0.32696 折现净现金流量 -609 -605 335 658 446 399 552 9597 累计折现净现金流量 -609 -1214 -879 -221 225 624 1176 2135计算指标：资本金财务内部收益率 47.76（%）11列式计算融资前调
20、整所得税后计算期第 3 年、第 8 年的净现金流量。解：计算期第 3 年：现金流入=3240+500=3740 万元折旧费（不含建设期贷款利息）=（3500-540）（14%）/10=284 万元回收固定资产余值（不含建设期贷款利息）=35005402846=1256 万元调整所得税=3240（1-6%）-（2100+284+90） 25%=143 万元调整所得税=（年营业收入营业税及附加总成本费用【不考虑利息】 ）所得税率总成本费用【不考虑利息】=经营成本折旧【不考虑利息】摊销维持运营投资现金流出=480+2100+32406%+143=2917 万元净现金流量=3740-2917=823
21、万元计算期第 8 年：现金流入=5400+1256+800=7456 万元调整所得税=5400（1-6%）-（3200+284+90+20） 25%=371 万元现金流出=3200+54006%+371+20=3915 万元净现金流量=7456-3915=3541 万元 项目投资财务现金流量表 人民币单位：万元建设期 投产期 达产期序号 项 目1 2 3 4 5 6 7 81 现金流入 3740 5360 5400 5400 5400 74561.1 营业收入 3240 4860 5400 5400 5400 54001.2 补贴收入 500 5001.3 回收固定资产余值 1256101.4
22、 回收流动资金 8002 现金流出 1700 1800 2774 3612 3534 3534 3544 35442.1 建设投资 1700 18002.2 流动资金 480 3202.3 经营成本 2100 3000 3200 3200 3200 32002.4 营业税金及附加 194 292 324 324 324 3242.5 维持运营投资 10 10 20 203 所得税前净现金流量（1-2） -1700 -1800 966 1748 1866 1866 1856 39124 累计所得税前净现金流量 -1700 -3500 -2534 -786 1080 2946 4802 87145
23、 调整所得税 143 299 373 373 371 3716 所得税后净现金流量（3-5） -1700 -1800 823 1449 1493 1493 1485 35417 累计所得税后净现金流量 -1700 -3500 -2677 -1228 265 1758 3243 6784计算指标： 项目投资财务净现值（所得税前） （ic= 15）：2506 万元项目投资财务净现值（所得税后） （ic= 15）：1634 万元项目投资回收期（所得税前）：4.42 年（静态）项目投资回收期（所得税后）：4.82 年（静态）三、盈亏平衡分析问题：列式计算计算期第 6 年产量、价格、固定成本、单位产品可
24、变成本的盈亏平衡点。（假设经营成本的 80%为可变成本）分析：盈亏平衡分析的目的就是寻找出不赔不赚的平衡点，即：利润总额=0。盈亏平衡公式：PQ（1-t）-(FCvQ)=0解：第 6 年的可变成本（CvQ）=320080%=2560 万元单位产品可变成本（Cv）=2560/54=47 元/件固定成本（F）=320020%+296+90+32+26+10=1094 万元总成本费用=2560+1094=3654 万元，产量盈亏平衡点（或盈亏平衡产量）100 元/件Q 万件（1-6%）-（1094 万元+47 元/件Q 万件）=0Q*=1094/100（1-6%）-47=22 万件平衡点生产能力利用
25、率=22/54100%=40.74%价格盈亏平衡点（或盈亏平衡价格）11P 元/件54 万件（1-6%）-（1094 万元+2560 万元）=0P*=3654/54（16%）=72 元/件固定成本平衡点100 元/件54 万件（1-6%）-（F 万元+2560 万元）=0F*=10054(1-6%)-2560=2516 万元单位产品可变成本平衡点100 元/件54 万件（1-6%）-(1094 万元Cv54 万件)=0CV=(10054(1-6%)-109454=74 元/件第二章 工程设计、施工方案技术经济分析案例类型： 寿命周期成本理论； 决策树； 网络计划的应用。背景材料： 某省由于经济
26、发展，电力供应出现紧张，拟建一电厂，有自然风力发电站、火力发电站、热能风力发电站三个方案可供选择。基础数据如下表所示。折现率取 10%。自然风力发电站 火力发电站 热能风力发电站装机容量（万 KW） 20 25 24一次投资（亿元） 15 8 10年发电量（亿度） 5 14 12运营成本（元/度） 0.08 0.2 0.06销售价格(元/度) 0.6 0.4 0.4环境治理（亿元/年） 0 1 0.5经济拉动（亿元/年） 0 1 1经济寿命（年） 20 30 25残值率（以投资为基数） 5% 0 0大修周期（年） 8 8 8一次大修理费用（亿元） 2 1 1能源消耗 自然风力 电煤 生活垃圾一
27、、寿命周期成本理论在方案评价中的应用建设工程寿命周期:是指工程产品从开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。工程寿命周期成本：包括经济成本（也称资金成本） 、环境成本和社会成本。费用效率（CE）=系统效率（SE）/寿命周期成本（LCC）=系统效率（SE）/设置费（IC）+维持费（SC）+环境成本+社会成本12固定费用法固定效益法问题：1计算三个方案年度费用。 （不考虑建设期影响）2计算三个方案年度收益。3计算三个方案费用效率，选择方案。4如果热能风力发电站的建设期为 2 年，每年投入 5 亿，寿命期为 27 年，重新选择方案。解：1年度费用自然风力：15（A/P,10,20）0.085
28、155%（A/F,10,20）2（P/F,10,8）2（P/F,10,16）（A/P,10,20）=2.310 亿元火力发电： 8（A/P,10,30）0.21411（P/F,10,8）1（P/F,10,16）1(P/F,10,24（A/P,10,30）=4.732 亿元热能风力：10（A/P,10,25）0.06120.51（P/F,10,8）1（P/F,10,16）1(P/F,10,24（A/P,10,25）=2.409 亿元2年度效益自然风力： 0.65=3 亿元火力发电： 0.4141=6.6 亿热能风力： 0.4121=5.8 亿元3费用效率CE1=32.310=1.299CE2=6
29、.64.732=1.395CE3=5.82.409=2.408选择热能风力发电项目。4、热能风力发电站年度费用：5（P/A,10,2）（0.06120.5）（P/A,10,25）（P/F,10,2）1（P/F,10,10）1（P/F,10,18）1(P/F,10,26)（A/P,10,27）=(51.73551.229.0770.82640.38550.17990.0839)0.1083=2.001 亿元热能风力发电站年度效率：5.8(P/A,10,25)(P/F,10,2)(A/P,10,27)=4.712费用效率：4.7122.001=2.355,仍然选择热能风力发电项目。13公共工程全寿
30、命周期成本理论案例二、决策树重点： 确定决策依据 时间价值计算组合概率投标决策树第四章案例七三、网络计划的应用第三章 工程计量与计价案例类型： 工程计量与清单计价一、计量内容1、土建工程房屋建筑与装饰工程工程量计算规范 （GB50854-2013）2、管道和设备工程通用安装工程工程量计算规范 （GB50856-2013）3、电气和自动化控制工程通用安装工程工程量计算规范GB50856-2013）注意：电线、电缆、母线均按设计、规范、施工工艺规程要求的预留量及附加长度应计入清单工程量；附加长度见通用安装工程工程量计算规范P73/74/75二、 清单计价第四章 建设工程招标投标案例类型： 招投标相
31、关规定 投标策略 评标与定标一、招投标相关规定1、中华人民共和国招投标法 2、招标投标法实施条例3、工程建设项目施工招标投 标办法4、评标委员会和评标方法暂行规定5、招投标时间规定6、招标投标举例二、投标策略（问题：方法运用是否得当？）14（1）不平衡报价法（总价不变、前期结款项目高价、后期结款项目低价、不要过高或过低） 。（2）多方案报价法（修改合同条款、按修改前和修改后报两个价） 。（3）增加建议方案法（修改设计方案、按修改前和修改后报两个价） 。三、评标定标例：某施工单位决定参与某工程的投标。施工网络计划如下：（工期 30 周，报价 200 万元）关键工作可压缩时间及相应增加费用关键工作
32、 A C E H M可压缩时间（周） 1 2 1 3 2压缩 1 周增加的费用（万元/周） 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0招标文件规定：评标采用“经评审的最低投标价法” ，工期不得超过 30 周，施工单位自报工期在 30 周基础上，每提前 1 周，其总报价降低 4 万元作为经评审的报价。问题：1.为争取中标且利润不变，该施工单位应该如何投标？2.评标价为多少？3.该施工单位如果中标，签约合同价为多少？解：1.压缩 A、C、M工期3012225 周报价2003.52.5222212.5 万元2.评标价212.554192.5 万元3.签约合同价212.5 万元15第五章 工程合同价款管理
33、案例类型： 工程索赔（施工总承包）依据：建设工程工程量清单计价规范 （50500-2013）1工程索赔是否成立的判定目的原因费用 C 工期 T建设单位 施工单位 不可抗力 2工程索赔程序（注意索赔程序和时间是否正确？）3引起索赔的原因（1）现场提供（电、水） ；（2）工程师（监理方、甲方代表）的错误指令；（3）增加合同内容；（4）发包人提供的材料、设备及交货地点的变更；（5）甲方提供的图纸；（6）隐蔽工程的验收；（7）改变工程质量要求；（8）施工现场内地下管线、地下设备资料；（9）化石、文物；（10）不利物质条件（地质和水文条件） ；（11）不可抗力（地震、洪水、海啸等） 。4不能引起索赔的原
34、因（1）保证质量、保证进度采取措施；（2）承包商材料、设备、施工组织；（3）招标文件提供参考材料、招标人介绍的情况与实际不符。5不可抗力造成损失的处理原则：不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同双方按以下原则承担：（1）永久工程，包括己运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三16者人员伤亡和财产损失由发包人承担；（2）承包人设备的损坏由承包人承担；（3）发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；（4）承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担；（5）不能按期竣工的，应合理
35、延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。6工程索赔的计算（1）工期索赔的计算1）网络分析法。如果延误的工作为关键工作，则延误的工期为索赔的工期； 如果延误的工作为非关键工作，当该工作的延误工期大于该工作的总时差时，可以索赔延误工期与总时差的差值； 如果延误的工作为非关键工作，当该工作的延误工期小于等于该工作的总时差时，则不存在工期索赔问题。 2）比例计算法。对于已知某项工作增加了工程量可追加的施工时间计算，公式为：增加的施工时间= 增加的工程量原 工 程 量原 施 工 时 间共同延误 （2）费用索赔的内容及计算1）人工费，包括增加工
36、作内容增加的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费，其中增加工作内容增加的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。2）机械费，当工作内容增加引起的机械费索赔时，机械费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的机械费索赔，当施工机械为承包商自有时，一般按照机械折旧费计算索赔费用。当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照机械租赁费计算。3）材料费 4）管理费 5）利润 6）规费 7）税金对于增加用工，计算管理费、利润、规费和税金；当窝工时，只计算规费和税金。总结：1工期、费用索赔是否成立的判定；2合同工期、索赔工期、实际工
37、期、工期奖罚的计算；3费用索赔的计算；4现场有工人、机械工作时，闲置费的补偿；5机械（人工）最优安排方法；6赶工措施费和工期奖罚的处理。17案例十二、十三 第六章 工程结算与决算案例类型：工程价款结算资金使用计划与偏差分析一、工程价款结算1、合同价（分部分项工程工程量清单合计措施项目清单合计其它项目清单合计）（1规费费率）（1综合税率）2、预付款（1）给多少？注意计算基数；（2）如何扣回？原则：给多少扣回多少；（3）提前支付工程款是多少。3、月支付款（1）承包商完成工程款分部分项工程价款+措施项目价款+其它项目价款（专业工程价款+计日工费用+总承包服务费）+变更款+索赔款（2）甲方应支付工程款
38、承包商完成工程款支付比例甲供材料预付款4、竣工结算实际总造价是多少？扣质保金是多少？已支付承包商工程款多少？竣工结算款=实际总造价已支付工程款质保金实际总造价签约合同价调整或实际总造价每月完成实际造价之和奖罚注意问题（1）结算款费用构成；（全费用） ；（2）质保金的计算基数；（实际总造价） ；（3）索赔款、甲供材、变更款、计日工费同期结算；（4）分部分项工程价款的调整；（5）措施项目工程价款的调整；（6）其它项目费调整（暂列金额、暂估价、计日工、总包服务费） ；5工程价款调整（1）分项工程费和单价措施项目费的调整 工程量变化 人工、材料、机械单价变化（2）总价措施项目费的调整18（3）其他项目
39、费的调整 暂列金额 专业工程暂估价 甲供材料 计日工 总承包服务费二、资金使用计划与偏差分析1.偏差分析主体 正常情况下是业主 工期奖罚处理2.偏差分析形式 总体偏差 局部偏差（月偏差，分项工程偏差）3.偏差分析内容（1）投资偏差投资偏差=已完工程计划投资累计已完工程实际投资累计（2）进度偏差 进度偏差用时间表示：进度偏差=已完工程计划时间已完工程实际时间 进度偏差用投资表示：进度偏差=已完工程计划投资累计拟完工程计划投资累计 4.偏差分析的基本数据 拟完工程计划投资=拟完工程量 计划单价 已完工程实际投资=已完工程量 实际单价 已完工程计划投资=已完工程量 计划单价5.资金使用计划表达方式 横道图 网络计划 语言描述结算案例OVER
