1、安徽合力股份有限公司合 肥 铸 锻 厂成 果 奖 评 审 申 报 表奖 项 类 别 ： 科 技 进 步 奖 申 请 单 位 ： 铸 造 工 厂 生 产 管 理 组 申 请 日 期 ： 2009 年 11 月 26 日 成 果 奖 评 审 申 报 表申 请 单 位 铸造工厂生产管理组 申 请 奖 项 类 别 科技进步奖具 体 项 目 名 称 09 年铸造工厂新产品的 开发试制 项 目 所 创 效 益项目负责人 吴友坤 申请奖励等级 一等奖 申 请 奖 励 金 额项目参与人吴友坤、吕荣斌、汪大新、李杰、陶标、谭涛、王本云、 孙成涛、秦燕、高山、李郭华、王先锋成果简介目前，铸造工厂开发试制的新产品品
2、种达 96 种之多，首轮试制约 409.5895吨（不含已批量发货） 。其中，三一配重、中联系列大配重、龙工系列平衡重等在短时间内完成了从样品的试制到批量发货，给铸锻厂带来了巨大的经济收益的同时，也开创了我厂生产铸件单重的先河，增强了我厂生产超大铸件的技术力量。目前还有如特雷克斯、纳科等产品已完成首轮试制，等待客户验收样品。随着新产品的日益增多，新产品的开发试制成为了铸造工厂的重点工作。所有员工克服种种困难，保证新产品试制成功，为促进铸造工厂产品的多元化发展，为企业创造最大效益而努力。具体详见申报材料。专 业评 审小 组意 见 负责人签字： 年 月 日评 审委 员会 意见负责人签字： 年 月
3、日成果简介1、课题的确立背景08 年随着世界经济的整体滑坡，对我厂经济利润冲击非常大，仅现有的产品已无法获得更为丰厚的利润，同时为了扩大我厂产品的市场竞争力，新产品的开发试制成为铸造工厂本年度工作的重中之重。经统计，09 年元月至今，我铸造工厂开发试制的新产品品种达 96 种之多，其中有的已经成功的实现了批量发货，为我厂创造了一定的经济收益赢得潜在市场的同时也增强了新产品开发能力。2、现状调查相对于铸造工厂建成之初，常规产品只有国产 系列配重，H 系列配重以及一些从老厂一铁车间转向铸造工厂生产的老产品。产品数量相对有限、产品种类相对单一，极大地制约了铸造工厂的生产规模，生产能力得不到有效的释放
4、，自身优势无法充分发挥，造成了现有资源的浪费。因此，在铸造工厂投入新产品的开发很好地解决了这些难题。3、新产品概况目前，铸造工厂开发的 96 种新产品中大致可分为三类：1.一铁车间转向铸造工厂生产的老模型（改吸引箱）产品，达 48 种；2.09 年为总厂试制的新产品，达 16 种；3.销售公司的订单新产品，达 32 种；由于外销新产品都是新图纸、新工艺、新模型，对于车间试制有较高的技术要求，也是对车间生产能力考验。现就以外销新产品作为重点进行统计。具体包括（按首轮试制时间的先后顺序）：三一重工大配重、三一小配重、中联10T、中联 14T、中联 8T、中联 6.5T、中联 3T、TEU5.0T、
5、TEU6.0T、TEU7.0T、龙工 3.5T、龙工 3.0T、英国 M2、英国 M3、龙工 2.5、龙工 2.0、中联 1c、中联2c、中联副配重、中联左副配重 II、中联右副配重 II、中联右副配重 I、中联左副配重I、龙工 30D/高排气、龙工 30D、納科 800、納科 799、納科 671、泰菲尔德、特雷克斯、底盘平衡重、中联 3t 活动配重。其中，三一重工产品、中联系列产品、龙工系列产品都以实现了批量发货，在带来了很大的经济效益的同时，也开创了我厂生产铸件单重的先河，增强了我厂生产超大铸件的技术实力。产品名称 单重（kG） 发货件数（件） 合计重量（KG）三一重工大配重 10850
6、 60 65100成果简介中联 10T 10000 8 80000中联 14T 14000 22 308000中联 8T 8000 8 64000中联 6.5 6500 17 110500中联 3T 3000 28 84000中联 9T 8500 12 102000中联 8.5T 8500 12 102000中联 7.5T 7500 12 90000中联 3T 活动块 3000 1133000龙工 3.5T 2030 53 107590龙工 3.0T 1800 31 55800龙工 2.5T 1410 29 40890龙工 2.0T 1100 34 37400龙工 30D 3500 418 1
7、463000总计（T) 2641.28另外,目前还有如特雷克斯、纳科等产品已完成首轮试制，等待客户验收样品。另外值得一提的是，经过我们前阶段的努力，铸造工厂已经通过外商和英国爱科公司厂家的评审，发出的样品得到厂商的充分肯定，批量发货指日可待。4、成果总结随着新产品的日益增多，新产品的开发试制成为了铸造工厂的重点工作。为此，根据铸造工厂刚通过的 ISO9001 质量体系的要求，我们制定了一套关于新产品试制的流程计划与控制措施，并建立了新产品台帐，主要包括试制信息记录、模型检测报告、新产品试制记录、铸件首件检测报告、新产品试制分析报告等。严格依据铸锻厂制定的新产品和试制产品的计划管理规定的要求，从多方面对新产品的试制过程进行把关控制，加强每个控制点的可控制性和产品质量的可追溯性。确保了新产品在规定期间内成功完成试制和下阶段的批量发货打下基础，也为铸造工厂常规产品的生产流程的质量控制提供借鉴。今年的新产品开发试制无论在生产的实际操作上还是工艺技术上都取得了较大的成果，成为宝贵的经验供我们学习和利用。我铸造工厂将在今后的重点工作中致力于新产品的开发试制，努力打造精品工程和新品工程，为企业创造更多的利润 。
