1、物体打击事故应急预案演练记录演练时间 演练地点演练项目 物体打击事故应急预案演练组织部门 所有生产人员 参与部门 各生产车间参加人员 所有生产人员演练类别 实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案演练记录：一、物资准备: 急救药箱、绷带、担架、电话。二、现场培训：（一）物体打击事故发生的原因1、交叉作业劳动组织不合理。2、起重吊装未按“十不吊”规定执行。3、从高处往下抛掷杂物、垃圾或向上递工具、小材料。（二）预防物体打击的措施1、安全防护用品要保证质量，及时调换、更新。2、改正不良作业习惯，严禁往下或向上抛掷材料、杂物、垃圾和工具。三、演练过程：2018 年 6 月 18 日早上
2、十时，焦油车间有人高声呼喊：“有人砸伤了！”现场安全员在赶赴现场的同时，打事故急救电话“120” ，并安全部汇报情况，同时通知应急救援小组。10 时 03 分应急救援小组到达现场，安排 3 名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由车间负责人简要介绍事故情况，经现场查看，坠落人员无明显外伤，头脑较清醒，救援人员把伤员抬在担架上，抬时注意避免两肩和两腿及脊椎受到移位，上午 10 时05 分，由模拟 120 急救车载伤者开出演练，去医院救治。由于平日分工明确，加之指挥得力，演习是成功的，全体救援人员仅用 3 分钟便赶到现场，并开始了现场抢救措施，五分钟后，演习结束。由总经理对此次演
3、习进行了总结发言：对这次演习给予了充分肯定，对队员表现进行了表扬！安全部同志对相应的救援细节做了指导，并对救济人员的工作进行了表扬！人员到位情况迅 速 准 确 基 本 按 时 到 位个 别 人 员 不 到 位 重 点 岗 位 人 员 不 到 位履职情况 职 责 明 确 ， 操 作 熟 练 职 责 明 确 ， 操 作 不 熟 练 职 责 不 明 确 ， 操 作 不 熟 练现场物资 物 资 充 分 ， 全 部 有 效 现 场 准 备 不 充 分 现 场 物 资 严 重 缺 乏物资到位情况 个人防护 全 部 人 员 防 护 到 位 个 别 人 员 防 护 不 到 位 大 部 分 防 护 不 到 位整
4、体组织 准 确 、 高 效 协 调 基 本 顺 利 ， 能 满 足 要 求 效 率 低 ， 有 待 改 进协调组织情况 应急分工 合 理 、 高 效 基 本 合 理 ， 能 完 成 任 务 效 率 低 ， 未 完 成 任 务实战效果评价达 到 预 期 目 标 基 本 达 到 目 标 ， 部 分 环 节 有 待 改 进 未 达 目 标 ， 需 重 新 演 练报告上级 报 告 及 时 报 告 不 及 时 联 系 不 上配合协调情况 配合部门 配 合 、 协 作 好 ， 能 及 时 到 达 配 合 、 协 作 差 ， 未 及 时 到 达处理结果 处 理 到 位 部 分 处 理 到 位 大 部 分 处 理 不 到 位演练效果评价急救意识急 救 意 识 强 急 救 意 识 薄 弱 急 救 意 识 差存在问题及改进措施总结：通过本次演习，进一步完善了安全应急工作机制，提高发生事故时快速反应能力，防止衍生事故，有利于迅速有序地开展事故的应急抢救工作，大大提高了应急救援领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力，对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确，基本达到了本次演练的目的。存在问题：无改进措施：无评审人/日期： 审核： 批准：
