附件：第 1 页 共 3 页 提案编号：公司职工合理化建议信息征集表建议人姓名 所在部门 岗位职务提案名称提案原因建议改进方案分内容效果预测附件：第 2 页 共 3 页 提案编号：提案征集部门处理意见：年 月 日 相关评测部门可行性评估意见：年 月 日公司结论性意见：年 月 日实施效果评比分析意见：年 月 日填表说明：一、本表第 1 页由提案人按照表格要求进行填写；1、 提案名称：例如“关于改善 XXXXXX 的合理化建议 ”2、 提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；3、 主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，表格填不下可另附纸；附件：第 3 页 共 3 页 提案编号：4、 效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方面将达到什么效果。二、本表第 2 页由公司相关部门填写，处理流程如下：1、XX 部门为合理化建议征集部门，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采纳与否，提出实施方案。2、对于公司决定采纳的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效果给予适当的奖励。此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
