检验班长的工作职责一、交接班管理1、了解并检查上一班次的异常；2、了解产品的检验要求；3、确认下一班次交接班记录并告知异常情况。二、生产产量/质量跟踪1、班前会说明质量情况，强调当班质量的要点；2、了解本工序流入下一工序的质量情况，出现问题及时调整；3、检查，巡视，贯彻标准操作，发现不标准的操作并指导员工改正；三、工艺/标准1、熟悉质量管理体系，了解工艺标准；2、监督检查员工的工艺标准执行情况；四、量具状态/维修1、班前确认量具使用状态，点检各种工具2、当量具发生异常时，及时联系维修人员进行维修；3、协助完成量具的日常维护与保养。五、异常处理1、在发生异常情况时，能自行解决的，及时排除；2、发生异常情况时，不能自行解决的，及时与相关部门联系，并向部长汇报。六、人员的心态/鼓励/公平考核/培养1、掌握本班员工健康情况；2、了解本班员工的心态，当员工心态出现问题时，应及时疏导；3、努力提高自身技能，能对本班员工提供技能指导。七、安全2、班前班后会时刻强调安全，提醒员工上下班途中注意安全；3、学习安全知识。2 权限2.1 有对部门内班长级以下职员的 建议奖惩权利；2.2 有权批示部门职员 1 日假期；2.3 有权对轻微品质异议作出判定；2.4 有接受培训的权利；
