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新老员工“手牵手 结对子”活动实施方案.doc
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1、新老员工“手牵手 结对子”活动实施方案共青团#委员会新老员工“手牵手 结对子”活动实施方案为顺应我院发展要求,加快人才的培养步伐,多措并举,在全院见习生中开展“手牵手 结对子”活动,引导、激励青年职工岗位成才,助推企业持续稳定健康发展,特结合实际,制定本方案。 一、活动宗旨以培养高素质青年技术人才和管理人才为目的,以新老员工结对子为主要载体,开展传、帮、带及各类学习活动,帮助见习期青年职工积极融入,钻研业务,提高技能,快速成才,为我院的发展建设提供智力支持和人才保证。二、组织领导为切实加强对新老员工结对子活动的组织领导,成立结对子活动领导小组:组 长:#副组长:#成 员:# 领导小组下设办公室
2、,办公室设在院组织人事处,#斌具体负责新老员工结对子日常活动的组织和安排。#团委也可成立相应的活动机构,分公司团委书记为单位新老员工结对子活动主要负责人。三、活动内容(一)选徒弟。从态度端正、好学上进、工作踏实的青工中择优参加新老员工结对子活动。初期活动时,以每年新进大学生为对象参加活动,鼓励青年员工人人拜师学艺。(二)择名师。老员工以各工作岗位业务骨干、技术能手等为主。原则上推荐工作满三年以上,职业道德优良、业务技能精湛、工作成绩显著的技术人员、管理者担任导师,教授培养新员工。(三)签协议。师徒关系根据岗位工作需要,在双方自愿、双向选择的基础上,以签订新老员工结对子协议书的形式确定。协议一般
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